Formación in company

Taller de Mentoring

Con la aplicación de la metodología del mentoring la empresa puede planificar la adquisición y trasferencia del conocimiento crítico en cada área, de forma que el personal técnico de nivel senior forme y trasfiera este conocimiento a personal más jóven o con menos experiencia en determinadas funciones o competencias.

Índice de contenidos

Presentación taller y conceptos previos

Presentación taller
Conceptos previos: que es el mentoring
Cuándo y para qué se utiliza el mentoring
Debate con el grupo

Características de un programa de mentoring

Identificar el colectivo al que va dirigido
Tipo de programa: de transferencia de conocimiento
Tipo de mentoring: orientado a la capacitación y al desarrollo
Naturaleza de las sesiones

Perfil del mentor/a

Competencias y habilidades: perfil personal y profesional
Medición de habilidades propias del mentoring
Información y comunicación del programa a potenciales mentores/as
Identificación y Selección de los mentores/as
Entrenamiento y formación

Objetivos del programa

Objetivos a alcanzar
Identificar contenidos objeto del mentoring

Resultados esperados: para los mentores/as, para los mentorizados/as, para la organización

Reuniones y duración del programa

Periodicidad de las reuniones
Duración de las reuniones
Lugar de celebración de las reuniones
Duración total del programa

Información, seguimiento y evaluación

Información, comunicación y promoción del programa
Seguimiento del programa y atención al mismo
Evaluación del programa

Ejercicio práctico LEGO

Construcción de un proceso de trasferencia de conocimiento

Herramientas y soportes del programa

Acuerdo de Mentorización
Definición de roles y funciones
Planificación del proceso de transferencia
Contenido de las reuniones
Evaluación de resultados

Desarrollo de habilidades clave

Escuchar
Preguntar
Dar feedback

Dinámica de reflexión final.

Objetivos

El objeto de esta formacion es conocer y aplicar la metodología de mentoring y la puesta en marcha de un programa de mentoring orientado a la formación y transferencia del conocimiento.

A quién va dirigido

Jefes/as y responsables de las distintas áreas y departamentos de la empresa.

Información general

Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FEFE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que lo soliciten con al menos 8 días de antelación.

La formación está exenta de IVA.

Ponente/s

Área

Dirección de Equipos

ADAPTAMOS LOS CONTENIDOS A SUS NECESIDADES

Nuestros consultores en formación elaborarán y adaptarán los objetivos y el programa formativo más adecuado a sus necesidades específicas de formación.

FLEXIBILIDAD DE HORARIOS Y FECHAS

Adaptamos los horarios y fechas de impartición a las necesidades específicas de la empresa y de las personas asistentes, para facilitar la asistencia de todas las personas implicadas.

NOS DESPLAZAMOS A SU EMPRESA PARA LA IMPARTICIÓN

Impartimos la formacion en las instalaciones de la empresa. O, si lo prefiere, ponemos a su disposición nuestras aulas de formación equipadas.

FORMADORES ESPECIALIZADOS Y CON AMPLIA EXPERIENCIA

Nuestro equipo de formadores están especializados en las materias del curso, y cuentan con varios años de experiencia en la impartición de programas formativos.

Puede solicitar información, o llamarnos para que un consultor experto analice sus necesidades de formación

Llámenos al 948 346 106