Análisis del Rol del Mando Intermedio

El rol que desempeña hoy el puesto de mando intermedio en las empresas es crucial y en no pocas ocasiones escasamente valorado. Todas las personas que comparten esta categoría  realizan entre otras funciones las de planificar, ejecutar y controlar a sus equipos, canalizar la estrategia, asumir objetivos y conseguir que los equipos lleven a cabo una actuación orientada a las metas. Y al mismo tiempo, manejar los conflictos asociados a su función. En muchos casos son el “pegamento” que mantiene unido a la organización, sirviendo de puente entre la alta dirección y el resto de la plantilla.

Muchas organizaciones están experimentando importantes rotaciones en las filas de los mandos intermedios, lo que constituye una llamada de atención importante. Consideramos esencial este taller formativo para ayudar a este colectivo y sus organizaciones, a reflexionar sobre la figura del mando intermedio, sus funciones, dificultades y el mapa de las expectativas que tanto el resto de la organización como las propias personas que desempeñan el puesto de mando intermedio dibujan y proyectan para el futuro.