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Desarrollo del talento en la empresa

Ofrecemos estrategias innovadoras de gestión del talento,
basadas en nuestra pasión por proporcionar el mejor servicio a nuestros clientes.

 

Formación Selección Consultoría Coaching Herramientas

La nueva Norma IATF 16949 2016 sector del automóvil. Cambios e Implementación
21 de septiembre

La nueva Norma IATF 16949 2016 sector del automóvil. Cambios e Implementación

IATF 16949 ha reemplazado a ISO/TS 16949-2009. Esta norma, junto con los requisitos específicos del cliente aplicables a la ISO 90001:2015, define los requisitos del sistema de gestión de la calidad para las organizaciones de producción y servicio de piezas de automóviles. IATF 16949 se entiende como complementaria a la norma ISO 9001:2015.

Esta norma anula y sustituye a la ISO/TS 16949:2009 y la actualización a la nueva norma debería de realizarse antes de mayo de 2018, no realizándose más auditorías de recertificación desde octubre de 2017.

En el presente curso, se analizan las novedades y cambios que implica la adopción de la nueva Norma, en sustitución de la ISO/TS 16949:2009

jueves, 21 de septiembre de 2017

De 9:00 a 18:00 horas. Incluye almuerzo de trabajo.

La nueva Norma IATF 16949 2016 sector del automóvil. Cambios e Implementación

jueves, 21 de septiembre de 2017

Necesidad de convencer y persuadir
22 de septiembre

Programa Modular de Comunicación Interpersonal

Necesidad de convencer y persuadir

Comunicación ante situaciones concretas

Cuando una persona comunica un mensaje siempre tiene una intención. La intención puede ser más o menos consciente, más o menos evidente, pero está ahí. Nos comunicamos con un propósito. El módulo que presentamos a continuación se dirige a aquellas personas que desean incrementar su capacidad de persuasión. Durante 8 horas facilitaremos información y entrenaremos habilidades que aumentarán las posibilidades de convencer a otras personas con nuestros argumentos.

22 y 25 de septiembre

De 9:30 a 13:30 horas

Necesidad de convencer y persuadir

22 y 25 de septiembre

El mentoring como herramienta de transferencia de conocimiento y desarrollo profesional
26 de septiembre

El mentoring como herramienta de transferencia de conocimiento y desarrollo profesional

El mentoring es un proceso estructurado por el cual una persona de la propia organización, generalmente con más experiencia, comparte su conocimiento y experiencia para guiar, orientar o enseñar a otra persona de la misma organización. Tradicionalmente en una relación de mentoring, una persona de nivel senior proporciona guía, apoyo e información a una persona más joven que ésta, en el comienzo de su carrera profesional. Esto incluye:

Desarrollo de competencias y habilidades necesarias para su trabajo profesional y futura carrera. Explorar posibles opciones de trabajo y de carrera profesional. Tener a quien escuchar y preguntar sobre cuestiones difíciles. Compartir experiencias de trabajo y de vida, específicamente aquellas que tienen que ver con nuevas o difíciles situaciones. Proporcionar apoyo y ánimo para alcanzar nuevos retos y desafíos, perseverando sin desanimarse.

No obstante, en los últimos tiempos y debido a la irrupción de las redes sociales y las nuevas tecnologías de aprendizaje el concepto de mentoring tradicional está evolucionando hacia modelos y sistemas de aprendizaje y gestión del conocimiento más abiertos, bidireccionales, y que implican a más personas en la organización con alta motivación para enseñar y aprender de forma colaborativa unos de otros. En este taller se tratará sobre cómo está evolucionando esta potente metodología de desarrollo de personas y cómo se está aplicando en aquellas organizaciones más avanzadas.

Beneficios del Mentoring Para la persona:

• Recibir un aprendizaje personal deseado, en una situación one-on-one, oportuno en tiempo, lugar y método. • Crear nuevos y fuertes vínculos entre colegas. • Ampliar conocimientos, percepciones y “expertise” en los ámbitos organizacional, personal y profesional en un intercambio de aprendizaje de dos vías. • Desarrollar redes profesionales teniendo acceso a nuevos contactos facilitados por los mentores o mentoras.

Para la empresa:

• Potenciar la identificación del nuevo talento con la organización y su cultura construyendo lazos y relaciones de trabajo más fuertes. • Reforzar el compromiso del talento emergente y prevenir su pérdida. • Mantener el compromiso de las personas de nivel senior con oportunidades de aprendizaje, a la vez que transmiten el conocimiento de la organización. • Mejorar la planificación del liderazgo y la sucesión en la empresa.

