Curso de Mandos Intermedios
Liderazgo y gestión de personas y equipos. ¡Lidera con efectividad!
Area Liderazgo y Gestión de Personas y Equipos
Modalidad: Presencial
Duración: 16 horas (4 días)
Fechas: Del 13 al 22 de mayo de 2025 De 09:00 a 13:00 horas
Precio Matrícula: 550,00€ € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 208 €
Introducción
La gestión de las personas es un factor diferenciador de excelencia en la gestión. En cualquier área funcional, la correcta gestión de las personas determina el éxito del negocio.
Durante este curso entrenaremos actitudes, comportamientos y habilidades que posibiliten generar espacios saludables de diálogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos retos y conseguir grandes logros. Así, integrarán destrezas y conocimientos psicológicos sobre gestión de personas y equipos que les permitirán trabajar con el factor humano en su organización, aumentando la productividad de tareas y mejorando resultados.
Contenido del curso
INTRODUCCION AL LIDERAZGO PARA PERSONAS QUE GESTIONAN PERSONAS.
- El tiempo que el/la líder de proyecto emplea dirigiendo
- La evolución del rol de líder
- ¿Puedo liderar sin autoridad? Identifica tus fuentes de poder
- Liderando desde la influencia: los puntos de inflexión
- Las habilidades técnicas, interpersonales y de gestión.
AXIOMAS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS.
- La coexistencia de diferentes tipos de funciones: directivas y de apoyo.
- Los cuatro estilos básicos de dirección: control, supervisión, asesoramiento y delegación.
- Flexibilidad y eficacia como características deseables en el/la líder
- Identificación de qué necesita cada colaborador/a
- Reflexión acerca del estilo a poner en práctica.
- Determinar estilo de forma consensuada
- La gestión del equipo como equipo en lugar de personas individuales.
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN Y DE DIRECCIÓN
- Las habilidades de comunicacion interpersonal.
- Habilidades básicas: ser concreto en la comunicación, construir y mantener la autoestima y desarrollar la capacidad de escucha.
- El modelo ERR (Explorar, Reconocer y Responder)
- Desarrollo de habilidades de dirección y puesta en práctica de las mismas:
- Dar dirección y fijar objetivos
- Supervisar el trabajo, felicitar y corregir.
- Asesorar mediante la escucha activa
- Delegar
Objetivos
El objetivo global de esta acción es profundizar en la competencia Gestión de Equipos: “dirigir y guiar a las personas que componen su equipo de trabajo hacia la consecución de los objetivos de la organización, facilitándole los recursos y conocimientos necesarios y proporcionándoles motivación y apoyo, en función de personas y contexto”.
A la finalización de la acción formativa las personas participantes serán capaces de dirigir a las personas y equipos de trabajo a su carga de una manera más eficaz y que tenga como resultado un mayor rendimiento del equipo y una mayor satisfacción de las personas que lo forman.
Concretamente, al finalizar la formación, las personas asistentes serán capaces de:
- Aprovechar las fortalezas naturales de cada miembro del equipo
- Identificar los diferentes patrones de comportamiento espontáneo que mejor se adaptan a cada situación de liderazgo.
- Analizar estrategias flexibles que faciliten el desarrollo de competencias, optimicen la motivación del equipo y le permitan influir de forma positiva en la consecución de objetivos.
- Propiciar habilidades de comunicación y dirección idóneas ante situaciones de trabajo habituales: dar una dirección de trabajo concreta, felicitar, corregir, asesorar, escuchar y delegar
- Gestionar adecuadamente los conflictos que surjan a través del desarrollo de habilidades directivas.
A quién va dirigido:
La formación va dirigida a personas con equipos a su carga, así como a aquellas personas que coordinan la actividad de otras de forma funcional y no jerárquica.
Es por ello que el conocimiento y entrenamiento en técnicas y habilidades para dirigir personas y equipos de trabajo es una de las principales competencias que deben desarrollar para alcanzar los objetivos de la organización.
Metodología:
Se utilizó una metodología de formación muy práctica, combinando la exposición de conceptos teóricos con la realización de ejercicios y casos prácticos en pequeños grupos.
Los participantes realizarán una autoevaluación de su estilo de liderazgo que les permitirá conocer su propio estilo y su grado de flexibilidad y eficacia en su aplicación al equipo.
Se trabajará con los problemas y situaciones reales de los participantes, para a través de simulaciones “role playing”, poner en práctica aquellas técnicas y herramientas vistas en el seminario.
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Ponente/s:
Juan Biurrun Martiarena
Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Licenciatario del Grupo P&A para los programas de Liderazgo y Desarrollo Directivo Zenger/Folkman para Navarra y Zona Norte.
Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.
Coach Profesional Senior certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo).
Mentor miembro de AMCES (Asociación Española de Mentoring) y EMCC (European Mentoring and Coaching Council).
Experto en Liderazgo y desarrollo directivo, ha trabajado en numerosos proyectos de desarrollo organizacional, formación y entrenamiento en liderazgo y habilidades directivas tanto en empresas industriales como de servicios y administraciones públicas. Se ha especializado en el trabajo con equipos directivos y de alto rendimiento: comités de dirección, equipos directivos, equipos de proyecto, etc.
Con más de 15 años de experiencia en coaching ejecutivo, ha trabajado en proyectos de Coaching con importantes empresas de diversos sectores industriales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales.