Modalidad Online en Streaming

Diseño de indicadores eficaces

Un enfoque para medir lo que realmente importa

Área Estrategia Organizacional

Imagen:

Modalidad:
Online en Streaming

Duración:
6 horas (0 días)

Fechas y horario:

26 y 29 de enero y 2 de febrero

Mañana: De 09:00 a 11:00

Precio Matrícula:
360 € IVA EXENTO

Bonificable por asistente: 78 €

Introducción

Contenido del curso

Importancia de disponer de objetivos e indicadores bien definidos
Diseño de objetivos medibles. Orientación a resultados
Identificación de indicadores alineados con tus objetivos
Documentación de indicadores
Análisis de la calidad de indicadores. Test idoneidad
Gestión eficaz de metas
Generar compromiso con el sistema de indicadores
Errores habituales en el diseño sistema indicadores

Objetivos

Este taller teórico-práctico te permitirá diseñar indicadores que aporten valor real a la gestión de la organización.
Desarrollaremos una metodología que te permitirá transformar objetivos en resultados medibles y construir un sistema de indicadores robusto, coherente y útil para la toma de decisiones.

A quién va dirigido:

Perfiles profesionales con responsabilidad sobre el diseño y gestión de objetivos e indicadores que:

necesitan proyectar sus objetivos o procesos en un número gestionable de indicadores realmente útiles
buscan un método estructurado y sencillo para diseñar indicadores,
desean establecer una sistemática para gestionar los indicadores en toda la organización.

Metodología:

Taller téórico-práctico: basado en una metodología ad-hoc, que cada participante aplicará sobre casos reales de su propia organización.

Practicas supervisadas entre sesiones: los ejercicios prácticos son personalizados serán objeto de seguimiento individual. Se estima una dedicación de 5h para que el alumno desarrolle las prácticas propuestas.

Software para realización de prácticas: cada asistente dispondrá de una licencia gratuita Scrumtegy, software en la nube para diseño y despliegue de Cuadros de Mando e Indicadores. Dicha licencia estará activa durante un plazo de 2 meses desde el inicio del taller. A la finalización el alumno podrá exportar la información generada a formato Excel.

Ponente:

Jesús García Fernández

Licenciado Informática (Universidad Politécnica Madrid).
Master Advanced Management Program (IE-Instituto Empresa).
Consultor en diseño e implantación de Cuadros de Mando.
Creador del software de Cuadro de Mando Scrumtegy
Más de 20 años de experiencia en puestos de Dirección.
Miembro del Club de Evaluadores de Fundación Navarra para la Excelencia desde 2002.

Online en Streaming, CON OTRAS EMPRESAS

Fechas y horario:

26 y 29 de enero y 2 de febrero

Mañana: De 09:00 a 11:00

Duración: 6 horas
(0 días)

Precio por persona: 360 IVA exento

Bonificable por asistente: 78.00 €

Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FUNDAE. Se tramitarán estas ayudas para las empresas que las soliciten con al menos 4 días de antelación al comienzo del curso.

La formación está exenta de IVA.

50% de descuento para personas que acrediten estar en desempleo en el momento de comenzar el curso.

PRESENCIAL O EN REMOTO, EN MI EMPRESA

Fechas: Nos ajustamos a la necesidad de calendario de tu equipo, para ofrecer las fechas más adecuadas.

Duración: 6 horas (0 días)

Precio estimado*: 1,140.00 €

Precio para un grupo de hasta 10 personas.

Bonificable por un grupo de 10 personas: 780.00 €

*El precio estimado de un curso in-company puede variar en función de diversos factores específicos, ya que cada formación se diseña para adaptarse a las necesidades particulares de cada organización.

Algunos de los aspectos que pueden influir en el costo son:

Duración del Curso: La cantidad de horas o días necesarios para cubrir el contenido influye directamente en el precio. Programas más extensos pueden requerir una mayor inversión.
Personalización del Contenido: La adaptación del temario a las necesidades específicas de la empresa, incluyendo casos prácticos personalizados o herramientas exclusivas, puede incrementar el costo.
Número de Participantes: La cantidad de asistentes afecta la logística, los materiales requeridos y, en algunos casos, los recursos adicionales necesarios para asegurar una experiencia de aprendizaje óptima.
Modalidad de Impartición: Los costos pueden variar según se trate de una modalidad presencial, virtual o híbrida, considerando factores como desplazamientos, alquiler de salas o plataformas digitales.
Ubicación: Si el curso se realiza fuera de las instalaciones habituales, los costos asociados al transporte, alojamiento y dietas del formador pueden influir en el precio final.
Materiales Adicionales: La necesidad de incluir manuales, licencias de software, pruebas o certificaciones oficiales puede ajustar el presupuesto estimado.
Especialización del equipo docente: Los cursos que requieren instructores con experiencia o certificaciones específicas pueden implicar un costo mayor debido al nivel de especialización.

Cada propuesta se ajusta cuidadosamente para ofrecer la mejor relación calidad-precio, garantizando que el curso se alinee con los objetivos de la empresa y aporte un valor tangible.

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Lugar de realización

Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es