 

Organiza:

Colaboran:

  

martes, 26 de septiembre de 2017

De 9:00 a 14:00 horas

El mentoring como herramienta de transferencia de conocimiento y desarrollo profesional

martes, 26 de septiembre de 2017

Actualización de VDA 6.3 (versión 2010) a VDA 6.3 (versión 2016)
28 de septiembre

Actualización de VDA 6.3 (versión 2010) a VDA 6.3 (versión 2016)

Conoce las novedades de la nueva Norma

La norma VDA 6.3 sobre auditorías de proceso, establecida en 2010, ha sido revisada y actualizada en su totalidad. El objetivo ha sido simplificar y alinear el cuestionario con los nuevos requisitos usando como base la experiencia y el feedback de todos los implicados.

Con la edición de 2016 se ha reforzado la interacción con otras publicaciones VDA, especialmente con "Garantía del Nivel de Madurez de Nuevas Piezas (MLA)" y "Procesos de Producción Robustos (RPP)". De esta manera, se ha hecho más clara la distinción entre auditorías de proceso y auditorías de sistema y se ha revisado el catálogo de preguntas, tanto en contenido como en estructura.

Además, aunque se ha conservado el sistema de clasificación A, B y C, así como las reglas de degradación, se ha ajustado el cálculo de los resultados. Debido a este cambio, la edición actual no permite que los resultados de auditoría de la anterior VDA 6.3 (2010) se transfieran directamente a los cálculos de esta edición.

28 de septiembre de 2017 a 28 de septiembre de 2016

De 9:00 a 15:00 horas

Actualización de VDA 6.3 (versión 2010) a VDA 6.3 (versión 2016)

28 de septiembre de 2017 a 28 de septiembre de 2016

Comunicación en Situaciones Bajo Estrés
29 de septiembre

Programa Modular de Comunicación Interpersonal

Comunicación en Situaciones Bajo Estrés

Comunicación ante situaciones concretas

En nuestro día a día vivimos situaciones que pueden catalogarse como estresantes. La cantidad de inputs que recibimos, la presión de tiempo, las exigencias y requerimientos a los que estamos sometidos/as hacen que con frecuencia sintamos estrés. La comunicación en situaciones de estrés se complica. Nos resulta más difícil entender y hacernos entender. Este módulo pretende ayudar a comunicarnos eficazmente en situaciones más duras e intensas de lo habitual.

viernes, 29 de septiembre de 2017

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación en Situaciones Bajo Estrés

viernes, 29 de septiembre de 2017

Resiliencia para superar situaciones adversas
02 de octubre

Resiliencia para superar situaciones adversas

La resiliencia nos permite adaptarnos y superar situaciones adversas tanto desde el punto de vista personal como profesional.

La resiliencia no es una característica que la gente tiene o no tiene. Incluye emociones, pensamientos y acciones que pueden ser aprendidas y desarrolladas por cualquier persona.

Desarrollar un comportamiento resiliente nos permitirá recuperar la autoestima personal, la moral, motivación y compromiso laboral, y superar situaciones profesionales y empresariales difíciles.

02 y 03 de octubre de 2017

De 9.00 a 12.00 horas

Resiliencia para superar situaciones adversas

02 y 03 de octubre de 2017

Gestionar y Convivir con el Estrés
03 de octubre

Gestionar y Convivir con el Estrés

"Según la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA), el estrés, que es el tema de la campaña de 2014-2015, es el segundo problema de salud más común entre los relacionados con el trabajo en Europa, y se le atribuyen más de la mitad de las jornadas de trabajo perdidas."

La primera impresión sobre el estrés que se suele tener es negativa, relacionada con el agobio y la falta de control, con consecuencias a nivel personal y en el entorno.

Desde Talentix, planteamos que el estrés NO es negativo, sino que tiene aspectos positivos que podemos aprender a reconocer, valorar y utilizar. Todo ello sin descuidar los aspectos negativos asociados al estrés y que podemos aprender a minimizar e incluso eliminar de nuestro día a día.

Esta formación te puede ayudar a conocer cuáles son las fuentes del estrés que más te afectan, qué factores de riesgo son sensibles para ti y qué factores amortiduadores, técnicas y herramientas puedes utilizar para hacer del estrés un aliado en el desempeño óptimo, tanto de tu faceta laboral com personal.

