Gestión de Proyectos
Area Gestión de Proyectos
Modalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 10 horas (2 días)
Fechas: Días 15 y 16 de octubre de 2025 De 09:00 a 14:00 horas
Precio Matrícula: 330,00 € € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 130 €
Introducción
Con el presente curso, se propone contribuir al desarrollo profesional de las personas participantes para que conozcan, mediante una acción formativa teórico-práctica, los fundamentos y las áreas implicadas en el desarrollo de un proyecto, desde la concepción de la idea hasta su finalización, teniendo en cuenta la coordinación de los diferentes stakeholders o agentes que participan en el mismo.
De esta forma, la gestión de proyectos comenzará a unificarse en la empresa compartiendo todos los agentes el mismo vocabulario, herramientas y la identificación de problemáticas comunes.
La formación se basará en los estándares internacionales para la gestión de proyectos PMP y Scrum Manager (agile) e incluirá herramientas de Lean Manufacturing (Método Toyota) de mejora continua aplicables a la gestión.
Contenido del curso
- Definición de Proyecto y Gestión de proyectos
- Stakeholders y Estructura de la organización
- La gestión de proyectos según PMI
- Alcance, coste y plazo
- Riesgos e incertidumbre.
- Descomposición en paquetes de trabajo. Planificación de Recursos y adquisiciones
- Guion-resumen para la gestión de proyectos PMP.
- La gestión de proyectos según APQP y VDA 6.3
- Metodología Stage gate
- Agile Scrum Manager
- Aplicaciones de gestión de proyectos
- Conclusiones
Objetivos
El presente programa de formación tiene los siguientes objetivos:
- Comprender los fundamentos de las metodologías de gestión de proyectos: PMI, VDA 6.3, APQP, Stage gate y agile Scrum Manager
- Desarrollar un pensamiento crítico que permita entender las pautas básicas de gestión de proyectos y realizar las adaptaciones necesarias para su aplicación en los proyectos particulares de la empresa.
A quién va dirigido:
Directivos Project Manager, Product Manager, y cualquier persona implicada en la gestión de proyectos de su empresa.
Ponente/s:
Eduardo Vizcay Zabalza
Grado de Ingeniería eléctrica por la Universidad de León e Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Navarra
- Programa de Dirección General PDG 97 IESE Universidad de Navarra
- Master MBA Administración y dirección de empresas por UNIR 2020-21
- Profesional con más de 25 años de experiencia en management y gestión empresarial
- Auditor de sistemas de calidad ISO 9001 reconocido por BSI Quality assurance e IQ net(nº registro AEN/2017/368)
- Project management professional PMP nº 1419524, Institute PMI
- Auditor de sistemas IATF 1ª y 2ª parte acreditado por VDA QMC nº: IATF-1706-B-0572
- Auditor de procesos de fabricación VDA 6.3 CVP acreditado por VDA QMC, nº P-6.3-1501-B-6850
- Evaluador líder de la Fundación Navarra para la excelencia( evaluador desde 2001)
- Licenciatario de 2001 a 2014 del CEG ( Club Excelencia en Gestión), nº 308040204