Liderazgo y gestión de personas y equipos. ¡Lidera con efectividad!
Area Liderazgo y Gestión de Personas y EquiposModalidad: Presencial
Duración: 16 horas (4 días)
Fechas y horario:
10, 12, 17 y 19 de marzo de 2026
Mañana: De 09:00 a 13:00Precio Matrícula: 550,00€ € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 208 €
Introducción
La gestión de las personas es un factor diferenciador de excelencia en la gestión. En cualquier área funcional, la correcta gestión de las personas determina el éxito del negocio.
En esta acción formativa entrenamos las competencias y los comportamientos que posibilitan generar espacios saludables de diálogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos retos y conseguir grandes logros. Las personas participantes integrarán conocimientos psicológicos sobre gestión de personas y equipos y destrezas y esto les permitirá trabajar con el factor humano de su organización, aumentando la productividad en las tareas y mejorando los resultados.
Contenido del curso
INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO PARA PERSONAS QUE GESTIONAN PERSONAS.
- El tiempo que el/la líder de proyecto emplea dirigiendo
- La evolución del rol de líder
- ¿Puedo liderar sin autoridad? Identifica tus fuentes de poder
- Liderando desde la influencia: los puntos de inflexión
- Las habilidades técnicas, interpersonales y de gestión.
AXIOMAS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS.
- La coexistencia de diferentes tipos de funciones: directivas y de apoyo.
- Los cuatro estilos básicos de dirección: control, supervisión, asesoramiento y delegación.
- Flexibilidad y eficacia como características deseables en el/la líder
- Identificación de qué necesita cada colaborador/a
- Reflexión acerca del estilo a poner en práctica.
- Determinar estilo de forma consensuada
- La gestión del equipo como equipo en lugar de personas individuales.
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN Y DE DIRECCIÓN
- Las habilidades de comunicación interpersonal.
- Habilidades básicas: ser concreto en la comunicación, construir y mantener la autoestima y desarrollar la capacidad de escucha.
- El modelo ERR (Explorar, Reconocer y Responder)
- Desarrollo de habilidades de dirección y puesta en práctica de las mismas:
- Dar dirección y fijar objetivos
- Supervisar el trabajo, felicitar y corregir.
- Asesorar mediante la escucha activa
- Delegado
Objetivos
El objetivo global de esta acción es profundizar en la competencia de Liderazgo de personas y Gestión de Equipos, entendida como: “dirigir y guiar a las personas que componen el equipo de trabajo hacia la consecución de los objetivos de la organización, facilitándoles los recursos y conocimientos necesarios y proporcionándoles motivación y apoyo, en función de personas y contexto”.
A la finalización de la acción formativa las personas participantes serán capaces de dirigir a las personas y equipos de trabajo a su cargo de una manera más eficaz y que tenga como resultado un mayor rendimiento del equipo y una mayor satisfacción de las personas que lo forman.
Concretamente, al finalizar la formación, las personas asistentes serán capaces de:
- Aprovechar las fortalezas naturales de cada miembro del equipo.
- Identificar los diferentes patrones de comportamiento de liderazgo que mejor se adaptan a cada situación.
- Analizar estrategias flexibles que facilitan el desarrollo de competencias, optimizan la motivación del equipo y le permiten influir de forma positiva en la consecución de objetivos.
- Propiciar habilidades de comunicación y dirección idóneas ante situaciones de trabajo habituales: dar una dirección de trabajo concreta, felicitar, corregir, asesorar, escuchar y delegar.
A quién va dirigido:
La formación va dirigida a personas con equipos a su cargo, así como a aquellas personas que coordinan la actividad de otras de forma funcional y no jerárquica.
Metodología:
Se utilizó una metodología de formación muy práctica, combinando la exposición de conceptos teóricos con la realización de ejercicios y casos prácticos en pequeños grupos.
Los participantes realizarán una autoevaluación de su estilo de liderazgo que les permitirá conocer su propio estilo y su grado de flexibilidad y eficacia en su aplicación al equipo.
Se trabajará con los problemas y situaciones reales de los participantes, para a través de simulaciones “role playing”, poner en práctica aquellas técnicas y herramientas vistas en el seminario.
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Ponente/s:
Juan Biurrun Martiarena
Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Licenciatario del Grupo P&A para los programas de Liderazgo y Desarrollo Directivo Zenger/Folkman para Navarra y Zona Norte.
Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.
Coach Profesional Senior certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo).
Mentor miembro de AMCES (Asociación Española de Mentoring) y EMCC (European Mentoring and Coaching Council).
Experto en Liderazgo y desarrollo directivo, ha trabajado en numerosos proyectos de desarrollo organizacional, formación y entrenamiento en liderazgo y habilidades directivas tanto en empresas industriales como de servicios y administraciones públicas. Se ha especializado en el trabajo con equipos directivos y de alto rendimiento: comités de dirección, equipos directivos, equipos de proyecto, etc.
Con más de 15 años de experiencia en coaching ejecutivo, ha trabajado en proyectos de Coaching con importantes empresas de diversos sectores industriales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales.