Talentix

Desarrollo del talento y Carrera Profesional

Mantener la motivacion laboral del personal y a la vez, su compromiso con la estrategia de empresa es clave en el buen desarrollo de cualquier organización.

La llave del éxito de las compañías está en la adecuada implantación de la estrategia empresarial y el liderazgo que ejercen los managers de la compañía a la hora de trasmitir y ejecutar dicha estrategia.

Nuestra aportación en este ámbito, permite:

  1. Identificación de competencias a desarrollar y del estilo personal individual.
  2. Análisis Feedback 360º
  3. Plan de acción de desarrollo de competencias de liderazgo>.
  4. Seguimiento del Plan de acción.
  5. Sesiones de coaching para desarrollo de competencias.

Un equipo es un grupo de personas que cooperan activamente para conseguir el mismo objetivo o propósito, trabajando los unos CON los otros para alcanzar las metas establecidas.

  1. Definición de objetivos, funciones y dependencias del equipo.
  2. Implantación de planes formativos para el desarrollo del equipo.
  3. Autoevaluación de competencias personales para el trabajo en equipo.
  4. Establecimiento de plan de acción para la mejora personal y del equipo.
  5. Sesiones de coaching para el desarrollo del equipo.

Tomar la perspectiva necesaria para comprender qué es un conflicto, cómo analizar el mismo y qué métodos seguir para resolverlo, ayuda a superar los obstáculos y a fortalecer las relaciones con otras personas y en el manejo de los conflictos en los equipos de trabajo.

Nuestra aportación en este ámbito, permite:

  1. Analizar el conflicto: Personas, proceso, problema.
  2. Establecer pautas para la resolución del conflicto.
  3. Realizar un análisis de los conflictos más habituales y propuestas de intervención.
  4. Ayuda en la puesta en práctica de soluciones.

Conocer cuáles son los planes de carrera que estimulan y motivan al personal, le ayudará a retener el talento y la experiencia dentro de su organización, ayudando al desarrollo y la consecución de los objetivos de la compañía.

  1. Identificación de competencias requeridas para el desempeño.
  2. Elaboración de perfiles del puesto.
  3. Desarrollo de posibles mapas de carrera.
  4. Implantación de evaluación del desempeño.
  5. Identificación de los talentos dentro de la organización.
  6. Identificar capacitaciones a cubrir en base a las competencias a desarrollar e implementar un plan de acción.
  7. Seguimiento y monitorización del plan de carrera.

Contacto

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