Ir arriba

Desarrollo del talento en la empresa

Ofrecemos estrategias innovadoras de gestión del talento,
basadas en nuestra pasión por proporcionar el mejor servicio a nuestros clientes.

 

Formación Selección Consultoría Coaching Herramientas

A3 Thinking para resolución de problemas
24 de enero

A3 Thinking para resolución de problemas

Metodología Ágil para la mejora continua

En la mayoría de las empresas, existen problemas técnicos y de otra índole que se repiten con frecuencia. Habitualmente, el personal directivo se queja ante la falta de metodología e implicación de sus trabajadores y trabajdoras para resolverlos adecuadamente. Ejemplos de dichos problemas son las deficiencias y errores en los procesos productivos y/o administrativos, dificultad en la gestión diaria y mermas y disminución de la producción. 

La filosofía Lean Manufacturing cuenta con varias soluciones. Una de ellas, la herramienta A3 Thinking, entrena para pensar de forma global, identificando las verdaderas causas que generan dichos problemas, encontrando diferentes soluciones y realizando un seguimiento hasta conseguir la solución definitiva, mediante acciones concretas, planificadas y con indicadores de mejora.

En el presente curso, se desarrolla la herramienta A3 Thinking para la resolución efectiva de los problemas.

 “Si me dieran una hora para salvar el planeta, gastaría 59 min definiendo el problema y 1 min resolviéndolo”

Albert Einstein.

24 y 25 de enero de 2018

De 9:30 a 13:30 horas

A3 Thinking para resolución de problemas

24 y 25 de enero de 2018

Las cinco disfunciones de los equipos
30 de enero

Las cinco disfunciones de los equipos

¿Por qué falla un equipo de trabajo a pesar de estar integrado por personas con una gran valía personal?

El éxito de nuestras empresas radica en el óptimo funcionamiento de sus equipos, pero, incluso cuando sus componentes son extraordinarios, algo falla: no hay cohesión, ni confianza, ni compromiso…

Basándonos en la obra de Patrick Lencioni, describiremos las características básicas de los equipos de trabajo y los 5 factores o disfunciones que limitan la efectividad del trabajo en equipo.

Aunque pueden ser estudiadas por separado, estas cinco disfunciones afectan estructuralmente al todo, de modo que propondremos que sean tratadas, corregidas y evitadas en conjunto 

martes, 30 de enero de 2018

De 9.30 a 13.30 horas

Las cinco disfunciones de los equipos

martes, 30 de enero de 2018

Lean Office
07 de febrero

Lean Office

Organización y Mejora de Procesos Administrativos

La metodología Lean Manufacturing es ampliamente conocida y se ha venido aplicando intensivamente en la producción industrial con unos buenos resultados en incrementos de productividad y reducción de costes.

Esta metodología también puede aplicarse a otras áreas de la empresa, en las que se producen las tareas administrativas necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes. Hablamos entonces de una Oficina Lean o Lean Office cuyo objetivo es conseguir establecer y mejorar los flujos de valor dentro de los procesos administrativos, financieros, calidad, ventas, … para optimizar la organización y conseguir una gestión diaria basada en indicadores que nos permita ser más eficientes y eficaces.

Adoptar una estrategia Lean Office en los procesos administrativos, nos va a proporcionar los siguientes beneficios:

·       Aumentar el control sobre los procesos, base fundamental para la mejora continua.

·       Centrarse en los procesos, en lugar de en las personas.

·       Mayor transferencia de conocimiento entre las personas del área o de otras áreas..

·       Eliminación de los desperdicios en los procesos, aportando un mayor valor al cliente.

·       Procesos de trabajo definidos y estandarizados, lo que asegura reducir las desviaciones negativas de los resultados prefijados, con independencia de la persona que lleve a cabo la tarea

07 y 08 de febrero de 2018

De 9:30 a 13:30 horas

Lean Office

07 y 08 de febrero de 2018

Implantación Nuevos Requisitos de la Norma ISO 9.001:2015
07 de febrero

Implantación Nuevos Requisitos de la Norma ISO 9.001:2015

La Organización Internacional de Normalización (ISO), siguiendo su compromiso de actualización de sus normas, ha publicado, la nueva Norma ISO 9001:2015.

Se trata de la revisión más profunda que se ha llevado a cabo de la Norma en sus más de 25 años de existencia.

Durante la jornada de formación se profundiza, con un enfoque eminentemente práctico, en cómo proceder para llevar a cabo la transición e implantación de los nuevos requisitos de la norma ISO 9001, edición 2015. Se visualiza desde el inicio del curso los pasos a seguir para llevar a cabo la implementación, realizando durante la jornada casos prácticos de los cambios más destacables, los cuales son la guía para su ejecución. 

07 de febrero de 2018 a 07 de febrero de 2108

De 9:00 a 18:00 horas. (incluye almuerzo de trabajo)

Implantación Nuevos Requisitos de la Norma ISO 9.001:2015

07 de febrero de 2018 a 07 de febrero de 2108

Mejorar la convivencia con personas tóxicas
08 de febrero

Mejorar la convivencia con personas tóxicas

En nuestra labor de consultoría de recursos humanos estamos encontrando, cada vez con mayor frecuencia, a personas que conviven en las organizaciones con otras personas que muestran comportamientos tóxicos. Las primeras suelen sentirse frustradas ya que no saben cómo hacer frente, cómo trabajar y cómo relacionarse con las segundas. Además, debido a la puesta en práctica de comportamientos tóxicos, es habitual que en las personas y en los equipos surjan problemas a nivel de rendimiento y satisfacción laboral... Por ello nos hemos animado a diseñar esta acción formativa, que pretende dar respuesta a una situación incómoda y problemática, que puede durar ocho horas diarias, varios días a la semana y tener consecuencias muy negativas en un equipo de trabajo.

8 y 15 de febrero

De 9:30 a 13:30 horas

Mejorar la convivencia con personas tóxicas

8 y 15 de febrero

¿Vas a seguir procrastinando o te vas a apuntar al curso?
12 de febrero

¿Vas a seguir procrastinando o te vas a apuntar al curso?

Cómo dejar de procrastinar

Aunque la palabra se ha popularizado en los últimos años, ya la utilizaba Cicerón (106–43 A.C.) y a todo el mundo nos resulta fastidiosamente familiar una vez la comprendemos. ¿Y qué es procrastinar? Es la acción o el hábito de postergar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes o agradables.

La procrastinación ocurre cuando pospones un proyecto prioritario. Tienes que acabarlo, y quieres acabarlo, pero por algún motivo, lo pospones una y otra vez, lo que te genera ansiedad y preocupación.

En este curso vamos a ver las causas más comunes de la procrastinación y cómo solucionarlas.   

lunes, 12 de febrero de 2018

De 9:30 a 13:30 horas

¿Vas a seguir procrastinando o te vas a apuntar al curso?

lunes, 12 de febrero de 2018

Resiliencia para superar situaciones adversas
19 de febrero

Resiliencia para superar situaciones adversas

La resiliencia nos permite adaptarnos y superar situaciones adversas tanto desde el punto de vista personal como profesional.

La resiliencia no es una característica que la gente tiene o no tiene. Incluye emociones, pensamientos y acciones que pueden ser aprendidas y desarrolladas por cualquier persona.

Desarrollar un comportamiento resiliente nos permitirá recuperar la autoestima personal, la moral, motivación y compromiso laboral, y superar situaciones profesionales y empresariales difíciles.

19 y 26 de febrero de 2018

De 9:30 a 12:30 horas

Resiliencia para superar situaciones adversas

19 y 26 de febrero de 2018

Liderazgo de personas y gestión de equipos
20 de febrero

Liderazgo de personas y gestión de equipos

La gestión de las personas es un factor diferenciador de excelencia en la gestión. En cualquier área funcional, la correcta gestión de las personas determina el éxito del negocio.

Durante este curso entrenaremos actitudes, comportamientos y habilidades que posibiliten generar espacios saludables de dialogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos retos y conseguir grandes logros. Así, integrarán destrezas y conocimientos psicológicos sobre gestión de personas y equipos que les permitirán trabajar con el factor humano en su organización, aumentando la productividad de tareas y mejorando resultados.

El curso será los dias 20,21 y 22 de Febrero

De 9:00 a 14:00 horas

Liderazgo de personas y gestión de equipos

El curso será los dias 20,21 y 22 de Febrero

Extended DISC. Herramienta para la Identificación del Talento y la Evaluación de Competencias
20 de febrero

Extended DISC. Herramienta para la Identificación del Talento y la Evaluación de Competencias

En la actualidad muchos procesos de incorporación se realizan de forma interna por los departamentos de recursos humanos; internet y las redes sociales permiten un rápido reclutamiento impensable hace solo algunos años.

Sabemos evaluar los C.V., los conocimientos y experiencia de las candidaturas y utilizamos la entrevista personal como método para valorar otros factores no técnicos; pero evaluar las competencias personales y profesionales y su potencial de adecuación al perfil que buscamos es algo más difícil, para lo que no siempre estamos preparados.

Hoy disponemos de herramientas sencillas, pero potentes y fiables, que nos permiten identificar y medir las competencias personales y profesionales,  y cuyo uso e interpretación no exige conocimientos  psicométricos profundos, pero que nos ayudan a evaluar estas competencias y a tomar decisiones con mayor seguridad.

Los asistentes al taller podrán realizar la prueba Extended-Disc previamente y disponer del informe personal en el propio taller, de forma que la explicación e interpretación del mismo se haga sobre los propios resultados.  

martes, 20 de febrero de 2018

De 16:30 a 19:30 horas

Extended DISC. Herramienta para la Identificación del Talento y la Evaluación de Competencias

martes, 20 de febrero de 2018

Auditor Interno IATF 16949:2016
22 de febrero

Auditor Interno IATF 16949:2016

IATF 16949 ha reemplazado a ISO/TS 16949-2009. Esta norma, junto con los requisitos específicos del cliente aplicables a la ISO 90001:2015, define los requisitos del sistema de gestión de la calidad para las organizaciones de producción y servicio de piezas de automóviles. IATF 16949 se entiende como complementaria a la norma ISO 9001:2015.

Esta norma anula y sustituye a la ISO/TS 16949:2009 y la actualización a la nueva norma debería de realizarse antes de mayo de 2018, no realizándose más auditorías de recertificación desde octubre de 2017.

Para responder a esta realidad se ha planificado esta acción formativa que proporciona las herramientas necesarias para llevar a cabo una auditoría interna, dotando a los participantes de los conocimientos y habilidades prácticas que les permitan conducir y/o participar en esta actividad al crear un enfoque metodológico, que combina la teoría con la práctica a lo largo de la formación.

22 y 23 de febrero de 2018

Día 22, de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00 horas (incluye almuerzo de trabajo)

Auditor Interno IATF 16949:2016

22 y 23 de febrero de 2018

El marco general de la comunicación: eficacia en la comunicación interpersonal
23 de febrero

Programa Modular de Comunicación Interpersonal

El marco general de la comunicación: eficacia en la comunicación interpersonal

Comunicación ante situaciones concretas

  Primer Módulo del Programa Modular de Comunicación Interpersonal

 

23 de febrero de 2018 a 02 de marzo de 2018

De 9:30 a 13:30 horas

El marco general de la comunicación: eficacia en la comunicación interpersonal

23 de febrero de 2018 a 02 de marzo de 2018

Comunicación interpersonal: desarrollo integral de la competencia de comunicación.
23 de febrero

Programa Modular de Comunicación

Comunicación interpersonal: desarrollo integral de la competencia de comunicación.

Segunda Edición

La Comunicación es la habilidad que permite conectarnos con el mundo, nos hace visibles e integrantes en una comunidad.

Las habilidades de comunicación son una de las claves para acceder, consolidarse y progresar a nivel profesional. Para que las relaciones personales y laborales sean productivas, debemos saber manejar adecuadamente las técnicas de comunicación y de comportamientos verbales y no verbales. Una adecuada comunicación nos libera y nos acerca a lo que somos, nos enriquece y nos hace descubrir nuestra capacidad para proyectarnos de una forma diferente, brillante y verdadera.

A medida que vamos desarrollando nuestra comunicación vamos ampliando nuestra realidad y nuestras posibilidades de expansión personal y profesional.

Por estos motivos, la comunicación es actualmente una de las competencias personales más demandadas, ya que puede suponer una gran mejora en la relación con equipos de trabajo, clientes, proveedores, etc.

Este Programa Modular abarca todas las competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal ofreciendo, además, pautas y herramientas para afrontar la comunicación ente situaciones concretas como: la comunicación para convencer y persuadir, la comunicación en situciones de estrés y/o de conflicto, ante un grupo de personas, etc.

23 de febrero de 2018 a 26 de octubre de 2018

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación interpersonal: desarrollo integral de la competencia de comunicación.

23 de febrero de 2018 a 26 de octubre de 2018

¿Quieres que te informemos de las novedades de formación directamente en tu email? Inscríbete aquí

Importante Grupo Industrial y de Ingeniería, con instalaciones y presencia global en Europa, Usa y Latinoamérica, y servicios centrales en Navarra precisa

Jefe Equipo S.A.T.

Ref. 18.011

En dependencia de la Dirección de POSTVENTA, se responsabilizará de gestionar y coordinar los medios técnicos y humanos, así como el resto de actividades generadas en el área de Servicio Técnico y Postventa.

En relación a la Planificación, Coordinación y soporte a su equipo de técnicos, deberá:

Importante organización del sector energías renovables, precisa para sus instalaciones en Pamplona-Navarra

Técnico/a Comercial Dpto. Eólico

Ref. 17.227

Incorporándose en el Departamento de Desarrollo de Negocio y reportando a la Dirección del citado Departamento y a la Dirección del Departamento Eólico, asumirá la responsabilidad de desarrollo del negocio de la actividad eólica, colaborando en el establecimiento y haciendo seguimientos de las estrategias/ acciones comerciales para la captación y fidelización de clientes y el desarrollo de oportunidades de negocio, con un alto componente internacional.

Importante y consolidado grupo industrial, con sede en Gipuzkoa y plantas en  terceros países, referente mundial y líder en su nicho de mercado, precisa incorporar,

Director/a de Recursos Humanos

Ref. 17.228

Funciones:

En dependencia de la Dirección General del Grupo y formando parte del Comité de Dirección, será el responsable de la gestión de todas las actividades relativas al Área de Recursos Humanos:

  • Relaciones laborales, negociación colectiva y supervisión de la administración de personal.

Grupo Industrial, con sede en Navarra, una sólida trayectoria empresarial y reconocida marca propia, precisa incorporar para liderar el desarrollo e implantación de su nuevo plan estratégico

Director/a General

Ref. 17.212

Reportando al nuevo Consejo de Administración del grupo asumirá la coordinación y dirección de todas las áreas, buscando las sinergias entre las diferentes líneas de negocio, y liderando la implantación de los proyectos estratégicos en la áreas Industrial, Comercial y Organizativa.

Contando con un equipo directivo experimentado y altamente cualificado, deberá marcar y coordinar las grandes líneas de objetivos, especialmente las estrategias de eficiencia industrial, políticas comerciales y adecuación de la estructura organizativa y recursos productivos, velando por el cumplimiento de los objetivos del Plan de Negocio en el actual contexto de crecimiento.

Importante Grupo Industrial y de Ingeniería, con instalaciones y presencia global, precisa para su planta productiva en Pamplona:

Responsable de Relaciones Laborales

Ref. 17.205

En dependencia de la Dirección de Recursos Humanos Corporativa se responsabilizará de dar respuesta a los asuntos de índole laboral en línea con la estrategia definida por la Dirección de la Compañía. Más en concreto será responsable de:

  • Mantener las necesarias relaciones con el Comité de Empresa para la negociación de acuerdos, Pacto de empresa, calendario, etc… en coherencia con el plan estratégico y resultados de la compañía.

Empresa industrial perteneciente a grupo multinacional, líder en su sector, precisa incorporar para su planta en Pamplona

Técnico/a Financiero Contable

Ref. 17.193

En dependencia de la Dirección Financiera e integrándose en el equipo del área, se responsabilizará de:

  • Coordinar y supervisar todos los procedimientos contables de la empresa en relación con pagos, clientes, proveedores, cajas y bancos, apoyo en cierres y provisiones y tesorería.
  • Apoyo a la dirección financiera en las auditorías internas/externas.

Importante Empresa Industrial, perteneciente a grupo multinacional, fabricante de componentes de fricción para transporte, precisa cubrir para sus instalaciones en NAVARRA la posición de:

Técnico/a de Calidad – Coordinación Sistema de Gestión

Ref. 17.194

En dependencia de la Dirección de Calidad se responsabilizará de coordinar, mantener y mejorar continuamente el sistema de gestión integrado de la compañía, asegurando su eficacia con objeto de garantizar la satisfacción de todas las partes interesadas.

