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Compartir y Alinear Valores, claves para la cohesión y el alto desempeño del equipo
16 de junio

Compartir y Alinear Valores, claves para la cohesión y el alto desempeño del equipo

Los Valores son palabras cargadas de significado que definen a las organizaciones y a las personas que la forman. A través de los valores se refleja el modo de comportarse de las personas que la integran y esto se traslada a la relación entre compañeros, compañeras, miembros de los equipos, a la relación con la clientela, a proveedores y a todo su entorno.

En los equipos, los valores dan sentido de pertenencia. Ningún equipo lograra los objetivos si no tienen claro cuáles son los valores que les unen como tal y sin estar alienados con ellos.

El alto rendimiento llega cuando los equipos están formados por personas con habilidades complementarias, están comprometidos con un propósito común y significativo, comparten valores, llegan a acuerdos de cómo organizarse y trabajar, se consideran mutuamente responsables entre sí y tienen una comunicación frecuente y eficaz.

A través del Juego El valor de los valores® se favorece la comunicación y se permite la conversación para mejorar aquellos aspectos que en el día a día nos somos capaces de abordar.

En esta formación, nos permitiremos hablar de motivaciones, de frustraciones, de lo que pensamos, de lo que sentimos, de lo que hacemos y no hacemos, de si realmente estamos o no alienados con los valores de equipo. Sacaremos a la luz las fortalezas como equipo y las áreas de mejora y construiremos el camino para estar alienados al máximo con el mapa de valores del equipo.

 

viernes, 16 de junio de 2023

De 9:30 a 14:30 horas

Compartir y Alinear Valores, claves para la cohesión y el alto desempeño del equipo

viernes, 16 de junio de 2023

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Introducción al Lean Manufacturing
20 de junio

Introducción al Lean Manufacturing

El Lean Manufacturing, o también llamado Lean Production, es un sistema integral de producción y gestión que se basa en la optimización de los procesos productivos mediante la eliminación de despilfarros y el análisis de la cadena de valor, para conseguir un flujo de material estable y flexible, en la cantidad adecuada y la calidad asegurada, en el momento necesario.

20 y 21 de junio de 2023

De 9:00 a 14:00 horas

Introducción al Lean Manufacturing

20 y 21 de junio de 2023

Maximizando el Talento dentro de la Organización
21 de junio

Maximizando el Talento dentro de la Organización

¿Tienes claro qué tipo y nivel de talento maneja tu organización?, ¿dirías que estás sacándole partido y aprovechando todo su potencial? Tal vez te estés cuestionando si verdaderamente dispones de estrategias y recursos para su gestión eficaz.

En la actualidad es muy frecuente encontrarnos con múltiples referencias al talento como factor clave de la competitividad para las empresas. Sin embargo, no siempre se maneja como un concepto concreto, tangible, y que podamos abordarlo con una sistemática de gestión eficiente. En gran medida porque se hace referencia al mismo de un modo genérico y en singular, cuando la realidad es compleja y múltiple. Se requiere hacer una identificación y caracterización del mismo que sea capaz de reconocer su diversidad: hablemos por tanto de “talentos”, en lugar de “talento”.

La metodología de Roles BELBIN facilita esa base para identificar la diversidad de estilos de contribución personal-profesional, y así mismo aporta recursos que complementan el análisis y diseño organizacional. Belbin permite formular el perfil de roles requerido para cada Puesto / Función, así como contrastarlo con los perfiles individuales de las personas en la organización, generando de ese modo “inventarios y mapas de talentos” (disponibles vs requeridos) para cada contexto.

Incorpora estos recursos con el propósito de contribuir al logro de una gestión más eficaz de los talentos, a través de:

el enriquecimiento de los criterios para la adecuación entre personas y puestos (y viceversa: puesto-persona), y  estrategias de rediseño organizacional que permiten dos tipos de mejoras: Elevar el rendimiento vinculado al desempeño y profesional, y incrementar el compromiso y satisfacción de las personas en base al reconocimiento de sus talentos y fortalezas naturales: “cada persona tiene algo singular donde brillar con luz propia”.

