Los 7 Despilfarros y Organización, Orden y Limpieza 5s
Área Agilidad y TransformaciónModalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 10 horas (2 días)
Fechas y horario:
23 y 25
Mañana: De 09:00 a 14:00Precio Matrícula: 364 € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 130 €
Introducción
El sistema de producción Toyota, hace gran énfasis en la eliminación de despilfarros dentro de la organización.
El orden, la limpieza, la estandarización y la disciplina son las bases para que cualquier organización pueda orientarse hacia la mejora.
El presente curso de formación tiene como fin profundizar en el desarrollo de métodos robustos en los puestos de trabajo para optimizar la eficiencia, la calidad, el mantenimiento y la seguridad de los mismos mediante la aplicación de las 5Ss Organización, orden y limpieza en el puesto de trabajo y los 7 despilfarros.
La aplicación y seguimiento de las técnicas de las 5 "S” y los "7 despilfarros" son el pilar básico para cualquier mejora en la empresa y deben integrarse – junto con los procedimientos de mantenimiento – dentro del Sistema de la Calidad y de mejora continua.
Contenido del curso
Los despilfarros en las áreas de producción. Descripción, identificación y problemas generados para cada uno de los "7 Despilfarros":
- Sobreproducción
- Transporte
- Esperas
- Espacio
- Stocks
- Movimientos
- Errores / Reparaciones
La metodología 5S: Organización, orden y limpieza del puesto de trabajo. Las 5 etapas en el desarrollo del método:
- Fase 1 Seleccionar “SEIRI”, ejemplos.
Aplicación fase 1 Método de Seleccionar en puestos de trabajo. - Fase 2 Ordenar “SEITON”, ejemplos.
Aplicación fase 2 Método de ordenar/señales en puestos de trabajo. - Fase 3 Limpiar/reparar “SEISO”, ejemplos.
Aplicación fase 3 Método de limpiar/reparar en puestos de trabajo. - Fase 4 Normalizar, control visual ”SEIKETSU”, ejemplos.
Aplicación fase 4 Método de normalización/ control visual en puestos de trabajo. - Fase 5 Disciplina y auditoría “SHITSUKE”, ejemplos.
Aplicación fase 5 Método de disciplina y auditoría en puestos de trabajo.
Objetivos
- Entender el contexto y la visión de los 7 despilfarros, familiarizarse con su identificación, conocer los inconvenientes que generan cada uno de ellos y definir estrategias para su minimización.
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El objetivo del curso es formar en el método 5Ss de organización de los puestos de trabajo para la mejora de la eficiencia global de dichos puestos.
A quién va dirigido:
Dirigido a todas aquellas personas que deseen mejorar su entorno laboral, a través de la aplicación de las pautas marcadas por cada una de las 5’s y los 7 despilfarros, con el fin de optimizar el manejo de los recursos de la organización y lograr la eficacia en el desarrollo de las actividades de la empresa y la eliminación de despilfarros.
Ponente:
Eduardo Vizcay Zabalza
Grado de Ingeniería eléctrica por la Universidad de León e Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Navarra
- Programa de Dirección General PDG 97 IESE Universidad de Navarra
- Master MBA Administración y dirección de empresas por UNIR 2020-21
- Profesional con más de 25 años de experiencia en management y gestión empresarial
- Auditor de sistemas de calidad ISO 9001 reconocido por BSI Quality assurance e IQ net(nº registro AEN/2017/368)
- Project management professional PMP nº 1419524, Institute PMI
- Auditor de sistemas IATF 1ª y 2ª parte acreditado por VDA QMC nº: IATF-1706-B-0572
- Auditor de procesos de fabricación VDA 6.3 CVP acreditado por VDA QMC, nº P-6.3-1501-B-6850
- Evaluador líder de la Fundación Navarra para la excelencia( evaluador desde 2001)
- Licenciatario de 2001 a 2014 del CEG ( Club Excelencia en Gestión), nº 308040204