La entrevista de selección eficaz: técnicas y herramientas
Área Procesos de Gestión de PersonasModalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 8 horas (2 días)
Fechas y horario: Días 9 y 10 de diciembre de 2026 Mañana: De 09:00 a 13:00
Precio Matrícula: 285 € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 104 €
Introducción
La incorporación de talento es un elemento clave en todas las organizaciones y para ello se realizan procesos de selección. El proceso de selección puede ser más o menos científico, con más o menos pruebas de evaluación, más o menos formal… No obstante, sea como sea, la entrevista de selección es la herramienta más utilizada y es considerada como imprescindible.
Durante esta acción formativa compartiremos conocimientos, impresiones y experiencias con el fin de que las personas participantes terminen la formación con una mayor capacitación para realizar de forma profesional las entrevistas de selección de personal.
Contenido del curso
- Introducción: el proceso de selección, los objetivos de cada persona, etc.
- Tipos de entrevistas de selección y sus características generales.
- Fases en una entrevista de selección de personal: preparación, desarrollo y cierre.
- Aspectos para tener en cuenta en cada fase.
- Competencias interesantes para la fase de desarrollo.
- Cierre de la entrevista de selección de personal.
- Cierre del proceso de selección.
Objetivos
Al finalizar la acción formativa las personas participantes serán capaces de:
- Identificar los objetivos que persiguen en cada entrevista.
- Preparar todo lo necesario para realizar una buena entrevista.
- Crear el ambiente adecuado.
- Realizar preguntas útiles y pertinentes, en función del tipo de entrevista que se decide mantener.
- Evaluar la idoneidad de la persona candidata respecto al puesto al que aspira.
- Tomar decisiones de manera objetiva y acertada.
A quién va dirigido:
Responsables y personal de Recursos Humanos que deben realizar entrevistas de selección.
Metodología:
A través de una metodología activa y participativa, promovemos que las personas “aprendan haciendo” (learning by doing), compartan experiencias y entrenen competencias que pueden aplicar de forma directa a su realidad profesional y personal.
· Equilibrio entre teoría y práctica para un aprendizaje transformador: Combinamos la exposición de conceptos clave con ejercicios prácticos y espacios de reflexión individual y grupal, para impulsar un desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes transformador.
· Interacción y participación para multiplicar el aprendizaje: El grupo en un factor clave de aprendizaje. Fomentamos la colaboración, la retroalimentación y el intercambio de experiencias entre participantes y equipo docente para generar un entorno de aprendizaje humano, motivador y conectado con la realidad.
· Orientación a resultados y transferencia: Facilitamos la aplicación de los aprendizajes al día a día laboral y personal, fortaleciendo el desempeño, la mejora continua y el bienestar de las personas y los equipos.
Ponente:
Silvia Zabalza Medina
Socia Directora de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Psicóloga industrial, con más de 20 años de experiencia en el asesoramiento y entrenamiento de competencias, habilidades y comportamientos. Mi experiencia como profesional se centra en el diseño e impartición de acciones formativas, la selección y evaluación de personal, el coaching ejecutivo individual y coaching de equipos y la participación en proyectos de consultoría que tienen que ver con las personas y su trabajo en las organizaciones (Desempeño, Igualdad, Conflictos, Mentoring...).
Algunos ejemplos de las acciones formativas que imparto: liderazgo, comunicación, conflictos, trabajo en equipo, estrés, resiliencia, inteligencia emocional, regulación emocional (ira, miedo...), autoestima, convivencia con personas difíciles, productividad y gestión del tiempo, manejo de reuniones, coaching, etc.