Liderazgo del cambio: personas en el centro de la transformación
Área Liderazgo y Gestión de Personas y EquiposModalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 6 horas (2 días)
Fechas y horario:
Días: 10 y 12 de febrero de 2026
Mañana: De 09:00 a 12:00Precio Matrícula: 220,00 € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 78 €
Introducción
En un entorno organizacional cada vez más dinámico y competitivo, el cambio ya no es una opción, sino una necesidad constante. Gestionarlo de manera eficaz se ha convertido en un factor decisivo para la sostenibilidad y el éxito de las organizaciones.
Esta formación se centra en cómo liderar procesos de cambio poniendo a las personas en el centro, entendiendo que son ellas quienes, con su compromiso y adaptación, hacen posible la transformación real.
A lo largo del curso se explorarán herramientas y metodologías para implementar cambios efectivos, así como el papel fundamental del liderazgo en cada etapa: acompañar, motivar y gestionar las emociones y comportamientos que surgen durante el proceso. El objetivo es ofrecer claves prácticas para impulsar una transición organizacional sólida y humana, que genere confianza y resultados sostenibles.
Contenido del curso
- Introducción: Liderar el cambio
- La perspectiva humana de la gestión del cambio
- La curva del cambio. Resistencias habituales y emocionalidad
- La gestión de la diversidad
- El proceso de cambio organizacional de 8 pasos de J. Kotter.
- Las competencias del modelo de Liderazgo Extraordinario para la gestión del cambio
Objetivos
Al finalizar la formación, las personas participantes serán capaces de:
- Identificar la respuesta personal y de los equipos al cambio.
- Acompañar a las personas de la organización en el cambio, superando las resistencias y aumentando la proactividad.
- Conocer las etapas del cambio organizacional y su gestión para el éxito.
- Conocer las competencias más importantes para liderar el cambio.
A quién va dirigido:
A todas aquellas personas que, dentro de su organización, tengan el rol de influir, promover, acompañar, o liderar en la gestión de los cambios.
Metodología:
A través de una metodología activa y participativa, promovemos que las personas “aprendan haciendo” (learning by doing), compartan experiencias y entrenen competencias que pueden aplicar de forma directa a su realidad profesional y personal.
· Equilibrio entre teoría y práctica para un aprendizaje transformador: Combinamos la exposición de conceptos clave con ejercicios prácticos y espacios de reflexión individual y grupal, para impulsar un desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes transformador.
· Interacción y participación para multiplicar el aprendizaje: El grupo en un factor clave de aprendizaje. Fomentamos la colaboración, la retroalimentación y el intercambio de experiencias entre participantes y equipo docente para generar un entorno de aprendizaje humano, motivador y conectado con la realidad.
· Orientación a resultados y transferencia: Facilitamos la aplicación de los aprendizajes al día a día laboral y personal, fortaleciendo el desempeño, la mejora continua y el bienestar de las personas y los equipos.
Ponente:
Eva Leoz Muruzábal
Formadora, Consultora y Coach en Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Psicóloga especializada en formación, consultoría y coaching para el desarrollo del talento. Con amplia experiencia en el acompañamiento de personas y equipos, facilita el crecimiento a través de la formación en competencias clave como inteligencia emocional, liderazgo, comunicación efectiva, creatividad, trabajo en equipo, resolución de conflictos y gestión del estrés. Además, cuenta con experiencia en procesos de desarrollo personal y organizacional, aplicando metodologías de coaching individual y de equipos.