Resultados exitosos a tu alcance
Área Herramientas de ProductividadModalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 8 horas (2 días)
Fechas y horario: Días 29 y 30 de enero de 2026 Mañana: De 09:00 a 14:00
Precio Matrícula: 285 € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 104 €
Introducción
Todas las personas y organizaciones nos marcamos metas de diversa naturaleza y alcances, aunque no siempre cosechamos el éxito esperado o deseado por diversas causas o motivos sobre los que conviene reflexionar y trabajar. Efectivamente son muchos los factores que influyen en la consecución de resultados, aunque tan solo una minoría tienen que ver con el azar. Por lo tanto, es muy importante que cada profesional desarrolle las actitudes y capacidades específicas para guiar proactivamente su comportamiento y gestionar con eficacia los procesos implícitos que facilitan alcanzar el éxito.
Contenido del curso
- Introducción y fundamentos sobre la competencia Logro.
- Experiencia propia de logros: conexión con tu vivencia personal.
- El Rol del Líder orientado a Resultados / Logro
- Establecimiento de Objetivos.
- Identificación del Proceso asociado a la competencia Resultados / Logro.
- Mejora de la gestión de cada componente / fase / etapa del proceso.
- Otras competencias asociadas a la orientación al logro.
- Compromisos / Plan de Acción.
Objetivos
Desarrollar y fortalecer la competencia de Orientación a RESULTADOS / LOGRO para alcanzar el éxito profesional, propio y del equipo o entorno de colaboradores.
Objetivos ESPECIFICOS:
- Alcanzar un desempeño profesional más eficiente, mediante la generación de hábitos y conductas personales que promuevan una dinámica de acción muy orientada hacia objetivos y la consecución de resultados.
- Desarrollar un estilo de dirección que proyecte la orientación al logro a todo su entorno de colaboradores directos e indirectos, así como la puesta en marcha de procesos de gestión que guíen y faciliten la dirección por objetivos, y el seguimiento de procesos y proyectos para culminar con éxito.
A quién va dirigido:
Profesionales que tienen bajo su responsabilidad directa la consecución de objetivos específicos: tanto operativos o estratégicos, tanto en los niveles superiores como intermedios.
Perfiles directivos o técnicos que marcan y supervisan los resultados de equipos, áreas o departamentos, etc.. o bien tienen a su cargo liderar procesos, coordinar proyectos etc…
Y en particular, personas con afán de mejora, superación e incremento de su rendimiento laboral - profesional.
Metodología:
Con foco y referencia central en los modelos de gestión por competencias ( Conocimiento + Habilidad + Actitud ), desarrollamos una visión global del proceso implícito con el propósito de integrar todos los factores determinantes para este ámbito de la consecución de resultados. Todo ello mediante sesiones participativas en aula, conexión con las experiencias propias del participante, así como la introducción de otras dinámicas experienciales.
La integración teórico-práctica combina la componente conceptual junto con la reflexión / vivencia del participante, y se orienta a la transferencia de aprendizajes a los contextos y entornos de responsabilidad directa de cada participante.
Estos recursos metodológicos, son especialmente indicados para trabajar esta competencia muy asociada al liderazgo y a la dirección de equipos de trabajo. La combinación de formatos resulta muy estimulante y novedosa para los participantes, añadiendo una perspectiva innovadora a este ámbito necesario para el éxito de cualquier profesional o perfil directivo.
Ponente:
Eduardo Dulanto Estavillo
Formador/Consultor Senior en Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Profesional especializado en EQUIPOS de Trabajo, LIDERAZGO, Desarrollo de Competencias Personales y Profesionales, Innovación y Desarrollo Organizacional.
Coach de EQUIPOS (Emana CCE-ICF) y Coach Ontológico Empresarial (Newfield Consulting), Experto Univ. en Desarrollo Personal y Liderazgo de Equipos (MU), Master en RR.HH. - (Esden), M.B.A – Otalora/MU e Ingeniero Técnico Industrial (MU)
Desde el año 2.006 es Consultor Acreditado en la Metodología BELBIN de Roles de Equipo
Su experiencia profesional se ha desarrollado tanto dentro de empresas del grupo Mondragón como en emprendimientos propios. Siempre en torno a actividades de formación y desarrollo de personas, tanto para proyectos nacionales como internacionales.
En base a este perfil multidisciplinar y la trayectoria de más de 25 años en consultoría y formación, lidera el diseño de proyectos y la impartición de programas a medida para todo tipo de empresas y organizaciones. En particular colabora de modo estable como:
- Formador senior de BELBIN: Acreditaciones oficiales en la Metodología de Roles de Equipo.
- Profesor en diversos programas y Máster de la Universidad de Mondragón - MU
- Formador – Guía para el programa “Liderazgo Cooperativo” de Otalora grupo Mondragón