Cómo motivar a mi equipo
Area Liderazgo y Gestión de Personas y Equipos
Modalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 8 horas (2 días)
Fechas: Del 4 al 11 de abril de 2025 De 09:00 a 13:00 horas
Precio Matrícula: 264,00€ € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 104 €
Introducción
Con mucha frecuencia las personas participantes en nuestras formaciones nos han realizado la siguiente pregunta: “¿Cómo puedo motivar a mi equipo?”.
Esta cuestión, unida a la observación de que otras tantas personas, colaboradoras de las primeras, no se sienten motivadas, nos ha llevado a diseñar una acción formativa que tiene como objetivo profundizar en las teorías de la motivación y encontrar soluciones prácticas para los casos de desmotivación o para aquellos en los que cuesta mantener elevado el interés de las personas por su tarea.
Se trata de una de las pocas acciones formativas en el mercado totalmente centradas en este tema.
Contenido del curso
- Introducción a los conceptos “motivación” y “equipo”
- Teorías de motivación
- Motivadores extrínsecos e intrínsecos
- Herramientas motivadoras
- Técnicas de automotivación
- Motivadores: Motivacción
- Ideas constructivas para motivar a un equipo.
Objetivos
Al finalizar la acción formativa las personas participantes serán capaces de:
- Reconocer las principales teorías que explican la motivación de las personas
- Identificar las herramientas de motivación más útiles para su equipo
- Encontrar nuevos alicientes en su puesto de trabajo
- Elaborar un Plan de acción con el fin de motivar a sus colaboradores y colaboradoras.
A quién va dirigido:
El curso va dirigido a:
- Personas en puestos de dirección, mandos intermedios y responsables de equipos que deben gestionar personas y hacer que funcionen como un equipo.
- Profesionales que lideran proyectos transversales y que deben gestionar equipos de proyectos.
Metodología:
La metodología a utilizar será mediante exposiciones con contenidos breves y adaptados a lo diagnosticado inicialmente y trabajo práctico para entrenar su trasferencia a la realidad de cada equipo. Para ello se utilizarán metodologías participativas y de simulaciones que faciliten a las personas asistentes la incorporación de lo trabajado a su día a día.
Imagen de Freepik
Ponente/s:
Silvia Zabalza Medina
Socia Directora de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Psicóloga industrial, con más de 20 años de experiencia en el asesoramiento y entrenamiento de competencias, habilidades y comportamientos. Mi experiencia como profesional se centra en el diseño e impartición de acciones formativas, la selección y evaluación de personal, el coaching ejecutivo individual y coaching de equipos y la participación en proyectos de consultoría que tienen que ver con las personas y su trabajo en las organizaciones (Desempeño, Igualdad, Conflictos, Mentoring...).
Algunos ejemplos de las acciones formativas que imparto: liderazgo, comunicación, conflictos, trabajo en equipo, estrés, resiliencia, inteligencia emocional, regulación emocional (ira, miedo...), autoestima, convivencia con personas difíciles, productividad y gestión del tiempo, manejo de reuniones, coaching, etc.