03 y 05 de octubre

De 09:30 a 13:30 horas

Gestionar y Convivir con el Estrés

03 y 05 de octubre

Auditor Interno IATF 16949:2016
05 de octubre

Nueva Norma Sector Automóvil

Auditor Interno IATF 16949:2016

IATF 16949 ha reemplazado a ISO/TS 16949-2009. Esta norma, junto con los requisitos específicos del cliente aplicables a la ISO 90001:2015, define los requisitos del sistema de gestión de la calidad para las organizaciones de producción y servicio de piezas de automóviles. IATF 16949 se entiende como complementaria a la norma ISO 9001:2015.

Esta norma anula y sustituye a la ISO/TS 16949:2009 y la actualización a la nueva norma debería de realizarse antes de mayo de 2018, no realizándose más auditorías de recertificación desde octubre de 2017.

Para responder a esta realidad se ha planificado esta acción formativa que proporciona las herramientas necesarias para llevar a cabo una auditoría interna, dotando a los participantes de los conocimientos y habilidades prácticas que les permitan conducir y/o participar en esta actividad al crear un enfoque metodológico, que combina la teoría con la práctica a lo largo de la formación.

05 y 06 de octubre de 2017

Día 05, de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00 horas (incluye almuerzo de trabajo)

Auditor Interno IATF 16949:2016

05 y 06 de octubre de 2017

Comunicación en Situaciones de Conflicto
06 de octubre

Programa Modular de Comunicación Interpersonal

Comunicación en Situaciones de Conflicto

Comunicación ante situaciones concretas

Entendemos que el conflicto es inherente y natural en las relaciones interpersonales. Las personas tenemos maneras de pensar diferentes, objetivos distintos... y es habitual que en un momento dado, los intereses de una persona choquen con los de otra. Recomendamos abordar los conflictos; no evitarlos. Pero también es cierto que un conflicto no se puede afrontar de cualquier manera. Es necesario prepararse bien y orientarse hacia una resolución positiva del mismo. Este módulo nos permitirá conocer y entrenar los aspectos más importantes para aumentar la probabilidad de que el conflicto se resuelva de manera satisfactoria.

 

viernes, 06 de octubre de 2017

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación en Situaciones de Conflicto

viernes, 06 de octubre de 2017

Implantación Nuevos Requisitos de la Norma ISO 9.001:2015
09 de octubre

Implantación Nuevos Requisitos de la Norma ISO 9.001:2015

La Organización Internacional de Normalización (ISO), siguiendo su compromiso de actualización de sus normas, ha publicado, la nueva Norma ISO 9001:2015.

Se trata de la revisión más profunda que se ha llevado a cabo de la Norma en sus más de 25 años de existencia.

Durante la jornada de formación se profundiza, con un enfoque eminentemente práctico, en cómo proceder para llevar a cabo la transición e implantación de los nuevos requisitos de la norma ISO 9001, edición 2015. Se visualiza desde el inicio del curso los pasos a seguir para llevar a cabo la implementación, realizando durante la jornada casos prácticos de los cambios más destacables, los cuales son la guía para su ejecución. 

lunes, 09 de octubre de 2017

De 9:00 a 14:00 horas y de 15:00 a 18:00 horas

Implantación Nuevos Requisitos de la Norma ISO 9.001:2015

lunes, 09 de octubre de 2017

Las recetas de la Felicidad: también aplicables al trabajo
10 de octubre

Las recetas de la Felicidad: también aplicables al trabajo

Los mejores hábitos para ser feliz

No necesitamos nada especial para vivir, basta con ser lo más brillantemente uno mismo que sea posible. Eso es suficiente”. Esta frase de Elisa Punset nos ayuda a entender por qué el simple hecho de estar feliz uno mismo puedo reflejarse en tus amigos, tu familia y hasta en una empresa entera.

Todos tenemos un brillo característico que a veces se apaga porque no somos conscientes o desconocemos los hábitos de los más felices. Este curso te ayudará a descubrirlos y además redundará en tu puesto de trabajo, porque siendo más feliz estarás mejor y estando mejor será un estímulo en la mejora de tu productividad.

10, 17 y 24 de octubre

De 16:00 a 20:00 horas

Las recetas de la Felicidad: también aplicables al trabajo

10, 17 y 24 de octubre

A3 Thinking para resolución de problemas
10 de octubre

A3 Thinking para resolución de problemas

Metodología Ágil para la mejora continua

En la mayoría de las empresas, existen de problemas técnicos y de otra índole que se repiten con frecuencia. Habitualmente, el personal directivo se quejan ante la falta de metodología e implicación de sus trabajadores y trabajdoras para resolverlos adecuadamente. Ejemplos de dichos problemas son las deficiencias y errores en los procesos productivos y/o administrativos, dificultad en la gestión diaria y mermas y disminución de la producción. 

La filosofía Lean Manufacturing cuenta con varias soluciones. Una de ellas, la herramienta A3 Thinking, entrena para pensar de forma global, identificando las verdaderas causas que generan dichos problemas, encontrando diferentes soluciones y realizando un seguimiento hasta conseguir la solución definitiva, mediante acciones concretas, planificadas y con indicadores de mejora.

En el presente curso, se desarrolla la herramienta A3 Thinking para la resolución efectiva de los problemas.

 “Si me dieran una hora para salvar el planeta, gastaría 59 min definiendo el problema y 1 min resolviéndolo”

Albert Einstein.

10 y 11 de octubre de 2017

De 9:30 a 13:30 horas

A3 Thinking para resolución de problemas

10 y 11 de octubre de 2017

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El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para su Centro de Biomasa en Pamplona y Aoiz

Técnico/a de Ensayos

Ref. 17.169

Incorporándose en el Departamento de Energía de la Biomasa (biocombustible y biomasa) y reportando al Jefe de Servicio, se responsabilizará de:

  •  La planificación y realización de los ensayos que se ejecuten en dicho módulo, acorde al programa de trabajo establecido participando en la planificación técnica de los ensayos y en la ejecución directa de los mismos.  Para ello realizará labores de operación en los ensayos en planta piloto, incluyendo las labores previas de preparación en laboratorio, seguimiento de acciones de manteamiento preventivo y correctivo y la realización de balances de materia y energía a partir de los datos recogidos en los ensayos.

El Centro Nacional de Energias Renovables (CENER) , precisa para sus instalaciones en Pamplona-Navarra

Gestor de Proyectos de Biomasa

Ref. 17.158

Incorporándose en el Departamento de Energía de la Biomasa y reportando al Jefe de Servicio, se responsabilizará de la preparación y presentación de propuestas a proyectos de concurrencia competitiva (PCC) de alta calidad a las convocatorias y a los diferentes programas, nacionales y europeos, de acuerdo con las líneas estratégicas del departamento y el plan de I+D.

Empresa del sector Agroalimentario, ubicada en la zona de Tudela, precisa incorporar:

Adjunto/a a Dirección General

Ref. 17.156

Se encargará de apoyar a la Dirección General en funciones de ámbito empresarial global.                                                                              

Importante empresa industrial, ubicada en la Comarca de Pamplona, dedicada a ofrecer respuestas integrales a todos los sectores industriales, precisa incorporar para su Oficina Técnica

PROGRAMADOR

Ref. 17.143

La persona que ocupe este puesto:

  • Programa y pone en marcha: líneas de producción, autómatas, servos, variadores, CNC'S
  • Programa y realiza modificaciones de programas
  • Da apoyo técnico. Participa en la elección de materiales
  • Realiza documentaciones, Manuales técnicos

Compañía farmacéutica especializada en Servicios de desarrollo y fabricación de medicamentos para la industria farmacéutica, referencia internacional en la oferta de servicios de investigación, desarrollo e innovación para el mercado farma y biotecnológico, e inmersa en importantes proyectos de expansión, precisa incorporar en sus instalaciones en Pamplona:

Responsable de Laboratorio Analítico

Ref. 17.140

Reportando a la Dirección de Operaciones de la empresa, liderará la organización de actividades, servicios y personas del laboratorio analítico como una de las áreas clave de la empresa.

Tendrá a su cargo un importante equipo de analistas y deberá garantizar que todos los estudios se realicen de acuerdo con las normas BPL, NCF y las directrices y objetivos establecidos por dirección técnica asegurando que se realicen con los recursos asignados y con la calidad y plazos requeridos.

