Liderazgo y gestión de personas y equipos. ¡Lidera con efectividad!
Área Liderazgo y Gestión de Personas y EquiposModalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 16 horas (4 días)
Fechas y horario:
10, 12, 17 y 19 de marzo de 2026
Mañana: De 09:00 a 13:00Precio Matrícula: 570 € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 208 €
Introducción
La gestión de las personas es un factor diferenciador de excelencia en la gestión. En cualquier área funcional, la correcta gestión de las personas determina el éxito del negocio.
En esta acción formativa entrenamos las competencias y los comportamientos que posibilitan generar espacios saludables de diálogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos retos y conseguir grandes logros. Las personas participantes integrarán conocimientos psicológicos sobre gestión de personas y equipos, y esto les permitirá trabajar con el factor humano de su organización, aumentando la productividad en las tareas y mejorando los resultados.
Contenido del curso
Introducción al liderazgo para personas que gestionan personas:
- La evolución del rol de líder.
- Liderando desde la influencia: los puntos de inflexión.
- Las habilidades técnicas, interpersonales y de gestión.
Axiomas en la gestión de personas:
- La coexistencia de diferentes tipos de funciones: directivas y de apoyo.
- Los cuatro estilos básicos de dirección: control, supervisión, asesoramiento y delegación.
- Flexibilidad y eficacia como características deseables en la persona que lidera.
- Identificación de qué necesita cada colaborador/a.
- Reflexión acerca del estilo a poner en práctica.
- Determinar el estilo de forma consensuada.
- La gestión del equipo como equipo en lugar de como mera suma de personas individuales.
Habilidades de comunicación y de dirección:
- Las habilidades de comunicación interpersonal.
- Habilidades básicas: ser concreto en la comunicación, construir y mantener la autoestima y desarrollar la capacidad de escucha.
- El modelo ERR (Explorar, Reconocer y Responder).
- Desarrollo de habilidades de dirección y puesta en práctica de las mismas:
- Dar dirección y fijar objetivos.
- Supervisar el trabajo, felicitar y corregir.
- Asesorar mediante la escucha activa.
- Delegar.
Objetivos
El objetivo global de esta acción es profundizar en la competencia de Liderazgo de personas y Gestión de Equipos, entendida como: “dirigir y guiar a las personas que componen el equipo de trabajo hacia la consecución de los objetivos de la organización, facilitándoles los recursos y conocimientos necesarios y proporcionándoles motivación y apoyo, en función de las personas y el contexto”.
A la finalización de la acción formativa las personas participantes serán capaces de:
- dirigir a las personas y equipos de trabajo a su cargo de una manera más eficaz y que tenga como resultado un mayor rendimiento del equipo y una mayor satisfacción de las personas que lo forman.
- Identificar los diferentes patrones de comportamiento de liderazgo que mejor se adaptan a cada situación.
- Propiciar habilidades de comunicación y dirección idóneas ante situaciones de trabajo habituales: dar una dirección de trabajo concreta, felicitar, corregir, asesorar, escuchar y delegar.
A quién va dirigido:
La formación va dirigida a personas con equipos a su cargo, así como a aquellas personas que coordinan la actividad de otras de forma funcional y no jerárquica.
Metodología:
A través de una metodología activa y participativa, promovemos que las personas “aprendan haciendo” (learning by doing), compartan experiencias y entrenen competencias que pueden aplicar de forma directa a su realidad profesional y personal.
· Equilibrio entre teoría y práctica para un aprendizaje transformador: Combinamos la exposición de conceptos clave con ejercicios prácticos y espacios de reflexión individual y grupal, para impulsar un desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes transformador.
· Interacción y participación para multiplicar el aprendizaje: El grupo en un factor clave de aprendizaje. Fomentamos la colaboración, la retroalimentación y el intercambio de experiencias entre participantes y equipo docente para generar un entorno de aprendizaje humano, motivador y conectado con la realidad.
· Orientación a resultados y transferencia: Facilitamos la aplicación de los aprendizajes al día a día laboral y personal, fortaleciendo el desempeño, la mejora continua y el bienestar de las personas y los equipos.
Ponentes:
Juan Biurrun Martiarena
Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Licenciatario del Grupo P&A para los programas de Liderazgo y Desarrollo Directivo Zenger/Folkman para Navarra y Zona Norte.
Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.
Coach Profesional Senior certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo).
Mentor miembro de AMCES (Asociación Española de Mentoring) y EMCC (European Mentoring and Coaching Council).
Experto en Liderazgo y desarrollo directivo, ha trabajado en numerosos proyectos de desarrollo organizacional, formación y entrenamiento en liderazgo y habilidades directivas tanto en empresas industriales como de servicios y administraciones públicas. Se ha especializado en el trabajo con equipos directivos y de alto rendimiento: comités de dirección, equipos directivos, equipos de proyecto, etc.
Con más de 15 años de experiencia en coaching ejecutivo, ha trabajado en proyectos de Coaching con importantes empresas de diversos sectores industriales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales.
Eva Leoz Muruzábal
Formadora, Consultora y Coach en Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Psicóloga especializada en formación, consultoría y coaching para el desarrollo del talento. Con amplia experiencia en el acompañamiento de personas y equipos, facilita el crecimiento a través de la formación en competencias clave como inteligencia emocional, liderazgo, comunicación efectiva, creatividad, trabajo en equipo, resolución de conflictos y gestión del estrés. Además, cuenta con experiencia en procesos de desarrollo personal y organizacional, aplicando metodologías de coaching individual y de equipos.