Días 21 y 28 de junio de 2023

De 9:00 a 14:00 horas

Maximizando el Talento dentro de la Organización

Días 21 y 28 de junio de 2023

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Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas
22 de junio

Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas

¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?

¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?

La determinación de la estrategia, constituye un elemento fundamental para la buena gestión de las organizaciones y empresas. Sin este elemento, es probable la improvisación o dejarse llevar por lo que dictan las modas o los mercados.

El presente curso propone una metodología sencilla para que las organizaciones, independientemente de su tamaño lleven a cabo su proceso de planificacion estratégica.

22 y 23 de junio de 2023

De 9:00 a 14:00 horas

Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas

22 y 23 de junio de 2023

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Control Estadístico del Proceso SPC y Análisis de Sistemas de Medida MSA
27 de junio

Control Estadístico del Proceso SPC y Análisis de Sistemas de Medida MSA

El propósito del Manual MSA es proporcionar una guía para evaluar la calidad de un sistema de medición. Esta herramienta al igual que el APQP, PPAP, AMEF y SPC es considerada parte de las Core Tools del sector automotriz y es un requerimiento de la especificación técnica ISO/TS 16949.

Sistemas de medición El Manual MSA desarrollado por la AIAG, trata con sistemas de medición, entendidos estos como el conjunto de instrumentos o gages, patrones, operaciones, métodos, dispositivos, software, personal, medio ambiente y supuestos usados para cuantificar una unidad de medida o preparar la evaluación de una característica o propiedad a ser medida. Es el proceso completo usado para obtener mediciones.

Calidad de las mediciones El concepto básico del MSA es la calidad de las mediciones, que son las propiedades estadísticas de mediciones múltiples obtenidas de un sistema de medición operando en condiciones estables.

Bias y varianza Son las propiedades estadísticas más comunmente usadas para caracterizar la calidad de los datos. Bias se refiere a la localización de los datos en relación al valor de referencia (máster). La varianza se refiere a la dispersión de los datos.

27 y 28 de junio de 2023

De 9:00 a 14:00 horas

Control Estadístico del Proceso SPC y Análisis de Sistemas de Medida MSA

27 y 28 de junio de 2023

Comunicación Ante un Grupo de Personas
03 de julio

Comunicación Ante un Grupo de Personas

La mayor parte de las personas nos comunicamos ante distintos grupos de personas, por necesidad profesional o personal. Algunas disfrutan ante la audiencia y otras pasan un mal trago. Este módulo quiere dar respuesta al requerimiento de realizar una buena presentación. Se ofrecen los conocimientos necesarios para preparar la presentación y llevar a cabo una buena puesta en escena. Cada participante realiza una presentación ante un grupo de personas y recibe un feedback que le ayuda a conocer cuáles son sus fortalezas y áreas de mejora cuando desempeña esta actividad.

Sabemos que la comunicación ante un grupo de personas genera con frecuencia ansiedad y miedo. Este módulo incluye el abordaje de esta emoción. Trabajaremos técnicas que ayudan a gestionar el miedo y permiten hacer exposiciones con una mayor tranquilidad.

Días 3, 4 dejulio y 3 de agosto de 2023

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación Ante un Grupo de Personas

Días 3, 4 dejulio y 3 de agosto de 2023

Summer Camp: Desarrollo de Software en Tecnologías .NET
17 de julio

Summer Camp: Desarrollo de Software en Tecnologías .NET

¡Te damos la bienvenida al curso de Desarrollo de Software con tecnologías .NET! En la actualidad, las empresas TIC en Navarra buscan cada vez más personal especializado en tecnologías .NET para desarrollar aplicaciones empresariales, web y móviles, lo que ha generado una gran necesidad de formación en esta área.

Es por eso que hemos diseñado este curso con un enfoque práctico, orientado a las necesidades de las empresas, para abordar la creciente demanda de profesionales altamente capacitados en el sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en Navarra.

