Autoliderazgo
Área Desarrollo PersonalModalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 5 horas (1 días)
Fechas y horario: 5 de mayo de 2026 Mañana: De 09:00 a 14:00
Precio Matrícula: 182 € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 65 €
Introducción
Si las personas no ponen en juego todo su talento y sus capacidades, la empresa no consigue alcanzar todo el éxito que podría tener. Las organizaciones no funcionan bien cuando sus empleadas y empleados no son capaces de tomar la iniciativa ni mostrar toda su efectividad.
La naturaleza del liderazgo continúa evolucionando a medida que las estructuras organizativas y los modelos de negocio evolucionan. Los enfoques de liderazgo altamente jerárquicos están cambiando y en su lugar, se pide a las personas empleadas que den un paso adelante en nuevas maneras de actuación, adquieran más responsabilidad, mayor decisión e implicación, y se empoderen para convertirse en auto líderes.
Esta acción formativa está diseñada por personas con expertise en motivación y compromiso laboral para garantizar que las y los miembros de los equipos desarrollen la mentalidad emprendedora que necesitan para avanzar y tener éxito en la organización; de este modo, la organización en su conjunto avanzará y tendrá éxito.
Contenido del curso
La mentalidad de autoliderazgo:
- Identificar y superar las creencias limitantes.
- Activar los 5 puntos de poder: poder de posición, poder de tarea, poder personal, poder de relación y poder de conocimiento.
- Proactividad e iniciativa.
Las habilidades de la persona que se autolidera:
- Capacidad para establecer objetivos: formular objetivos SMART.
- Diagnosticar su propio nivel de desarrollo: nivel de competencia y compromiso para alcanzar las metas/objetivos.
- Capacidad para obtener el liderazgo, orientación y apoyo necesarios, para satisfacer sus necesidades.
- Preparar y planificar las conversaciones con la persona responsable.
Objetivos
Esta acción formativa tiene dos grandes objetivos:
- Identificar aquellos comportamientos y acciones que las personas que lideran pueden aplicar de cara a conseguir una mayor implicación y compromiso por parte de las personas en su trabajo y en la organización.
- Entrenar aquellas habilidades de autoliderazgo que hacen que las personas superen sus propias autolimitaciones, sepan identificar cuándo deben solicitar dirección o apoyo y obtener aquello que necesitan para alcanzar sus objetivos.
A la finalización de esta acción formativa las personas asistentes serán capaces de:
- Reconocer sus propias restricciones, barreras y las limitaciones que les impiden avanzar en su autoliderazgo.
- Identificar las cinco fuentes de poder en el trabajo.
- Poner en práctica las habilidades fundamentales de la persona que se autolidera: establecer objetivos propios, analizar su nivel de desarrollo y obtener el liderazgo necesario para satisfacer sus necesidades.
- Mantener conversaciones proactivas con su responsable y obtener la dirección y el apoyo que necesita en cada situación.
A quién va dirigido:
Profesionales con perfiles técnicos e ingenieriles; personal directivo y personas empleadas que desean ser más eficientes en su trabajo y tener una mayor autonomía y capacidad para lograr sus objetivos.
También va dirigida a personas con mando que quieren conseguir una mayor implicación y compromiso por parte de las personas de sus equipos.
Metodología:
A través de una metodología activa y participativa, promovemos que las personas “aprendan haciendo” (learning by doing), compartan experiencias y entrenen competencias que pueden aplicar de forma directa a su realidad profesional y personal.
· Equilibrio entre teoría y práctica para un aprendizaje transformador: Combinamos la exposición de conceptos clave con ejercicios prácticos y espacios de reflexión individual y grupal, para impulsar un desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes transformador.
· Interacción y participación para multiplicar el aprendizaje: El grupo en un factor clave de aprendizaje. Fomentamos la colaboración, la retroalimentación y el intercambio de experiencias entre participantes y equipo docente para generar un entorno de aprendizaje humano, motivador y conectado con la realidad.
· Orientación a resultados y transferencia: Facilitamos la aplicación de los aprendizajes al día a día laboral y personal, fortaleciendo el desempeño, la mejora continua y el bienestar de las personas y los equipos.
Ponente:
Juan Biurrun Martiarena
Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Licenciatario del Grupo P&A para los programas de Liderazgo y Desarrollo Directivo Zenger/Folkman para Navarra y Zona Norte.
Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.
Coach Profesional Senior certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo).
Mentor miembro de AMCES (Asociación Española de Mentoring) y EMCC (European Mentoring and Coaching Council).
Experto en Liderazgo y desarrollo directivo, ha trabajado en numerosos proyectos de desarrollo organizacional, formación y entrenamiento en liderazgo y habilidades directivas tanto en empresas industriales como de servicios y administraciones públicas. Se ha especializado en el trabajo con equipos directivos y de alto rendimiento: comités de dirección, equipos directivos, equipos de proyecto, etc.
Con más de 15 años de experiencia en coaching ejecutivo, ha trabajado en proyectos de Coaching con importantes empresas de diversos sectores industriales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales.