Diseño e Impartición de Formación en la Empresa
Mejora tu rol de Formador/a
Area Formación y FormadoresModalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 16 horas (0 días)
Fechas y horario:
13, 14, 20 y 21 de octubre
Mañana: De 09:00 a 13:00Precio Matrícula: 516,00€ € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 208 €
Introducción
Las empresas cuentan con numerosas razones para decidirse a crear un equipo de profesionales que tengan como misión formar a nuevas incorporaciones o a colegas que deban aprender funciones nuevas.
Por un lado, se genera conocimiento especializado y propio que es difícil de encontrar en el mercado laboral. Por otro lado, para ganar efectividad, se busca una formación muy enfocada en contenidos y, sobre todo, contextualizada y respaldada por personas que son reconocidas internamente como expertas. Sirve, además, para motivar a quienes enseñan, favorecer la integración de quienes reciben la formación, acortar los periodos de aprendizaje, disminuir el número de errores que se cometen cuando no se domina una tarea…
Proponemos una formación teórica, y sobre todo práctica, para que estas personas puedan sentirse capacitadas y seguras a la hora de compartir sus conocimientos, mostrar sus habilidades y preparar a otras personas para el desempeño de una función concreta.
Contenido del curso
Introducción al tema: dificultades; formación, ¿por qué? ¿para qué?; competencias relevantes.
Aspectos a tener en cuenta antes de la formación. La preparación de la acción formativa: Objetivos, Alumnado, Contenido, Estructura y Metodología.
Aspectos a tener en cuenta durante el desarrollo de la formación: la puesta en escena y todo lo que conlleva.
Simulación de la impartición de unos contenidos concretos con el feedback correspondiente.
Aspectos a tener en cuenta cuando finaliza una acción formativa.
Objetivos
Al finalizar la acción formativa las personas participantes serán capaces de:
- Desarrollar de forma eficaz las sesiones de formación que imparten dentro de su empresa.
- Formar a otras personas en contenidos técnicos y prácticos adecuados a las situaciones que se producen en su empresa.
- Descubrir y explotar las habilidades personales para dinamizar un grupo logrando un manejo óptimo del mismo.
- Identificar sus fortalezas y puntos débiles como formadoras/es y realizar un plan para superar las debilidades.
A quién va dirigido:
Esta formación está dirigida a personas de la propia empresa con un óptimo conocimiento técnico, a las que, capacitándolas en “Habilidades de Formación”, puedan mejorar la transmisión de sus conocimientos al resto de compañeros y compañeras.
Metodología:
La acción formativa trata de alcanzar un buen equilibrio entre teoría y práctica con la finalidad de que las personas participantes incrementen su nivel de conocimientos, habilidades y generen una actitud adecuada ante el tema que se trabaja. Nos inclinamos por un enfoque de formación – acción, concediendo alta importancia a la transferencia de lo aprendido al puesto de trabajo.
Además de la exposición de conceptos teóricos, planteamos trabajos individuales y en equipo, visualizamos vídeos y extraemos conclusiones.
Al finalizar cada sesión, se concretan compromisos con la aplicación de ideas en el puesto de trabajo, que pueden ser revisados de forma grupal al comienzo de la siguiente sesión formativa. El grupo es un factor clave de aprendizaje, no solo por la oportunidad de compartir experiencias y aprendizajes con las demás personas, sino también por la presión positiva que ejerce en las personas para esforzarse y progresar.
Frente a la mera transmisión de conocimientos, ponemos el foco en el hecho de que somos seres sociales que podemos beneficiarnos de la interacción social, el intercambio de opiniones, y la ampliación de perspectivas que obtenemos cuando compartimos momentos y creamos un clima de aprendizaje social. La escucha y el fomento de la participación están siempre presentes en nuestras acciones formativas.
Ponente/s:
Silvia Zabalza Medina
Socia Directora de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Psicóloga industrial, con más de 20 años de experiencia en el asesoramiento y entrenamiento de competencias, habilidades y comportamientos. Mi experiencia como profesional se centra en el diseño e impartición de acciones formativas, la selección y evaluación de personal, el coaching ejecutivo individual y coaching de equipos y la participación en proyectos de consultoría que tienen que ver con las personas y su trabajo en las organizaciones (Desempeño, Igualdad, Conflictos, Mentoring...).
Algunos ejemplos de las acciones formativas que imparto: liderazgo, comunicación, conflictos, trabajo en equipo, estrés, resiliencia, inteligencia emocional, regulación emocional (ira, miedo...), autoestima, convivencia con personas difíciles, productividad y gestión del tiempo, manejo de reuniones, coaching, etc.