Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas
¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?
Area Estrategia Organizacional
Modalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 10 horas (2 días)
Introducción
¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?
La determinación de la estrategia, constituye un elemento fundamental para la buena gestión de las organizaciones y empresas. Sin este elemento, es probable la improvisación o dejarse llevar por lo que dictan las modas o los mercados.
El presente curso propone una metodología sencilla para que las organizaciones, independientemente de su tamaño lleven a cabo su proceso de planificacion estratégica.
Contenido del curso
- 1. ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD.
(Cómo ser competitivo en mi sector en la actual situación económica y de mercado) - 2. ESTRATEGIA Y MODELOS.
Cómo debo integrar la estrategia en mi plan de gestión) - 3. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉTICA.
(Qué pasos debo dar para realizar un plan estratégico)- El análisis del entorno: mercado y competencia; amenazas y oportunidades.
- El análisis interno de mi empresa; fortalezas y debilidades.
- Los recursos y capacidades que tiene mi organización.
- Las ventajas competitivas que poseo.
- La evaluación y selección de estrategias; el establecimiento de los objetivos.
- El despliegue de la estrategia y su puesta en marcha.
- 4. CASO PRÁCTICO DE UNA PYME.
(A lo largo del seminario se irá analizando un caso práctico real de una pyme que ha llevado a cabo un proceso de planificación estratégica y con el que se podrán contrastar todos los pasos llevados a cabo).
Objetivos
Al finalizar la formación, las personas asistentes:
- Dispondrán de una metodología para llevar a cabo el proceso de planificación estratégica de sus organizaciones.
- Conocerán los consejos y aspectos a tener en cuenta en su desarrollo.
- Concretarán objetivos estratégicos y su planificación asociada.
- Conocerán las bases para enfocar el cuadro de mando integral de la organización.
A quién va dirigido:
Directores generales y personal directivo de pequeñas y medianas empresas.
Ponente:
Eduardo Vizcay Zabalza
Grado de Ingeniería eléctrica por la Universidad de León e Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Navarra
- Programa de Dirección General PDG IESE Universidad de Navarra
- Master MBA Administración y dirección de empresas
- Profesor asociado del departamento de gestión de empresas de la Universidad Pública de Navarra
- Profesional con más de 25 años de experiencia en gestión empresarial e implantación de sistemas de gestión según normas generales y específicas por sector de actividad
- Consultor, formador y auditor de sistemas de calidad ISO 9001 reconocido por BSI Quality Assurance e IQ net (nº registro AEN/2017/368)
- Project management professional según, Institute PMI
- Consultor, formador y auditor de sistemas IATF 1ª y 2ª parte acreditado por VDA QMC
- Consultor, formador y auditor de procesos de fabricación VDA 6.3 CVP acreditado por VDA QMC
- Evaluador líder y consultor de la Fundación Navarra para la excelencia
- Consultor de Responsabilidad Social según la metodología Innovarse del Gobierno de Navarra