Este curso se enfoca en ofrecer una formación práctica y actualizada sobre los conceptos y técnicas más actuales para el desarrollo de software con tecnologías .NET, con el objetivo de que las personas participantes puedan adquirir las habilidades necesarias para convertirse en desarrolladores altamente capacitados.

Durante el curso, aprenderás los fundamentos de las tecnologías .NET y cómo utilizarlas para desarrollar software de alta calidad y eficiente. También cubriremos temas avanzados como la arquitectura de software, la seguridad y la escalabilidad, y cómo aplicar técnicas de desarrollo ágil en tu trabajo diario.

Además, estamos comprometidos en ayudarte a conseguir un trabajo en el sector TIC en Navarra. El 70% de las personas que completen el curso serán contratadas en empresas del sector TIC en Navarra. Esto significa que no solo estarás adquiriendo habilidades y conocimientos valiosos en el campo de la tecnología .NET, sino que también tendrás la oportunidad de aplicarlos en el mundo laboral.

En resumen, este curso de desarrollo de software con tecnologías .NET es una oportunidad única para aquellos que buscan una formación especializada y una carrera profesional en el sector TIC en Navarra. No importa si eres un principiante o ya tienes experiencia en el desarrollo de software, este curso está diseñado para satisfacer las necesidades de todos los niveles. ¡Te esperamos!

 

 

Con la colaboración de:

Financiador por:

   

 

17 de julio de 2023 a 15 de septiembre de 2023

De 9:00 a 14:00 horas

Summer Camp: Desarrollo de Software en Tecnologías .NET

17 de julio de 2023 a 15 de septiembre de 2023

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Aprender a Gestionar Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile
20 de julio

Aprender a Gestionar Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile

Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia de la gestión por proyectos mediante una acción formativa teórico-práctica con dos enfoques complementarios: metodología predictiva (PMI) y metodología flexible o Agile (agilidad).

En el curso, se revisarán los conceptos desde la concepción de la idea del proyecto pasando por las herramientas intermedias para el control de la calidad, costes y plazos hasta su finalización, teniendo en cuenta la coordinación de los diferentes stakeholders o agentes que participan en el mismo.

De esta forma, la gestión de proyectos en una empresa o entidad comenzará a profesionalizarse ya que las personas responsables de los mismos trabajarán con un vocabulario, herramientas e  identificación de problemáticas comunes a las metodologías de referencia en la gestión de proyectos. Estas personas irán transmitiendo las buenas prácticas al resto de compañeros e interesados en la organización a partir del trabajo cotidiano. Las metodologías predictiva y ágiles repercutirán en su labor diaria así como en el resultado que se perciba desde afuera de la entidad. 

La formación se basa en los estándares internacionales para la gestión de proyectos PMI (predictiva) y Scrum Manager (metodologías agile).

Días 20, 21, 27 y 28 de julio de 2023

De 9:30 a 13:00 horas

Aprender a Gestionar Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile

Días 20, 21, 27 y 28 de julio de 2023

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Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.
20 de julio

Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.

Metodología Ágil para la mejora continua

En la mayoría de las empresas, existen problemas técnicos y de otra índole que se repiten con frecuencia. Habitualmente, el personal directivo se queja ante la falta de metodología e implicación de sus trabajadores y trabajdoras para resolverlos adecuadamente. Ejemplos de dichos problemas son las deficiencias y errores en los procesos productivos y/o administrativos, dificultad en la gestión diaria y mermas y disminución de la producción. 

La filosofía Lean Manufacturing cuenta con varias soluciones. Una de ellas, la herramienta A3 Thinking, entrena para pensar de forma global, identificando las verdaderas causas que generan dichos problemas, encontrando diferentes soluciones y realizando un seguimiento hasta conseguir la solución definitiva, mediante acciones concretas, planificadas y con indicadores de mejora.

En el presente curso, se desarrolla la herramienta A3 Thinking para la resolución efectiva de los problemas.

 “Si me dieran una hora para salvar el planeta, gastaría 59 min definiendo el problema y 1 min resolviéndolo”

Albert Einstein.

Días 20, 25 y 27 de julio de 2023

De 15:00 a 18:00 horas

Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.

Días 20, 25 y 27 de julio de 2023

Elige Presencial o Streaming
Herramientas Lean Office
25 de julio

Herramientas Lean Office

Cómo Incrementar la Eficiencia de la Empresa en el Día a Día.

La metodología Lean Manufacturing es ampliamente conocida y se ha venido aplicando intensivamente en la producción industrial con unos buenos resultados en incrementos de productividad y reducción de costes.

Esta metodología también puede aplicarse a otras áreas de la empresa, en las que se producen las tareas administrativas necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes. Hablamos entonces de una Oficina Lean o Lean Office cuyo objetivo es conseguir establecer y mejorar los flujos de valor dentro de los procesos administrativos, financieros, calidad, ventas, … para optimizar la organización y conseguir una gestión diaria basada en indicadores que nos permita ser más eficientes y eficaces.

Adoptar una estrategia Lean Office en los procesos administrativos, nos va a proporcionar los siguientes beneficios:

Aumentar el control sobre los procesos, base fundamental para la mejora continua. Centrarse en los procesos, en lugar de en las personas. Mayor transferencia de conocimiento entre las personas del área o de otras áreas.. Eliminación de los desperdicios en los procesos, aportando un mayor valor al cliente. Procesos de trabajo definidos y estandarizados, lo que asegura reducir las desviaciones negativas de los resultados prefijados, con independencia de la persona que lleve a cabo la tarea

Días 25 y 27 de julio de 2023

De 9:30 a 14:00 horas

Herramientas Lean Office

Días 25 y 27 de julio de 2023

Gestión del Desempeño, Desarrollo Profesional y Planes de Carrera
22 de agosto

Gestión y Desarrollo del Talento en las Organizaciones

Gestión del Desempeño, Desarrollo Profesional y Planes de Carrera

En el ámbito de la gestión del desempeño, el desarrollo profesional y la planificación de carreras, resulta crucial que las personas en una organización comprendan claramente las expectativas y cómo se están desempeñando en su trabajo. Todos los individuos tienen el derecho de recibir información sobre su rendimiento para poder crecer y avanzar en sus trayectorias profesionales.

Diversas investigaciones han evidenciado que aquellos que reciben retroalimentación regular y constructiva son quienes logran mejorar su desempeño y progresar en sus organizaciones de manera más efectiva. La retroalimentación proporciona una oportunidad valiosa para identificar fortalezas y áreas de mejora, así como para establecer metas de desarrollo personal y trazar planes de carrera estratégicos.

Sin embargo, convertir este proceso en algo sistemático y establecer una relación continua de retroalimentación entre los responsables y los colaboradores es un desafío fundamental en el ámbito de la gestión del desempeño y el desarrollo profesional. Requiere un enfoque proactivo para establecer un flujo constante de comunicación bidireccional, donde se promueva un diálogo abierto y sincero.

Para abordar este desafío, es esencial proporcionar capacitación a los líderes y supervisores en cómo llevar a cabo efectivamente las conversaciones de evaluación y desarrollo con sus colaboradores. Estas conversaciones van más allá de la mera evaluación de desempeño, convirtiéndose en un espacio propicio para intercambiar ideas, establecer metas claras y diseñar planes de desarrollo personalizados.

Al sistematizar este proceso, el curso sobre Gestión del Desempeño, Desarrollo Profesional y Planes de Carrera busca fomentar una cultura organizacional orientada al crecimiento y aprendizaje. Se pretende que los participantes adquieran las habilidades necesarias para brindar retroalimentación efectiva, crear planes de desarrollo significativos y facilitar el crecimiento tanto individual como colectivo en el entorno laboral.

22 de agosto de 2023 a 28 de agosto de 2023

De 9:00 a 13:00 horas

Gestión del Desempeño, Desarrollo Profesional y Planes de Carrera

22 de agosto de 2023 a 28 de agosto de 2023

Cuidado y Protección de nuestra salud Mental
04 de septiembre

Cuidado y Protección de nuestra salud Mental

La salud mental es un componente integral y esencial de la salud.

