Claves para compartir y alinear valores desde el liderazgo

Introducción

Los valores son palabras cargadas de significado que definen a una organización y a las personas que la conforman. A través de los valores se refleja el modo de comportarse de las personas que la integran y esto se traslada a la relación entre compañeros y compañeras, miembros de los equipos, a la relación con la clientela, con las empresas proveedoras y con todo su entorno.

En los equipos, los valores proporcionan sentido de pertenencia. Además, es difícil que un equipo logre los objetivos si no tiene claro cuáles son los valores que le unen y si no existe alineación con ellos.

Está demostrado que el alto rendimiento se alcanza cuando los equipos están formados por personas con habilidades complementarias y comprometidas con un propósito común y significativo, cuando comparten valores, llegan a acuerdos sobre cómo organizarse y trabajar, se consideran mutuamente responsables entre sí y tienen una comunicación frecuente y eficaz.

A quién va dirigido:

• Empresas y organizaciones que quieran cohesionar sus equipos, mejorar la comunicación entre sus miembros y aumentar el rendimiento.
• A todas aquellas personas que trabajan con personas ya sean como responsables de un grupo o como miembro del mismo y deseen conocer como facilitar y mejorar la comunicación.

Metodología:

A través de una metodología activa y participativa, promovemos que las personas “aprendan haciendo” (learning by doing), compartan experiencias y entrenen competencias que pueden aplicar de forma directa a su realidad profesional y personal.

·         Equilibrio entre teoría y práctica para un aprendizaje transformador: Combinamos la exposición de conceptos clave con ejercicios prácticos y espacios de reflexión individual y grupal, para impulsar un desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes transformador.

·         Interacción y participación para multiplicar el aprendizaje: El grupo en un factor clave de aprendizaje. Fomentamos la colaboración, la retroalimentación y el intercambio de experiencias entre participantes y equipo docente para generar un entorno de aprendizaje humano, motivador y conectado con la realidad.

·         Orientación a resultados y transferencia: Facilitamos la aplicación de los aprendizajes al día a día laboral y personal, fortaleciendo el desempeño, la mejora continua y el bienestar de las personas y los equipos.

Ponente:

Silvia Zabalza Medina

Socia Directora de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Psicóloga industrial, con más de 20 años de experiencia en el asesoramiento y entrenamiento de competencias, habilidades y comportamientos. Mi experiencia como profesional se centra en el diseño e impartición de acciones formativas, la selección y evaluación de personal, el coaching ejecutivo individual y coaching de equipos y la participación en proyectos de consultoría que tienen que ver con las personas y su trabajo en las organizaciones (Desempeño, Igualdad, Conflictos, Mentoring...).

Algunos ejemplos de las acciones formativas que imparto: liderazgo, comunicación, conflictos, trabajo en equipo, estrés, resiliencia, inteligencia emocional, regulación emocional (ira, miedo...), autoestima, convivencia con personas difíciles, productividad y gestión del tiempo, manejo de reuniones, coaching, etc.