Importante y consolidada empresa industrial de transformación metálica, proveedor de sector automoción y perteneciente a grupo multinacional, precisa incorporar en su planta situada en la zona de Irún-Bidasoa

Ingeniero/a de Procesos (Senior)

Ref. 17.127

En dependencia del director técnico, incorporándose en el departamento de ingeniería de procesos, se responsabilizará del seguimiento y mejora de la productividad, de la industrialización de los productos y la definición e implantación de inversiones.

Más en concreto se responsabilizará de:

Importante Grupo Industrial, suministrador e integrador de equipos y componentes neumáticos, hidráulicos y eléctrico-electrónicos, precisa incorporar para sus instalaciones en PAMPLONA:

Ingeniero/a de Oficina Técnica

Ref. 17.124

Colaborará con el Responsable de la Oficina Técnica en la elaboración de presupuestos de los proyectos solicitados.

Coordinará y organizará el trabajo a partir de los requerimientos del cliente. También deberá resolver los problemas técnicos y mejorar los procesos productivos internos.

Consolidada Pyme del sector de fabricación y automatización de máquinas especiales y a medida, en proceso de expansión, precisa incorporar para sus instalaciones en Pamplona:

Adjunto/a al Responsable de Oficina Técnica

Ref. 17.103

Se responsabilizará de apoyar al Responsable de la Oficina Técnica-Comercial, uno de los departamentos clave de la empresa, en la elaboración de presupuestos de los proyectos solicitados, supervisando la gestión del proyecto y coordinándose con los técnicos de oficina técnica, taller y montaje y puesta en marcha, ejerciendo las funciones de Project Manager.

Importante y consolidado grupo industrial, con sede en Gipuzkoa, referente mundial y líder en su nicho de mercado, precisa incorporar, para acometer su ambicioso plan de desarrollo industrial y expansión internacional

Dirección Industrial

Ref. 17.094

En dependencia de la Dirección General asumirá la responsabilidad de liderar e implantar la estrategia de Planificación y Organización de la Producción, en un entorno de proceso continuo y alta especialización tecnológica. Será responsable directo de las diferentes áreas productivas, coordinando y supervisando las operaciones para el cumplimiento de los objetivos de la planta.

Empresa industrial de Estampación y Transformación metálica, situada en  Pamplona, precisa incorporar

Responsable de Mantenimiento de Troquelería

Ref. 17.006

En dependencia de la Dirección Industrial de la planta, y a cargo de un equipo de técnicos/ajustadores, se responsabilizará de coordinar y supervisar toda la actividad de mantenimiento de troquelería. Más en concreto:

Supervisar el trabajo realizado por los técnicos del taller, gestionar y controlar los recambios necesarios, proponer y decidir subcontrataciones, realizar los pedidos necesarios en el departamento, y realizar el inventario anual, además de las labores propias de reparación y ajuste de troqueles.

TALENTIX Enclave de Soluciones se convierte en el socio de confianza de sus clientes para apoyarles en sus estrategias de gestión y desarrollo del talento.

Somos un centro de formación y consultoría de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultoría, formación y coaching en el ámbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.

Experiencia

Experiencia

Trabajamos con empresas de diferentes sectores y de todos los tamaños.

Incorporamos las últimas tendencias. Utilizamos metodologías y herramientas contrastadas.

Equipo

Equipo

Profesionales con más de 20 años de experiencia en desarrollo e implantacion de sistemas, consultoría de Recursos Humanos, formación, coaching y selección de personal.

Experiencia

Proximidad

Trabajamos codo con codo con nuestros clientes. Compartimos nuestro know how. Nuestros proyectos son flexibles, totalmente a la medida de las necesidades de cada organización.

Juan Biurrun Martiarena

Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

Selección y Executive Search

Eduardo Hualde Estebáriz

Coaching y Desarrollo de Equipos

Silvia Zabalza Medina

Gestión del Talento y Desarrollo de Habilidades

Ana Ábrego Galilea

Productividad Personal y Sistemas de Gestión

Alfredo Sierra Cañas

Nuevas Tecnologías de Formación y Aprendizaje

Carolina Lanseros Astiz

Administración y Soporte Cliente

Procrastinación

¿Qué es la procrastinación? ¿Y tú me lo preguntas?

8/Sep/2017
wingwave mano mariposa

Coaching Wingwave®: Un nuevo y potente instrumento para añadir a la caja de herramientas del Coach

2/Jun/2016
Reflexiones para pensar

Provocaciones para pensar (I)

29/Mar/2016
GTD

Mejora tu productividad personal con la metodologia GTD

2/Mar/2016

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