Velará por la integridad y eficacia del sistema de gestión integrado de la compañía, propondrá proyectos de mejora de Gestión que aporten valor al grupo, desarrollando el trabajo en equipo con otros departamentos y otras plantas del grupo, en un entorno multinacional y de máxima exigencia en Calidad.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en PAMPLONA

Ingeniero/a Óptica

Ref. 17.171

Incorporándose en el Departamento de Energía Solar Térmica y reportando al Jefe de Servicio de Innovación y Desarrollo Tecnológico, se encargará de la implementación de sistemas de caracterización óptica de colectores y de calibración de heliostatos. Más concretamente, se responsabilizará de:

El Centro Nacional de Energias Renovables (CENER) , precisa para sus instalaciones en Pamplona-Navarra

Gestor de Proyectos de Biomasa

Ref. 17.158

Incorporándose en el Departamento de Energía de la Biomasa y reportando al Jefe de Servicio, se responsabilizará de la preparación y presentación de propuestas a proyectos de concurrencia competitiva (PCC) de alta calidad a las convocatorias y a los diferentes programas, nacionales y europeos, de acuerdo con las líneas estratégicas del departamento y el plan de I+D.

Empresa del sector Agroalimentario, ubicada en la zona de Tudela, precisa incorporar:

Adjunto/a a Dirección General

Ref. 17.156

Se encargará de apoyar a la Dirección General en funciones de ámbito empresarial global.                                                                              

Importante empresa industrial, ubicada en la Comarca de Pamplona, dedicada a ofrecer respuestas integrales a todos los sectores industriales, precisa incorporar para su Oficina Técnica

PROGRAMADOR

Ref. 17.143

La persona que ocupe este puesto:

  • Programa y pone en marcha: líneas de producción, autómatas, servos, variadores, CNC'S
  • Programa y realiza modificaciones de programas
  • Da apoyo técnico. Participa en la elección de materiales
  • Realiza documentaciones, Manuales técnicos

Importante y consolidada empresa industrial de transformación metálica, proveedor de sector automoción y perteneciente a grupo multinacional, precisa incorporar en su planta situada en la zona de Irún-Bidasoa

Ingeniero/a de Procesos (Senior)

Ref. 17.127

En dependencia del director técnico, incorporándose en el departamento de ingeniería de procesos, se responsabilizará del seguimiento y mejora de la productividad, de la industrialización de los productos y la definición e implantación de inversiones.

Más en concreto se responsabilizará de:

TALENTIX Enclave de Soluciones se convierte en el socio de confianza de sus clientes para apoyarles en sus estrategias de gestión y desarrollo del talento.

Somos un centro de formación y consultoría de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultoría, formación y coaching en el ámbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.

Experiencia

Experiencia

Trabajamos con empresas de diferentes sectores y de todos los tamaños.

Incorporamos las últimas tendencias. Utilizamos metodologías y herramientas contrastadas.

Equipo

Equipo

Profesionales con más de 20 años de experiencia en desarrollo e implantacion de sistemas, consultoría de Recursos Humanos, formación, coaching y selección de personal.

Experiencia

Proximidad

Trabajamos codo con codo con nuestros clientes. Compartimos nuestro know how. Nuestros proyectos son flexibles, totalmente a la medida de las necesidades de cada organización.

Juan Biurrun Martiarena

Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

Selección y Executive Search

Eduardo Hualde Estebáriz

Coaching y Desarrollo de Equipos

Silvia Zabalza Medina

Gestión del Talento y Desarrollo de Habilidades

Ana Ábrego Galilea

Productividad Personal y Sistemas de Gestión

Alfredo Sierra Cañas

Nuevas Tecnologías de Formación y Aprendizaje

Carolina Lanseros Astiz

Administración y Soporte Cliente

A3 Thinking

A3 Thinking para la Resolución de Problemas

6/Oct/2017

Y… ¿De qué va esto de la felicidad en el trabajo de la que tanto se habla?

6/Oct/2017

¿Qué es la procrastinación? ¿Y tú me lo preguntas?

8/Sep/2017

Coaching Wingwave®: Un nuevo y potente instrumento para añadir a la caja de herramientas del Coach

2/Jun/2016

Contacto

La mejor manera de conocernos es vernos en acción.

Cuéntanos tus necesidades y nos pondremos en contacto contigo

Teclea tu nombre.
Introduce tus apellidos.
Si trabajas, indica la empresa.
Por favor, indica una dirección de email válida.
Indica un número de teléfono de contacto.
Indica el asunto que quieres tratar.
Escribe tu mensaje.
Acepto el aviso legal (requerido)