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Talentix

Consultoría en Igualdad de Género.

Asesoramos y acompañamos a empresas y organizaciones en la incorporación de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, mediante la elaboración de Diagnósticos de Igualdad y Planes de Igualdad. Realizamos formación, sensibilización y acompañamiento en la implantación de las medidas establecidas en el Plan.

El pasado 1 de marzo de 2019, el Gobierno aprobó el Real Decreto-Ley 6/2019 de Medidas Urgentes para Garantía de la Igualdad de Trato y de Oportunidades entre Mujeres y Hombres en el Empleo y la Ocupación, que tiene como objetivos, entre otros, eliminar la brecha salarial y garantizar el derecho del personal a la conciliación y a la corresponsabilidad.

Entre otras cuestiones, establece la obligatoriedad de contar con un Plan de Igualdad para empresas de más de 50 personas en plantilla.

En función del tamaño de la empresa, se establecen los siguientes plazos para la elaboración del Plan de Igualdad y su aplicación:

  • 2020 para empresas de entre 150 y 250 personas en plantilla.
  • 2021 para empresas de entre 100 y 150 personas en plantilla.
  • 2022 para empresas de entre 50 y 100 personas en plantilla.

Se establece también la obligación para las empresas de inscribir dicho plan en el Registro de Planes de Igualdad de las Empresas, que se desarrollará reglamentariamente.

  • Conocimiento objetivo de la situación de la igualdad en la empresa y de la percepción de las personas que la forman.
  • Posibilidad de influir en aspectos de mejora, creando una cultura, unos procesos y unas condiciones más atractivas para el personal.
  • Mayor equilibrio vida profesional / personal / familiar.
  • Aumento de la motivación y satisfacción del personal que puede redundar en una mayor productividad, mejora de la calidad y aumento del beneficio.
  • Imagen corporativa de ética, trato igualitario, apuesta por la igualdad de oportunidades y la innovación.
  • Mejora en la atracción, captación, incorporación, vinculación y compromiso de las personas con la empresa.
  • Aumento de la competitividad a través de la obtención de una mejor valoración en la concurrencia a concursos públicos.
  • Enriquecimiento de la organización en términos económicos, a través de indicadores como la productividad, la calidad de servicio, reducción de absentismo y rotación de personal…
  • Contribucion a la dimensión Social Interna en RSE.
  • Cumplimiento de la normativa vigente: LO 3/2007 y Real Decreto Ley 6/2019.

El Plan de Igualdad garantiza la igualdad entre mujeres y hombres en el trabajo, en materia de:

  • Cultura de empresa
  • Liderazgo
  • Acceso al empleo
  • Formación
  • Promoción
  • Retribución
  • Condiciones de trabajo y contratos
  • Uso del tiempo y corresponsabilidad
  • Lenguaje y comunicación
  • Procesos de producción y prestación de servicios
  • Salud Laboral.

Incorporar la Igualdad de Oportunidades dentro de los valores y la cultura de la empresa, mejora su eficiencia y aumenta la satisfacción del personal.

  • Soluciones en IGUALDAD
  • Elaboración de Diagnósticos y Planes de Igualdad.
  • Acompañamiento en la implantación de Planes de Igualdad.
  • Seguimiento y Evaluación.
  • Formación y Sensibilización en Igualdad de Género.
  • Capacitación a personal técnico y directivo para la puesta en marcha del Plan de Igualdad, el seguimiento y la evaluación.
  • Gestión de ayudas y distintivos en materia de igualdad
  • Elaboración de Protocolos frente al acoso sexual y por razón de sexo
  • Análisis de comunicaciones para potenciar la utilización de un lenguaje inclusivo
  • Elaboración de Planes con perspectiva de género derivados del análisis del Estudio de riesgos psicosociales.

La metodología utilizada por Talentix es el procedimiento IGE para el desarrollo de Planes de Igualdad en las empresas. La finalidad de esta metodología es integrar la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres, tanto en las estrategias y políticas de las organizaciones, como en sus procesos y prácticas cotidianas.

IGE es un procedimiento innovador que incorpora un nuevo enfoque para el análisis de la empresa. La incorporación del enfoque de género se convierte en una nueva fuente de información que contribuye a un conocimiento global de la organización y de la actividad empresarial y a la mejora continua.

El procedimiento, en su totalidad, está constituido por una secuencia de trabajo en cinco fases: preparatoria, de diagnóstico, de diseño del Plan de Igualdad, de implementación y de evaluación, que completan un ciclo de trabajo.

Metodología Planes de Igualdad

Esta metodología se basa en un proceso participativo que requiere el compromiso y la implicación de todas las personas que componen la empresa. Para tal fin, además de contar con el compromiso de la dirección de la empresa, al inicio, se constituye un grupo de trabajo, con representación de todas las partes y áreas de la empresa.

Una vez completado el itinerario de IGE, se puede iniciar un nuevo ciclo de mejora con la identificación de las áreas de intervención y la estrategia a seguir, que se plasmará en un nuevo Plan de Igualdad de Género. Se trata, por tanto, de un proceso continuo de búsqueda de la excelencia respecto a la incorporación de la igualdad de género en la organización y la actividad empresarial.

Silvia Zabalza Medina

Silvia Zabalza Medina

Coach Senior Certificada por AECOP. Certificada en coaching Wingwave®


Las experiencias de coaching han tenido lugar con personas particulares y en empresas industriales, de servicios (escolares, asistenciales etc.) y administración pública. A continuación, se indican algunas de las organizaciones en las que he intervenido como coach: General Mills, Colegio San Cernin, Residencia de Mayores de Estella, BSHg-Electrodomésticos, Renolit Hispania, Servicios de la Comarca de Pamplona, Instituto Navarro de Administración Pública(INAP), Schmidt-Clemens, Hermanos Alfaro, Sedena.
Ana Ábrego Galilea

Ana Ábrego Galilea

Igualdad, Productividad Personal y Sistemas de Gestión


Especializada en la elaboración de Planes de Igualdad y estudios de clima laboral. Coordinación de proyectos. Diseño, organización e impartición de cursos relacionados con gestión y organización de empresas, igualdad, productividad personal, creatividad y RRHH. Dinamizadora y Coordinadora de equipos, en el desarrollo de proyectos y planes de gestión en empresas. Consultoría y asesoramiento en Planes de Igualdad, Estudios de clima laboral, Diagnósticos de necesidades y elaboración del plan de formación.
Eduardo Hualde Estebáriz

Eduardo Hualde Estebáriz

Coach Senior Certificado por AECOP. Certificado en coaching Wingwave®


Desde 2003 he dirigido y llevado a cabo procesos de coaching individual y de equipos en diferentes organizaciones: General Mills, Schmidt-Clemens Spain, ADItech Corporación Tecnológica, Bed4U Hotels, B/S/H, Servicios de la Comarca de Pamplona, Mutua Navarra, Gobierno de Navarra, Mondelez, Miasa, Colegio San Cernin, Fundación Santo Tomás Dominicas, Volkswagen Navarra, CEIN, Editorial Thomson-Aranzadi, GKN AYRA Servicio, Trelleborg Inepsa, SAS Auto Sistem Technik, Tecnoconfort, TRW Automotive, Delphi Packard España, Piher-Nacesa, Talleres Conytrock, Ibérica de Suspensiones, Iberembal, Matz-Erreka, Logística Navarra, SDC Echavacoiz, Fundación Gaztelan, Residencia El Vergel, Residencia La Atalaya, etc.

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