Desarrollo de equipos de trabajo
Area Liderazgo y Gestión de Personas y Equipos
Modalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 8 horas (2 días)
Fechas: Del 2 al 9 de mayo de 2025 De 09:00 a 13:00 horas
Precio Matrícula: 264,00€ € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 104 €
Introducción
Una de las funciones principales de un/a líder/mando es desarrollar a las personas que tiene a su cargo.
Es habitual escuchar que este desarrollo redunda en una mayor motivación en la persona que mejora y en un incremento de su satisfacción y su rendimiento. Los beneficios no son solo para el/la colaborador/a sino que quien dirige el equipo podrá contar con personas en quien delegar y apoyarse, en definitiva, en un conjunto de personas que formen un equipo de alto rendimiento.
Sin embargo observamos que algunos/as líderes y mandos no han desarrollado esta competencia, o al menos no plenamente. Lanzamos esta formación para que las personas que desean desarrollar a sus colaboradoras y colaboradores aprendan un procedimiento para alcanzar su objetivo y desarrollen las habilidades necesarias para hacerlo con éxito.
Contenido del curso
- Introducción al desarrollo profesional
- El desarrollo de colaboradores y colaboradoras como estrategia de implicación y motivación
- El inicio de un proceso de desarrollo de colaboradores y colaboradoras
- El diálogo o conversación interesante
- Habilidades a destacar en el desarrollo del personal
- Las técnicas más empleadas para desarrollar al personal
- Intercambio de experiencias.
Objetivos
Al finalizar la acción formativa las personas participantes serán capaces de:
- Definir desarrollo profesional
- Crear herramientas que le permitan evaluar el punto de partida de cada colaborador/a
- Describir un proceso de evaluación del desempeño
- Planificar una conversación de feedback
- Poner en práctica las habilidades necesarias para desempeñar bien esta función
- Emplear técnicas de desarrollo de colaboradores y colaboradoras.
A quién va dirigido:
Personas que tienen personas a su cargo y la inquietud de ayudarlas a mejorar en su trayectoria profesional.
Metodología:
Imagen de gpointstudio en Freepik
Ponente/s:
Silvia Zabalza Medina
Socia Directora de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Psicóloga industrial, con más de 20 años de experiencia en el asesoramiento y entrenamiento de competencias, habilidades y comportamientos. Mi experiencia como profesional se centra en el diseño e impartición de acciones formativas, la selección y evaluación de personal, el coaching ejecutivo individual y coaching de equipos y la participación en proyectos de consultoría que tienen que ver con las personas y su trabajo en las organizaciones (Desempeño, Igualdad, Conflictos, Mentoring...).
Algunos ejemplos de las acciones formativas que imparto: liderazgo, comunicación, conflictos, trabajo en equipo, estrés, resiliencia, inteligencia emocional, regulación emocional (ira, miedo...), autoestima, convivencia con personas difíciles, productividad y gestión del tiempo, manejo de reuniones, coaching, etc.