La toma de decisiones entre malas opciones
Área Desarrollo PersonalModalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 4 horas (1 días)
Fechas y horario: 17 de noviembre de 2026 Mañana: De 09:00 a 13:00
Precio Matrícula: 145 € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 52 €
Introducción
Las personas tomamos un sinfín de decisiones cada día. En ocasiones nos resulta sencillo, porque identificamos una opción interesante, porque tenemos claro cuál es nuestro objetivo principal, porque tenemos la inspiración necesaria o el estado de ánimo adecuado… Sin embargo, ¿qué pasa cuando entre las opciones que barajamos no hay ninguna buena? En esta acción formativa aportaremos ideas y herramientas que faciliten una buena toma de decisiones ante dilemas de este tipo.
Contenido del curso
- Introducción a la competencia toma de decisiones.
- El proceso de toma de decisiones.
- Elegir entre dos malas opciones:
- “El dilema de la manta corta”.
- Percepción y sesgos en la toma de decisiones.
- Habilidades y pautas para una toma de decisiones eficaz.
- Efectos post decisión: herramientas para gestionar el malestar generado en este tipo de situaciones.
Objetivos
Al finalizar la acción formativa las personas participantes serán capaces de:
- Reconocer el proceso habitual en la toma de decisiones.
- Examinar las alternativas posibles a la hora de tomar una decisión.
- Explicar los sesgos más comunes en este ámbito.
- Identificar técnicas y herramientas para tomar una decisión entre dos opciones poco atractivas
A quién va dirigido:
A personas que tienen que tomar decisiones complicadas.
Metodología:
A través de una metodología activa y participativa, promovemos que las personas “aprendan haciendo” (learning by doing), compartan experiencias y entrenen competencias que pueden aplicar de forma directa a su realidad profesional y personal.
· Equilibrio entre teoría y práctica para un aprendizaje transformador: Combinamos la exposición de conceptos clave con ejercicios prácticos y espacios de reflexión individual y grupal, para impulsar un desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes transformador.
· Interacción y participación para multiplicar el aprendizaje: El grupo en un factor clave de aprendizaje. Fomentamos la colaboración, la retroalimentación y el intercambio de experiencias entre participantes y equipo docente para generar un entorno de aprendizaje humano, motivador y conectado con la realidad.
· Orientación a resultados y transferencia: Facilitamos la aplicación de los aprendizajes al día a día laboral y personal, fortaleciendo el desempeño, la mejora continua y el bienestar de las personas y los equipos.
Ponente:
Silvia Zabalza Medina
Socia Directora de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Psicóloga industrial, con más de 20 años de experiencia en el asesoramiento y entrenamiento de competencias, habilidades y comportamientos. Mi experiencia como profesional se centra en el diseño e impartición de acciones formativas, la selección y evaluación de personal, el coaching ejecutivo individual y coaching de equipos y la participación en proyectos de consultoría que tienen que ver con las personas y su trabajo en las organizaciones (Desempeño, Igualdad, Conflictos, Mentoring...).
Algunos ejemplos de las acciones formativas que imparto: liderazgo, comunicación, conflictos, trabajo en equipo, estrés, resiliencia, inteligencia emocional, regulación emocional (ira, miedo...), autoestima, convivencia con personas difíciles, productividad y gestión del tiempo, manejo de reuniones, coaching, etc.