La Constitución de la OMS dice: «La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.» Una importante consecuencia de esta definición es que considera la salud mental como algo más que la ausencia de trastornos o discapacidades mentales.

La salud mental es un estado de bienestar en el que la persona realiza sus capacidades y es capaz de hacer frente al estrés normal de la vida, de trabajar de forma productiva y de contribuir a su comunidad. En este sentido positivo, la salud mental es el fundamento del bienestar individual y del funcionamiento eficaz de la comunidad.

La salud mental y el bienestar son fundamentales para nuestra capacidad colectiva e individual de pensar, manifestar sentimientos, interactuar con las demás personas, ganar el sustento y disfrutar de la vida. Sobre esta base se puede considerar que la promoción, la protección y el restablecimiento de la salud mental son preocupaciones vitales de las personas, las comunidades y las sociedades de todo el mundo.

lunes, 04 de septiembre de 2023

De 9 a 13 horas

Cuidado y Protección de nuestra salud Mental

lunes, 04 de septiembre de 2023

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Importante y consolidada empresa industrial de transformación metálica, proveedor de sector automoción y perteneciente a grupo multinacional, precisa incorporar en su planta situada en la zona de Irún-Bidasoa

Ingeniero/a de producto/proyectos

Ref. 23.194

Incorporándose en el departamento de ingeniería de proyectos, se responsabilizará del seguimiento y gestión de proyectos de desarrollo de producto.

Más en concreto se responsabilizará de:

Consolidada Pyme de transformación metálica, líder en su sector y en proceso de crecimiento industrial, precisa incorporar en sus instalaciones productivas en la zona de Navarra media

Responsable Oficina Técnica

Ref. 23.170

En dependencia de la Dirección de Operaciones liderará el equipo de Oficina Técnica asumiendo la responsabilidad del funcionamiento y consecución de objetivos marcados en el plan de empresa. Deberá definir las directrices, dimensionamiento y recursos necesarios para el correcto funcionamiento del departamento, gestionando al equipo a su cargo.

Responsable Oficina Técnica


REQUISITOS:

Se quiere contratar un/a profesional con capacidad para coordinar y organizar el trabajo a partir de los requerimientos del cliente, resolver los problemas técnicos, y mejorar los procesos internos.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para su Área de Hidrógeno, en sus instalaciones en Sangüesa (Navarra):

Ingeniero/a en Química o Industrial

Ref. 23.051

Incorporándose en el departamento de Integración en Red, participará en un innovador y ambicioso proyecto de desarrollo de tecnologías de producción y uso de hidrógeno verde (SOFC/SOEC). Buscamos profesionales del campo de la investigación con conocimientos específicos en ingeniería de sistemas, diseño, prototipado y desarrollo de dispositivos y plantas de producción (electro)química.

Ingeniero/a en Química o Industrial


REQUISITOS:

Pensamos en titulados/as en ingeniería química, industrial o similar, con más de tres años de experiencia en los campos mencionados (ingeniería de sistemas, diseño de dispositivos y/o plantas de producción (electroquímica).

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sarriguren-Navarra:

Ingeniero/a de electrónica de potencia

Ref. 23.161

Se incorporará al grupo de Electrónica de Potencia dentro del Departamento de Integración en Red (IRE), participando en todas las actividades del grupo, en el desarrollo de los proyectos en curso, así como en el desarrollo de nuevas propuestas e iniciativas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos y crecimiento del equipo.

Ingeniero/a de electrónica de potencia


REQUISITOS:

Se piensa en personas con titulación técnica (Grado en Ingeniería Eléctrica y/o Electrónica), siendo altamente valorable contar con formación de posgrado (máster y/o doctorado) en Energías Renovables o Sistemas Eléctricos de Potencia.  

