Las cinco disfunciones de los equipos
Area Liderazgo y Gestión de Personas y EquiposModalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 5 horas (1 días)
Fechas y horario:
17 de marzo de 2026
Mañana: De 09:00 a 14:00Precio Matrícula: 172,00 € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 65 €
Introducción
¿Por qué algunos equipos fallan, incluso cuando están formados por personas altamente capacitadas?
El verdadero éxito de una organización no depende solo del talento individual, sino de la capacidad de sus equipos para trabajar de manera cohesionada, con confianza y compromiso. Sin embargo, es habitual encontrar dinámicas que bloquean su potencial y limitan los resultados.
A partir del enfoque de Patrick Lencioni, exploraremos las cinco disfunciones que dificultan la efectividad del trabajo en equipo y aprenderemos a identificarlas, comprender su impacto y, sobre todo, abordarlas de forma integral.
Aunque cada disfunción puede analizarse por separado, todas se encuentran interrelacionadas. Por ello, esta formación propone una mirada conjunta y práctica para superar los bloqueos, fortalecer la colaboración y potenciar el rendimiento colectivo.
Contenido del curso
- Características básicas de los equipos de trabajo.
- Principales ventajas y dificultades del trabajo en equipo.
- Las 5 disfunciones de los equipos de trabajo:
- Falta de atención a los resultados.
- Evitación de responsabilidades.
- Falta de compromiso.
- Temor al conflicto.
- Ausencia de confianza.
- Estrategias y acciones para superar las 5 disfunciones.
Objetivos
Al finalizar esta formación, las personas serán capaces de:
- Nombrar y explicar las características básicas de los equipos de trabajo eficaces.
- Identificar los beneficios del trabajo en equipo frente al trabajo individual.
- Analizar los 5 factores o disfunciones que limitan la efectividad del trabajo en equipo.
- Poner en práctica estrategias y acciones que potencien el funcionamiento del trabajo en equipo.
A quién va dirigido:
Esta formación está dirigida a profesionales responsabilidad sobre equipos de trabajo que deseen mejorar su eficacia y clima laboral.
También está dirigida para todas aquellas personas que formen parte de equipos de trabajo y que quieran aprender a analizar problemas y plantear soluciones.
Metodología:
Se combinará la exposición de contenidos teóricos con actividades de aprendizaje práctico, con el objetivo de facilitar el autoconocimiento, la reflexión colaborativa y la transferencia del contenido a la realidad de cada participante.
Para ello, se utilizarán metodologías participativas y experienciales.
Ponente/s:
Eva Leoz Muruzábal
Formadora, Consultora y Coach en Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Psicóloga especializada en formación, consultoría y coaching para el desarrollo del talento. Con amplia experiencia en el acompañamiento de personas y equipos, facilita el crecimiento a través de la formación en competencias clave como inteligencia emocional, liderazgo, comunicación efectiva, creatividad, trabajo en equipo, resolución de conflictos y gestión del estrés. Además, cuenta con experiencia en procesos de desarrollo personal y organizacional, aplicando metodologías de coaching individual y de equipos.