Maier Navarra, empresa de automoción, perteneciente al Grupo multinacional MAIER (Mondragón S. Coop), necesita incorporar

Técnico/a Calidad Desarrollo de Proyectos

Ref. 22.311

En dependencia de la Dirección de desarrollo de proyectos y formando parte del equipo de desarrollo de nuevos proyectos, se responsabilizará de gestionar las actividades derivadas de las exigencias de calidad acordadas en los mismos.

Grupo Empresarial del sector auxiliar de automoción, con sede central en la Comarca de Pamplona y extensa red comercial precisa:

Export Area Manager

Ref. 23.148

Dependiendo de la Dirección de Exportación, será responsable de reforzar la cuota de mercado en la Zona Geográfica asignada, manteniendo la red de distribuidores y clientes existentes e identificando nuevas oportunidades a nivel internacional.

 

Se ofrece incorporación en un atractivo y dinámico proyecto de gran contenido profesional. Contratación estable y periodo previo de formación y conocimiento del catálogo de productos.

Export Area Manager


REQUISITOS:

La persona seleccionada deberá poseer Titulación Universitaria Superior o Media con experiencia mínima de 3 años en ventas internacionales o puesto similar.

KOALALIFTER, innovadora empresa dedicada al diseño y desarrollo de tecnologías avanzadas para el sector eólico, precisa para sus instalaciones en Pamplona:

Ingeniero/a Eléctrico/a

Ref. 23.104

En dependencia de la Dirección de Ingeniería, la persona seleccionada formará parte del área de Ingeniería eléctrica/automatización. Será responsable del diseño y desarrollo de la automatización y control de los diferentes equipos diseñado por la empresa.

Ingeniero/a Eléctrico/a


REQUISITOS:

Pensamos en Ingenieros/as Superiores o Grado+Master en Ingeniería (Electricidad, Electrónica o similar), valorándose formación de posgrado en electrónica o automatización.

KOALALIFTER, innovadora empresa dedicada al diseño y desarrollo de grúas auto trepantes para el mantenimiento y construcción del sector eólico, precisa para sus instalaciones en Pamplona:

Ingeniero/a Diseño y Cálculo Mecánico

Ref. 23.019

En dependencia de Dirección Técnica, la persona seleccionada formará parte del área de Oficina Técnica y desempeñará las funciones de diseño y cálculo de los equipos y subconjuntos, que posteriormente se fabricarán para su prueba y validación. Elaboración de documentación técnica propia de cada uno de los proyectos que estén en ejecución, y de los posibles cambios dentro del proyecto/tarea.

Ingeniero/a Diseño y Cálculo Mecánico


REQUISITOS:

Se piensa en Licenciados/as o Graduado/as + Master en Ingeniería Industrial-Mecánica o similares, con experiencia contrastada de al menos 6-8 años en las áreas de diseño y cálculo mecánico, preferiblemente en empresas dedicadas al desarrollo y fabricación de maquinaria pesada o de grandes dimensiones, o experiencia en el sector eólico.

Koiote Inteligencia Industrial, empresa desarrolladora de soluciones multiplataforma a medida para la industria 4.0, perteneciente al Grupo Ramos Industrial y en pleno proceso de expansión, precisa para sus instalaciones en Orkoien-Pamplona:

Responsable de equipo/ Desarrollador/a (JavaScript)

Ref. 23.074

En dependencia del Responsable de Operaciones será responsable de gestionar nuevos proyectos de integración de tecnologías IT/OT a medida, para dar respuesta a los requerimientos de las empresas clientes, en un entorno de aprendizaje continuo, y contando con un equipo de programadores a su cargo.

Se ofrece integración en un proyecto innovador, en un entorno de trabajo dinámico, donde cada proyecto supone un reto único. Atractivas condiciones laborales, contratación indefinida, horario intensivo de mañana con plan de desarrollo profesional y retribución en consonancia con la responsabilidad del puesto y la experiencia aportada.  

Responsable de equipo/ Desarrollador/a (JavaScript)


REQUISITOS:

Pensamos en profesionales con titulación universitaria en las ramas de la Ingeniería Informática o Telecomunicaciones, con al menos tres años de experiencia en roles de desarrollo-programación, siendo muy valorable experiencia en proyectos relacionados con la industria 4.0.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sarriguren:

Ingeniero/a Sistemas Energéticos (Edificación)

Ref. 23.031

El departamento de Transición Energética en Ciudades de CENER desarrolla proyectos de I+D y consultoría técnica en lo relativo a las aplicaciones y uso de la energía en la edificación y entornos urbanos, proponiendo nuevos conceptos energéticos, que nos acercan al escenario de las ciudades neutras en carbono.

Ingeniero/a Sistemas Energéticos (Edificación)


REQUISITOS:

La formación requerida para la posición será Ingeniería Superior en Energía, Industrial, Eléctrica o similar, valorándose positivamente formación adicional en climatización, eficiencia energética y/o energías renovables:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sarriguren -Navarra:

Ingeniero/a (LabView)

Ref. 22.185

Incorporándose en el Área de Simulación y Estrategias dentro del Departamento de Integración en Red (IRE), la persona seleccionada participará en todas las actividades del grupo, especialmente en el desarrollo de los proyectos en curso, así como en el desarrollo de nuevas propuestas e iniciativas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos y crecimiento del equipo.

Ingeniero/a (LabView)


REQUISITOS:

Se piensa en personas con titulación en Ingeniería en Telecomunicaciones, Informática o Industrial (Electrónica, energética).

Importante empresa industrial, perteneciente a Grupo Multinacional, precisa para sus instalaciones en PAMPLONA:

Técnico/a de Planificación de la Producción

Ref. 22.210

En dependencia de la persona responsable del departamento de logística, se responsabilizará principalmente de la programación de las líneas productivas, así como de la gestión material y administrativa de las entregas de proveedores.

Más en concreto se responsabilizará de:

Técnico/a de Planificación de la Producción


REQUISITOS:

Se piensa en personas con estudios universitarios, diplomatura, licenciatura, o FP relacionado con el puesto, con experiencia de al menos 5 años desempeñando funciones similares en entorno industrial.

Importante empresa industrial, perteneciente a Grupo Multinacional, precisa para sus instalaciones en PAMPLONA:                           

Técnico/a de Aprovisionamiento

Ref. 22.203

En dependencia de la persona responsable del departamento de Logística, la persona seleccionada se responsabilizará principalmente de la gestión del aprovisionamiento de las entregas de los proveedores.  

Concretamente se encargará de las siguientes tareas:

Talentix participa en el proyecto europeo Teacher+

Talentix participa en el proyecto europeo Teacher+, para el desarrollo de un curso online dirigido a profesorado, para mejorar sus competencias de: comunicación interpersonal, gestión de conflictos y liderazgo.

TALENTIX Enclave de Soluciones se convierte en el socio de confianza de sus clientes para apoyarles en sus estrategias de gestión y desarrollo del talento.

Somos un centro de formación y consultoría de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultoría, formación y coaching en el ámbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.

Experiencia

Experiencia

Trabajamos con empresas de diferentes sectores y de todos los tamaños.

Incorporamos las últimas tendencias. Utilizamos metodologías y herramientas contrastadas.

Equipo

Equipo

Profesionales con más de 20 años de experiencia en desarrollo e implantacion de sistemas, consultoría de Recursos Humanos, formación, coaching y selección de personal.

Experiencia

Proximidad

Trabajamos codo con codo con nuestros clientes. Compartimos nuestro know how. Nuestros proyectos son flexibles, totalmente a la medida de las necesidades de cada organización.

Juan Biurrun Martiarena

Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

Selección y Executive Search

Silvia Zabalza Medina

Gestión del Talento y Desarrollo de Habilidades

Mamen Antón Remírez

Formación / Coaching

Paloma Pérez Perdomo

Selección de Personal y Executive Search

Carolina Lanseros Astiz

Administración y Soporte Cliente

Ana Ábrego Galilea

Productividad Personal y Sistemas de Gestión

Alfredo Sierra Cañas

Nuevas Tecnologías de Formación y Aprendizaje

Amaia Díaz de Cerio

Técnica de Selección

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