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Formación Bonificable Abierta

Ayudamos a profesionales y personal directivo a desarrollar todo su potencial y sus capacidades

Presencial
La Entrevista de Evaluación del Desempeño
25 de enero

La Entrevista de Evaluación del Desempeño

Como mantener conversaciones de desarrollo jefe/a colaborador/a

La Evaluación del Desempeño es uno de los procesos clave en la gestión del talento en las organizaciones; que permite conocer y valorar el comportamiento laboral  de las personas durante un período dado y contribuye a establecer el nivel de eficiencia de los recursos humanos de una organización. Es, por tanto, un instrumento que se utiliza también para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta profesional y el desempeño o el logro de resultados (lo que las personas hacen y logran)..

Su principal objetivo es contribuir a la mejora del desempeño mediante la identificación de fortalezas y debilidades, de modo que se puedan desarrollar las primeras y superar las segundas, e identificar a quienes tengan potencial de desarrollo para a asumir mayores responsabilidades, brindando una guía de acción para asegurar que ese potencial se desarrolle.

Las entrevistas de evaluación y desarrollo, son los momentos en los que se comentan los resultados de la evaluación, se facilita un feedback efectivo y en las que se deben brindar pautas para la mejora del desempeño elaborando planes de acción específicos. Son la clave del sistema de evaluación, fundamentales para transmitir al empleado los aspectos más significativos de su desempeño, clarificando sus áreas de mejora y ayudándole a desarrollar todo su potencial, de ahí la gran importancia de saber manejarla adecuadamente.

martes, 25 de enero de 2022

De 9:00 a 17:30 horas. (Incluye el almuerzo de trabajo en nuestras instalaciones)

La Entrevista de Evaluación del Desempeño

martes, 25 de enero de 2022

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Metodología AMFE según nuevo manual VDA/AIAG
27 de enero

Metodología AMFE según nuevo manual VDA/AIAG

El AMFE representa una herramienta muy útil enfocada a la eliminación de los problemas más importantes, y nos ayuda a diseñar, desarrollar, y producir pensando en satisfacer las necesidades del cliente identificando los modos potenciales de fallo y cuantificando su severidad y sus efectos priorizando las acciones de Conformidad.

En definitiva, permite que los equipos de proyecto, industrialización y producción se centren en eliminar los problemas más importantes y ayuda a prevenir que ocurran.

Es el resultado de un trabajo en equipo, y es siempre un documento vivo, por tanto sujeto a revisiones o actualizaciones periódicas, que ineludiblemente deben generar recomendaciones y la actualización pertinente de los documentos asociados; sobre todo  el Plan de Control.

Con respecto a los diferencias de método entre los diferentes constructores, se destaca el alineamiento entre VDA y AIAG que se tratará y desarrollará en el presente curso

Por otra parte algunos constructores requieren de una metodología de AMFE “in situ” (hacer el Gemba), definido AMFE reverso, para acercar el análisis  a la realidad de los procesos productivos.

Porqué el AMFE?

El AMFE es un conjunto de actividades sistematizadas, pensadas para:

Identificar y Evaluar los Modos Potenciales de Fallo de un Producto (AMFE de Producto), un Proceso (AMFE de Proceso), un equipo, … y sus Efectos. Determinar las acciones que pueden eliminar o reducir la probabilidad de Ocurrencia de esos Modos de Fallo. Establecer las acciones pertinentes para la Detección de los Modos de Fallo. Documentar los resultados para poder ser consultados en un futuro como base de CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS de la EMPRESA.

27 y 28 de enero de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Metodología AMFE según nuevo manual VDA/AIAG

27 y 28 de enero de 2022

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Metodología GTD®  (Getting Things Done®)
27 de enero

Metodología GTD®  (Getting Things Done®)

A mejor organización, mayor productividad.

La metodología GTD®  (Getting Things Done®) es un sistema de organización y gestión que ha sido desarrollada por David Allen y que se ha convertido en un paradigma de la productividad personal en la actualidad. Cuenta con millones de adeptos en el mundo, que siguen creciendo día a día. Es un método que permite recopilar todas las tareas y proyectos de nuestro día a día y gestionarlas de forma que podamos hacerlas todas en su momento exacto sin agobios.

GTD® se basa en el principio de que una persona necesita liberar su mente de las tareas pendientes guardándolas en un lugar específico. De este modo, no es necesario recordar lo que hay que hacer y se puede concentrar en realizar las tareas. Principalmente, es un sistema de recopilación de información, organización del tiempo y ejecución de las tareas, basándose para ello en categorías y objetivos y apoyándose en revisiones periódicas programadas.

GTD® gira esencialmente en torno al enfoque que le des a las cosas, a cómo eliminar las que te distraen y a darte las herramientas que te facilitarán la capacidad de dirigir ese enfoque hacia lo que necesitas, como lo necesites y cuando lo necesites.

La esencia del sistema está en canalizar el flujo de información diario hacia un sistema categorizado, convirtiéndolo en una lista de tareas programadas en tiempo, organizadas y fácilmente gestionable. Su principal ventaja radica en la sensación de liberación y control que otorga una vez se maneja apropiadamente, al tiempo que proporciona suficiente flexibilidad para crear nuestro propio entorno de trabajo.

Los mayores atractivos de GTD® son su simplicidad, flexibilidad y proximidad. Algunos de los beneficios que obtenemos al aplicar GTD® son:

Reducción del estrés Cese de la procrastinación Más equilibrio Más energía, vitalidad, motivación Cumplir el potencial Mayor enfoque Mejor gestión de proyectos, tiempo y personas Más acceso a la creatividad y expresión de la misma Más libertad

27 de enero, 1 y 3 de febrero de 2022

De 9:00 a 11:30 horas

Metodología GTD®  (Getting Things Done®)

27 de enero, 1 y 3 de febrero de 2022

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Mejorando la Capacidad de Escucha
28 de enero

Mejorando la Capacidad de Escucha

Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal

Desde el punto de vista de la comunicación interpersonal, escuchar es mucho más que percibir sonidos de manera voluntaria y atenta. Algunas personas son conscientes de que su capacidad para escuchar no es muy elevada, a otras les dicen con frecuencia que no saben escuchar... Este módulo pretende proporcionar las claves para que las personas participantes muestren una escucha adecuada a la situación.

 

viernes, 28 de enero de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Mejorando la Capacidad de Escucha

viernes, 28 de enero de 2022

Presencial
Diseño e Impartición de Formación en la Empresa
31 de enero

Formación de Formadores

Diseño e Impartición de Formación en la Empresa

Mejora tu rol de Formador/a

Las empresas cuentan con varias razones para decidirse a crear un equipo de formadores internos.

Por un lado, se genera conocimiento especializado y propio que es difícil de encontrar en el mercado. Por otro lado, para ganar efectividad, se busca una formación muy enfocada en contenidos y, sobre todo, contextualizada y respaldada por personas que son reconocidas internamente como expertas.

Para que estas personas puedan sentirse capacitadas también a la hora de compartir sus conocimientos, proponemos una formación práctica y centrada en su realidad.

Días 31 enero 2, 8 y 16 de febrero de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Diseño e Impartición de Formación en la Empresa

Días 31 enero 2, 8 y 16 de febrero de 2022

Presencial
Programa para el desarrollo integral de la competencia de liderazgo para mandos intermedios
02 de febrero

Mandos Intermedios Avanzado

Programa para el desarrollo integral de la competencia de liderazgo para mandos intermedios

La gestión de las personas es un factor diferenciador de las organizaciones, clave para desarrollar la eficacia de personas y equipos, para alcanzar los resultados esperados, mejorar el clima organizacional y alinear los esfuerzos de la organización y las personas que la conforman.

En las organizaciones se suele incorporar o promocionar a puestos de liderazgo a personas con un alto nivel de desarrollo de competencias técnicas. Sin embargo, no siempre se les ofrece la oportunidad de formarse y desarrollar competencias propias de liderazgo y gestión de personas. Y un puesto de mando, requiere que se gestionen equipos y personas.

En esta formación proporcionaremos conocimientos y entrenaremos competencias, habilidades, comportamientos y aquellas actitudes que posibiliten generar espacios saludables de diálogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos retos y conseguir grandes logros. Las personas participantes, integrarán conocimientos y destrezas sobre gestión de personas y equipos y esta integración les permitirá trabajar con el factor humano en su organización, aumentando la productividad de tareas, la satisfacción de sus colaboradores y colaboradoras y mejorando resultados.

¿Por qué te puede interesar este Programa de desarrollo integral de la competencia de liderazgo? Porque:

Te permitirá aumentar tus conocimientos y competencias para la gestión de personas y equipos en entornos complejos, cambiantes y globalizados Adquirirás habilidades y técnicas concretas para la gestión de personas y equipos Formarás parte de una formación que fomenta la participación y cooperación a través de un espacio de aprendizaje colaborativo En Talentix nos esforzamos por crear unos entornos de seguridad que favorecen la posibilidad de conocer y compartir experiencias con otras personas que pueden tener situaciones similares en empresas diferentes. Esto nos permite enriquecer y ampliar la perspectiva del alumnado Ponemos el foco en las personas formando en competencias que favorecen el bienestar de las personas y la mejora del rendimiento y la productividad Establecemos una triple perspectiva de desarrollo: la personal, la de las competencias y habilidades de la persona que lidera y la de la gestión de personas y equipos con herramientas y modelos que se complementan y favorecen su integración Nuestra metodología facilita que las personas participantes interioricen y desarrollen las competencias y habilidades que se deben adquirir  Favorecemos la transferencia de lo adquirido en el aula, al puesto de trabajo, motivando a la aplicación de conocimientos y competencias en el día a día Nos esforzamos por ofrecer conocimientos actualizados, metodologías y herramientas que obtienen buenos resultados en el desarrollo de las personas y  provocan un alto nivel de satisfacción por parte de participantes y empresas clientes Tendrás la posibilidad de conocer y trabajar tus fortalezas y áreas de mejora, ya que podrás cumplimentar un cuestionario que incrementa el autoconocimiento, recibirás feedback del mismo y contarás con un acompañamiento de desarrollo personalizado, si te animas a realizar el proceso de coaching El equipo de profesionales que diseña e imparte el programa cuenta con una larga trayectoria dinamizando formaciones de liderazgo. Se trata de profesorado senior en las siguientes competencias: liderazgo, gestión de personas y equipos, comunicación, gestión de las emociones y el estrés, productividad personal, etc. Contamos también con una amplia trayectoria como Coachs, acreditada por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo y organizativo).

Módulo 1: Las competencias de liderazgo y mando. Fechas: 2, 9, 16 de febrero

De 9:30 a 17:00 horas.

Programa para el desarrollo integral de la competencia de liderazgo para mandos intermedios

Módulo 1: Las competencias de liderazgo y mando. Fechas: 2, 9, 16 de febrero

Presencial
Habilidades de coaching para el entorno profesional
03 de febrero

Habilidades de coaching para el entorno profesional

Con el entorno VUCA actual, empresas en continuo cambio y situaciones complejas, las organizaciones necesitan más que nunca, desarrollar en sus líderes habilidades que les faciliten empoderar a sus colaboradores y colaboradoras y facilitar el cumplimiento de objetivos de sus equipos, generando a su vez, culturas de crecimiento.

Es muy común encontrar personas que llegaron a su posición actual gracias a un alto nivel de desarrollo de competencias técnicas en un área específica, pero sin haber desarrollado competencias de liderazgo.  Las habilidades de coaching permiten desarrollar conversaciones significativas y constructivas con las de la organización.

Días 3, 10, 17 y 24 de febrero de 2022

De 16:00 a 19:00 horas

Habilidades de coaching para el entorno profesional

Días 3, 10, 17 y 24 de febrero de 2022

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Productividad personal en el ámbito laboral
03 de febrero

Productividad personal en el ámbito laboral

Estamos en un mundo acelerado donde el cambio es una constante. Lo que antes se denominaban ladrones de tiempo, como las interrupciones, las reuniones, o la tecnología, son ahora la forma de trabajo habitual. Los hábitos de trabajo adquiridos y el estrés nos hace responder a las urgencias dejando lo importante para cuando haya tiempo, un escenario que no suele llegar.

Las personas que dedican una parte de su tiempo sistemáticamente a definir objetivos, planificar y centrar las prioridades son las que toman mejores decisiones. Para ello es indispensable aprender a gestionar los recursos limitados del tiempo, la atención y la energía de forma eficaz

Días 3, 10 y 24 de febrero de 2022

De 09:30 a 13:30 horas

Productividad personal en el ámbito laboral

Días 3, 10 y 24 de febrero de 2022

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Mejorando la capacidad para empatizar
04 de febrero

Mejorando la capacidad para empatizar

Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal

La empatía se valora como uno de los elementos esenciales en el trato con las personas con las que nos relacionamos y como tal, fundamental en el ejercicio de nuestro trabajo. Diversas investigaciones han reconocido que la pérdida o ausencia de la empatía es una de las principales causas que subyacen en una baja calidad del trabajo. Por el contrario, su presencia en el trato profesional manifiesta una relación lineal con un buen desempeño que se ve reflejado en el clima de la organización. A pesar de su importancia y de los múltiples estudios que se han realizado sobre esta capacidad, no siempre está claro cómo definir el concepto, cómo medirlo, y en consecuencia, cómo incorporarlo, mejorarlo o mantenerlo.

Este curso recoge los aportes más recientes en el estudio de la empatía  que son de gran utilidad para el desempeño laboral y el mantenimiento de unas buenas relaciones interpersonales.

viernes, 04 de febrero de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Mejorando la capacidad para empatizar

viernes, 04 de febrero de 2022

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 Gestión de las Expectativas en la Gestión por Proyectos Predictiva y Agile
07 de febrero

Cómo Ganarte al Cliente/a

Gestión de las Expectativas en la Gestión por Proyectos Predictiva y Agile

Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia en la gestión de clientes, en particular en la gestión por proyectos. Tanto en la metodología predictiva o en cascada (PMBOOK) como en las metodologías Agile (Scrum Manager), la gestión de las expectativas se considera uno de los factores más relevantes para lograr el éxito en los proyectos.

Sin embargo, la realidad demuestra que las empresas no prestan suficiente atención a las necesidades unas veces evidentes y otras intangibles o cambiantes de sus interlocutores pudiendo alcanzarse la falta de satisfacción en las entregas finales de productos y/o servicios. Lo que lamentablemente significaría la pérdida del cliente, la no repetición de los pedidos y la falta de recomendaciones.  

En el curso, se hará hincapié en la importancia de gestionar las expectativas repasando pautas muy sencillas para alcanzar el efecto WOW con los clientes, facilitando el éxito de los proyectos y la mejora continua de toda la organización.

07 y 08 de febrero de 2022

De 16:00 a 18:00 horas

Gestión de las Expectativas en la Gestión por Proyectos Predictiva y Agile

07 y 08 de febrero de 2022

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Mediadores del bienestar psicológico en el entorno laboral
07 de febrero

Mediadores del bienestar psicológico en el entorno laboral

El bienestar psicológico o subjetivo es un estado personal complejo y multifactorial relacionado con las vivencias que experimentamos en diferentes contextos.

 El equilibrio emocional y la salud pueden verse afectadas por este balance evaluativo y afectivo que las personas realizamos internamente. Así mismo, la conducta y la motivación para plantearnos objetivos y conseguir metas se encuentran en constante interacción con el estado de bienestar psicológico que alcanzamos.

Por ello, es importante que podamos comprender los principales mecanismos implicados en su desarrollo, conocer el margen de gestión personal que tenemos para generarlo en nosotros/as y obtener un mayor grado de satisfacción laboral.

Días 7 y 14 de febrero de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Mediadores del bienestar psicológico en el entorno laboral

Días 7 y 14 de febrero de 2022

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Resolución Positiva de Conflictos Laborales
07 de febrero

Resolución Positiva de Conflictos Laborales

El diccionario de la Lengua Española, de la Real Academia, define el conflicto en su primera aceptación como “combate, lucha, pelea”, y finalmente en el cuarto lugar como “problema, cuestión, materia de discusión”. Los conflictos suelen causar un gran estrés y malestar en las personas que trabajan en las organizaciones, y sin embargo, los conflictos son parte inherente a las relaciones que mantenemos habitualmente.

Hoy en día, consideramos que el conflicto es un rasgo inevitable de las relaciones sociales. El problema estriba en que todo conflicto puede adoptar un curso constructivo o destructivo y por lo tanto la cuestión no es tanto eliminar o prevenir el conflicto sino saber asumir dichas situaciones conflictivas y enfrentarse a ellas con los recursos suficientes para que todas las personas implicadas en dichas situaciones salgan enriquecidas de ellas.

Tomar la perspectiva necesaria para comprender qué es un conflicto, cómo analizar el mismo y qué métodos seguir para resolverlo, ayudar a superar los obstáculos y fortalecer las relaciones con otras personas y en el manejo de los conflictos en los equipos de trabajo.

Días 7, 8 y 14 de febrero de 2022

De 15.30 a 19.30 horas

Resolución Positiva de Conflictos Laborales

Días 7, 8 y 14 de febrero de 2022

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“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil
08 de febrero

“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil

Core Tools es un conjunto de herramientas principalmente usadas en el sector automoción: PPAP, APQP, AMFE, SPC y MSA. Estas herramientas son procesos desarrollados conjuntamente por Chrysler, Ford y General Motors para diseñar, desarrollar, prevenir, medir, controlar, registrar, analizar y aprobar productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente. Estas herramientas son un requisito de la especificación técnica IATF 16949 2016.

Requisito previo para asistir a la formación:

Es necesario que las personas participantes tengan conocimientos de sistemas de gestión y herramientas de calidad.

08 de febrero de 2022 a 10 de febrero de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil

08 de febrero de 2022 a 10 de febrero de 2022

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Comprender y Mejorar el Comportamiento No Verbal
11 de febrero

Comprender y Mejorar el Comportamiento No Verbal

Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal

El Comportamiento No Verbal nos aporta una interesante, práctica y potente información acerca de la persona o personas con las que interactuamos. Un mayor autoconocimiento de todo aquello que comunicamos frente a lo que queremos comunicar, y unas pautas acerca de qué observar en el resto y qué información nos ofrece, nos permite afrontar con más información cualquier acción que debamos llevar a cabo en nuestro trabajo, ya sea una entrevista de selección, procesos de coaching, atención a clientes y clientas, y en general en cualquier puesto que implique el contacto y relación con otras personas.

Por lo tanto, de esta formación se puede beneficiar cualquier profesional que en su día a día interaccione con otras personas y desee obtener una mayor comprensión de los procesos comunicativos.

viernes, 11 de febrero de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Comprender y Mejorar el Comportamiento No Verbal

viernes, 11 de febrero de 2022

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El desarrollo de la Inteligencia Emocional
16 de febrero

El desarrollo de la Inteligencia Emocional

El concepto de inteligencia emocional y la práctica de la misma continúan siendo innovadores años después de que Mayer y Salovey, los autores que acuñaron el nombre de este tipo de inteligencia, descubrieran su existencia.

Se trata de una competencia que combina la puesta en práctica de habilidades intra e interpersonales y que puede tener aplicación en distintos contextos: empresarial, educativo, deportivo…

Gracias a esta formación una persona puede conocer su puntuación en una prueba científica ampliamente reconocida por quienes investigan este concepto, y adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes adecuadas para poner en práctica su inteligencia emocional en diferentes contextos.

16, 21 y 22 de febrero

De 15.30 a 19.30 horas

El desarrollo de la Inteligencia Emocional

16, 21 y 22 de febrero

Online
Resolución de Conflictos, Liderazgo y Comunicación en entornos educativos
17 de febrero

Programa Teacher+

Resolución de Conflictos, Liderazgo y Comunicación en entornos educativos

Un curso en línea para mejorar las habilidades de interacción del profesorado europeo

CÓMO HACER FRENTE A LA COMPLEJIDAD

Los centros escolares constituyen entornos complejos en los que profesoras y profesores deben relacionarse con tres grupos de personas: alumnado; madres, padres, tutores y tutoras de ese alumnado; y el personal escolar en general (colegas, dirección y personal de apoyo). Profesores y profesoras deben gestionar su relación con estos tres grupos, teniendo en cuenta las características y expectativas de cada uno de ellos. Para ello,necesitan competencias en aspectos como la COMUNICACIÓN, el MANEJO DE LAS RELACIONES y la GESTIÓN DE LOS CONFLICTOS.

LAS HABILIDADES DE INTERACCIÓN QUE NECESITA EL PROFESORADO

Según una investigación sobre las necesidades de formación de los profesores y las profesoras realizada en los países socios del proyecto, las habilidades de comunicación interpersonal se consideran esenciales para complementar su perfil. Las profesoras y los profesores son conscientes de que necesitan formación en estas habilidades y les gustaría recibir una formación que se impartiera de forma flexible para poder armonizar el tiempo de formación con sus compromisos curriculares y extracurriculares.

17 de febrero de 2022 a 19 de abril de 2022

De 0 a 0 horas

Resolución de Conflictos, Liderazgo y Comunicación en entornos educativos

17 de febrero de 2022 a 19 de abril de 2022

Presencial
Estrategias para el análisis de nuestras comunicaciones: el arte de conversar
18 de febrero

Estrategias para el análisis de nuestras comunicaciones: el arte de conversar

Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal

La comunicación es la competencia más demandada hoy en día en las empresas y organizaciones.

Parece que las personas sabemos comunicarnos de una manera natural, sin embargo observamos que es habitual la generación de malentendidos y conflictos derivados de una comunicación poco eficaz.

La mayor parte de las formaciones en comunicación abordan este concepto trabajando el proceso de comunicación, los obstáculos con los que nos encontramos a la hora de comunicarnos y cómo hacer frente a esos obstáculos con técnicas muy conocidas.  

Esta sesión pretende dar un enfoque diferente y más novedoso, trabajando la comunicación desde el punto de vista de un análisis exhaustivo de los 4 lados de la comunicación.

viernes, 18 de febrero de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Estrategias para el análisis de nuestras comunicaciones: el arte de conversar

viernes, 18 de febrero de 2022

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Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.
22 de febrero

Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.

Metodología Ágil para la mejora continua

En la mayoría de las empresas, existen problemas técnicos y de otra índole que se repiten con frecuencia. Habitualmente, el personal directivo se queja ante la falta de metodología e implicación de sus trabajadores y trabajdoras para resolverlos adecuadamente. Ejemplos de dichos problemas son las deficiencias y errores en los procesos productivos y/o administrativos, dificultad en la gestión diaria y mermas y disminución de la producción. 

La filosofía Lean Manufacturing cuenta con varias soluciones. Una de ellas, la herramienta A3 Thinking, entrena para pensar de forma global, identificando las verdaderas causas que generan dichos problemas, encontrando diferentes soluciones y realizando un seguimiento hasta conseguir la solución definitiva, mediante acciones concretas, planificadas y con indicadores de mejora.

En el presente curso, se desarrolla la herramienta A3 Thinking para la resolución efectiva de los problemas.

 “Si me dieran una hora para salvar el planeta, gastaría 59 min definiendo el problema y 1 min resolviéndolo”

Albert Einstein.

22 de febrero de 2022 a 24 de febrero de 2022

De 16:00 a 18:00 horas

Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.

22 de febrero de 2022 a 24 de febrero de 2022

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Las cinco disfunciones de los equipos
22 de febrero

Las cinco disfunciones de los equipos

¿Por qué falla un equipo de trabajo a pesar de estar integrado por personas con una gran valía personal?

El éxito de nuestras empresas radica en el óptimo funcionamiento de sus equipos, pero, incluso cuando sus componentes son geniales, algo falla: no hay cohesión, ni confianza, ni compromiso…

Basándonos en la obra de Patrick Lencioni, describiremos las características básicas de los equipos de trabajo y los 5 factores o disfunciones que limitan la efectividad del trabajo en equipo.

Aunque pueden ser estudiadas por separado, estas cinco disfunciones afectan estructuralmente al todo, de modo que propondremos que sean tratadas, corregidas y evitadas en conjunto.

martes, 22 de febrero de 2022

De 09:00 a 14:00 horas

Las cinco disfunciones de los equipos

martes, 22 de febrero de 2022

Presencial
Metodologí­a 5S
24 de febrero

Organización, Orden y Limpieza

Metodologí­a 5S

El orden, la limpieza, la estandarización y la disciplina son las bases para que cualquier organización pueda orientarse hacia la mejora.

El presente curso de formación tiene como fin profundizar en el desarrollo de métodos robustos en los puestos de trabajo para optimizar la eficiencia, la calidad, el mantenimiento y la seguridad de los mismos mediante la aplicación de las 5Ss Organización, orden y limpieza en el puesto de trabajo.

La aplicación y seguimiento de las técnicas de las 5 "S” son el pilar básico para cualquier mejora en la empresa y deben integrarse – junto con los procedimientos de mantenimiento – dentro del Sistema de la Calidad y de mejora continua. 

24 y 25 de febrero de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Metodologí­a 5S

24 y 25 de febrero de 2022

Presencial
Comunicación asertiva y habilidades sociales
25 de febrero

Comunicación asertiva y habilidades sociales

Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal

Las organizaciones están formadas por personas que interactúan entre sí, y en la base de la interacción se encuentra la comunicación. Se podría suponer que sabemos cómo hacerlo, que podemos comunicarnos bien teniendo en cuenta que comenzamos a hacerlo desde el mismo momento en que nacemos. Sin embargo el día a día está repleto de malentendidos, suposiciones, faltas de atención, escucha deficiente, incapacidad para expresar de una manera adecuada nuestras ideas… y esto tiene como consecuencia el surgimiento de conflictos, el enrarecimiento del clima laboral o la realización de tareas que luego no alcanzan el resultado esperado.

Se ha escrito mucho acerca de la comunicación y de las técnicas que ayudan a comunicarnos mejor. Una de las técnicas más eficaces es la asertividad, como fórmula especialmente adecuada de establecer una buena relación y comunicación con las personas que nos rodean. En este seminario le daremos un protagonismo especial.

Por otro lado, el manejo adecuado de las habilidades sociales facilita el mantenimiento de las relaciones laborales satisfactorias y el éxito en las tareas acometidas. Aunque existen muchas definiciones al respecto, podemos decir que las habilidades sociales son las conductas o destrezas sociales específicas necesarias para ejecutar de manera competente tareas de índole interpersonal y de relaciones con otras personas en diferentes contextos y situaciones.

La evidencia científica pone de manifiesto que la conducta interpersonal se aprende y se desarrolla, por lo que se puede enseñar y modificar a través de programas de entrenamiento.

En este taller se trabajará con algunos modelos más actuales que aportarán luz y nos ayudarán a comunicarnos mejor. Analizaremos qué y cuáles son las habilidades sociales y aprenderemos algunas estrategias de afrontamiento para desenvolvernos con éxito en diferentes contextos y situaciones.

Días 25 de febrero y 4 de marzo de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación asertiva y habilidades sociales

Días 25 de febrero y 4 de marzo de 2022

Elige Presencial o Streaming
Auditor de Procesos Según VDA 6.3: 2016
02 de marzo

Auditor de Procesos Según VDA 6.3: 2016

La presente acción formativa pretende acercar el referencial VDA 6.3 de auditoría de procesos de fabricación de los fabricantes alemanes, conocer al detalle los requisitos y los criterios de auditoría, así como utilizar mediante ejercicios prácticos la plantilla oficial de auditorías.

Tanto en el rol de auditor cómo de responsable de proceso/área se profundiza durante 2 jornadas eminentemente prácticas, familiarizándose los asistentes con la herramienta y su potencial para la mejora de los proyectos y la producción en serie.

 

Requisitos previos:

Para un correcto seguimiento del curso, es necesario disponer de conocimientos de sistemas de gestión de calidad y auditorías de procesos del sector de automoción. 

02 de marzo de 2022 a 04 de marzo de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Auditor de Procesos Según VDA 6.3: 2016

02 de marzo de 2022 a 04 de marzo de 2022

Online en Streaming
Como preparar y dinamizar un Webinar
10 de marzo

Como preparar y dinamizar un Webinar

Webinar ha sido una de las palabras más escuchadas en estos tiempos de pandemia. Y la realidad es que antes de la pandemia ya existían, sin embargo, ahora se han convertido en un medio de comunicación esencial para profesionales y empresas.

La posibilidad de adquirir o compartir conocimiento experto, de exponer diferentes temáticas de interés profesional, dar a conocer nuestra marca, servicios o productos o captar nueva clientela, son algunas de las funcionalidades de un Webinar. Nos dan visibilidad ante un público disperso geográficamente, un gran alcance a un bajo coste.

Transmitir información a través de una pantalla y saber comunicar es un reto y en este curso te mostraremos como preparar y dinamizar un webinar de manera efectiva, para trasmitir una imagen experta y profesional.

Te proponemos que al finalizar la formación realices una práctica de la que recibirás feedback personalizado del resto de personas asistentes, así como de la formadora.

Días 10 y 17 de marzo de 2021

De 9:30 a 14:30 horas

Como preparar y dinamizar un Webinar

Días 10 y 17 de marzo de 2021

Elige Presencial o Streaming
Comunicación en Situaciones de Estrés
11 de marzo

Comunicación en Situaciones de Estrés

Comunicación ante situaciones concretas

En nuestro día a día vivimos situaciones que pueden catalogarse como estresantes. La cantidad de inputs que recibimos, la presión de tiempo, las exigencias y requerimientos a los que estamos sometidos/as hacen que con frecuencia sintamos estrés. La comunicación en situaciones de estrés se complica. Nos resulta más difícil entender y hacernos entender. Este módulo pretende ayudar a comunicarnos eficazmente en situaciones más duras e intensas de lo habitual.

viernes, 11 de marzo de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación en Situaciones de Estrés

viernes, 11 de marzo de 2022

Elige Presencial o Streaming
Herramientas Lean Office
14 de marzo

Herramientas Lean Office

Cómo Incrementar la Eficiencia de la Empresa en el Día a Día.

La metodología Lean Manufacturing es ampliamente conocida y se ha venido aplicando intensivamente en la producción industrial con unos buenos resultados en incrementos de productividad y reducción de costes.

Esta metodología también puede aplicarse a otras áreas de la empresa, en las que se producen las tareas administrativas necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes. Hablamos entonces de una Oficina Lean o Lean Office cuyo objetivo es conseguir establecer y mejorar los flujos de valor dentro de los procesos administrativos, financieros, calidad, ventas, … para optimizar la organización y conseguir una gestión diaria basada en indicadores que nos permita ser más eficientes y eficaces.

Adoptar una estrategia Lean Office en los procesos administrativos, nos va a proporcionar los siguientes beneficios:

Aumentar el control sobre los procesos, base fundamental para la mejora continua. Centrarse en los procesos, en lugar de en las personas. Mayor transferencia de conocimiento entre las personas del área o de otras áreas.. Eliminación de los desperdicios en los procesos, aportando un mayor valor al cliente. Procesos de trabajo definidos y estandarizados, lo que asegura reducir las desviaciones negativas de los resultados prefijados, con independencia de la persona que lleve a cabo la tarea

14 de marzo de 2022 a 16 de marzo de 2022

De 15:00 a 18:00 horas

Herramientas Lean Office

14 de marzo de 2022 a 16 de marzo de 2022

Elige Presencial o Streaming
Optimizar las reuniones de trabajo
17 de marzo

Optimizar las reuniones de trabajo

Existe la creencia generalizada de que las reuniones son una pérdida de tiempo y sin embargo es una práctica que se repite en todas las organizaciones, en todas las culturas, en todos los equipos, ¿por qué?

Las ventajas de las reuniones son claras: generar sensación de equipo, transmitir información, propuestas más inteligentes, creativas, aceptadas, mayor compromiso por parte de las personas asistentes... Aun así, la falta de una adecuada moderación de las reuniones puede convertir todas estas ventajas en desventajas.

Para seguir disfrutando de todo su potencial os animamos a revisar el modo en que conducís vuestras reuniones de trabajo.

Días 17 y 21 de marzo de 2022

De 9.30 a 13.30 horas

Optimizar las reuniones de trabajo

Días 17 y 21 de marzo de 2022

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Técnicas para convencer y persuadir
18 de marzo

Técnicas para convencer y persuadir

Comunicación ante situaciones concretas

Cuando una persona comunica un mensaje siempre tiene una intención. La intención puede ser más o menos consciente, más o menos evidente, pero está ahí. Nos comunicamos con un propósito. El módulo que presentamos a continuación se dirige a aquellas personas que desean incrementar su capacidad de persuasión. Durante 8 horas facilitaremos información y entrenaremos habilidades que aumentarán las posibilidades de convencer a otras personas con nuestros argumentos.

Dísa 18 y 25 de marzo de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Técnicas para convencer y persuadir

Dísa 18 y 25 de marzo de 2022

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Aprender a Tomar Decisiones de Forma Ágil y con Fundamento
21 de marzo

Toma de Decisiones

Aprender a Tomar Decisiones de Forma Ágil y con Fundamento

Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia en la gestión, en particular en la toma de decisiones profesionales. Para ello, es necesario comprender el concepto de incertidumbre y la posibilidad de disminuirla, así como conocer y aplicar métodos específicos para la toma de decisiones eficientes. En el caso de decisiones muy difíciles y complejas, pensar de forma global con técnicas de resolución de problemas.

En todos los aspectos de la vida, nos enfrentamos a diario a numerosas decisiones y a grandes o pequeños problemas que tenemos que solucionar. Gran parte del trabajo de quien asume un puesto de responsabilidad consiste en resolver problemas y en tomar decisiones, dos de las áreas más difíciles del trabajo profesional.

Sin embargo, las personas nos bloqueamos, postergando las decisiones o buscando las soluciones por reacción y no cómo prevención a los problemas.

En el curso, se hará hincapié en la importancia de tomar decisiones de forma racional y con agilidad, utilizando pautas sencillas, que faciliten el éxito profesional y la mejora continua de toda la organización.

lunes, 21 de marzo de 2022

De 15:00 a 18:00 horas

Aprender a Tomar Decisiones de Forma Ágil y con Fundamento

lunes, 21 de marzo de 2022

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Cómo motivar a mi equipo
21 de marzo

Cómo motivar a mi equipo

Con mucha frecuencia las personas participantes en nuestras formaciones nos han realizado la siguiente pregunta: “¿Cómo puedo motivar a mi equipo?”.

Esta cuestión, unida a la observación de que otras tantas personas, colaboradoras de las primeras, no se sienten motivadas, nos ha llevado a diseñar una acción formativa que tiene como objetivo profundizar en las teorías de la motivación y encontrar soluciones prácticas para los casos de desmotivación o para aquellos en los que cuesta mantener elevado el interés de las personas por su tarea.

Se trata de una de las pocas acciones formativas en el mercado totalmente centradas en este tema.

Días 21 y 28 de marzo de 2022

De 15.30 a 19.30 horas

Cómo motivar a mi equipo

Días 21 y 28 de marzo de 2022

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Procrastinación: cómo superarla
22 de marzo

Procrastinación: cómo superarla

Objetivo: dejar de procrastinar

Aunque la palabra se ha popularizado en los últimos años, ya la utilizaba Cicerón (106–43 A.C.) y a todo el mundo nos resulta fastidiosamente familiar una vez la comprendemos. ¿Y qué es procrastinar? Es la acción o el hábito de postergar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes o agradables.

La procrastinación ocurre cuando pospones un proyecto prioritario. Tienes que acabarlo, y quieres acabarlo, pero por algún motivo, lo pospones una y otra vez, lo que te genera ansiedad y preocupación.

En este curso vamos a ver las causas más comunes de la procrastinación y cómo solucionarlas.   

martes, 22 de marzo de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Procrastinación: cómo superarla

martes, 22 de marzo de 2022

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Auditor Interno ISO 9001:2015
22 de marzo

Auditor Interno ISO 9001:2015

Las organizaciones que han implantado sistemas de gestión de la calidad según la ISO 9001, deben realizar auditorías internas para verificar la conformidad con los requisitos establecidos por dicha norma y detectar oportunidades de mejora. Estamos en un momento de cambio y debemos estar además preparados para enfocar los nuevos requisitos de la ISO 9001:2015.

La auditoría interna es una actividad que se establece como un elemento básico para el control del cumplimiento de los requisitos establecidos en una organización, a fin de poder declarar el grado de desempeño de la misma. A través de la auditoría, se examina y evalúa la adecuada y eficiente aplicación de los sistemas de control interno, velando por la preservación de la integridad de la organización, al detectar las desviaciones o no conformidades existentes en la aplicación efectiva del sistema de gestión y proponiendo a la dirección las acciones correctivas que las subsanen.

Para responder a esta realidad se ha planificado esta acción formativa que proporciona las herramientas necesarias para llevar a cabo una auditoría interna, dotando a los participantes de los conocimientos y habilidades prácticas que les permitan conducir y/o participar en esta actividad al crear un enfoque metodológico, que combina la teoría con la práctica a lo largo de la formación.

22 de marzo de 2022 a 24 de marzo de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Auditor Interno ISO 9001:2015

22 de marzo de 2022 a 24 de marzo de 2022

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Aprender a Gestionar Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile
23 de marzo

Aprender a Gestionar Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile

Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia de la gestión por proyectos mediante una acción formativa teórico-práctica con dos enfoques complementarios: metodología predictiva (PMI) y metodología flexible o Agile (agilidad).

En el curso, se revisarán los conceptos desde la concepción de la idea del proyecto pasando por las herramientas intermedias para el control de la calidad, costes y plazos hasta su finalización, teniendo en cuenta la coordinación de los diferentes stakeholders o agentes que participan en el mismo.

De esta forma, la gestión de proyectos en una empresa o entidad comenzará a profesionalizarse ya que las personas responsables de los mismos trabajarán con un vocabulario, herramientas e  identificación de problemáticas comunes a las metodologías de referencia en la gestión de proyectos. Estas personas irán transmitiendo las buenas prácticas al resto de compañeros e interesados en la organización a partir del trabajo cotidiano. Las metodologías predictiva y ágiles repercutirán en su labor diaria así como en el resultado que se perciba desde afuera de la entidad. 

La formación se basa en los estándares internacionales para la gestión de proyectos PMI (predictiva) y Scrum Manager (metodologías agile).

Días 23, 24, 30 y 31 de marzo de 2022

De 15:00 a 18:00 horas

Aprender a Gestionar Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile

Días 23, 24, 30 y 31 de marzo de 2022

Presencial
Delegar con eficacia
24 de marzo

Delegar con eficacia

Como técnica y herramienta de gestión, la delegación tiene importantes ventajas y beneficios: por un lado, permite a quien delega concentrarse en funciones y tareas que generan más valor añadido a su función, y por otra es un método muy potente para motivar y desarrollar a los colaboradores, generando asimismo una mayor eficacia y productividad en el equipo.

 

 

jueves, 24 de marzo de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Delegar con eficacia

jueves, 24 de marzo de 2022

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Liderazgo de personas y gestión de equipos
29 de marzo

Curso de Mandos Intermedios

Liderazgo de personas y gestión de equipos

La gestión de las personas es un factor diferenciador de excelencia en la gestión. En cualquier área funcional, la correcta gestión de las personas determina el éxito del negocio.

Durante este curso entrenaremos actitudes, comportamientos y habilidades que posibiliten generar espacios saludables de dialogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos retos y conseguir grandes logros. Así, integrarán destrezas y conocimientos psicológicos sobre gestión de personas y equipos que les permitirán trabajar con el factor humano en su organización, aumentando la productividad de tareas y mejorando resultados.

Días 29,31 de marzo, 5 y 7 de abril de 2022

De 09:30 a 13:30 horas

Liderazgo de personas y gestión de equipos

Días 29,31 de marzo, 5 y 7 de abril de 2022

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Negociación Método Harvard
30 de marzo

Negociación Método Harvard

Ante un desacuerdo o conflicto, se presentan varias opciones: huir, ceder, negarse a aceptar, recurrir a la ley o buscar una solución negociada.

La confianza que cada persona deposita en su capacidad para obtener lo que desea depende de la estrategia elegida en la negociación.

La eficacia en la negociación no depende del estilo adoptado, sino de la estrategia desplegada. La verdadera eficacia en la negociación proviene de la flexibilidad para ajustarse y adaptarse permanentemente al contexto y al interlocutor.

El Método Harvard de la Negociación es una metodología diseñada por los profesores de la Universidad de Harvard Roger Fisher, Bruce Patton y William Ury y se basa en siete aspectos básicos que deben tenerse en cuenta para afrontar situaciones en las cuales se necesite llegar a acuerdos sin perdedores, basado en una filosofía ganar-ganar. Una estrategia centrada en los intereses de las partes implicadas y no en las posiciones que las personas que negocian puedan adoptar inicialmente.

Días 30 de marzo y 6 de abril de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Negociación Método Harvard

Días 30 de marzo y 6 de abril de 2022

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Comunicación Con Personas Difíciles
01 de abril

Comunicación Con Personas Difíciles

Comunicación ante situaciones concretas

En el marco de la comunicación en situaciones concretas, no podemos obviar la comunicación con personas que nos resultan difíciles. En ocasiones, una persona nos resulta difícil porque se comunica de una manera muy diferente a la nuestra; otras veces, nos comunicamos con personas que, por su estilo de comportamiento natural, resultan difíciles para la mayoría de interlocutores e interlocutoras. Analizaremos las fórmulas más interesantes para este tipo de situaciones y las pondremos en práctica.

 

viernes, 01 de abril de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación Con Personas Difíciles

viernes, 01 de abril de 2022

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La Entrevista de Selección Eficaz: Técnicas y Herramientas
04 de abril

La Entrevista de Selección Eficaz: Técnicas y Herramientas

La incorporación de talento humano es un elemento clave en todas las organizaciones y para ello se realizan procesos de selección. El proceso de selección puede ser más o menos científico, con muchas o pocas pruebas de evaluación… Sea como sea, la entrevista de selección se considera la herramienta más imprescindible.

Durante este curso aprenderemos a realizar diferentes tipos de entrevista y entrenaremos actitudes, comportamientos y habilidades que posibiliten generar el entorno adecuado para la entrevista, extraer la información más relevante, obtener conclusiones y tomar decisiones.

04 de abril de 2022 a 11 de abril de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

La Entrevista de Selección Eficaz: Técnicas y Herramientas

04 de abril de 2022 a 11 de abril de 2022

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Método Kaizen de Mejora Continua
04 de abril

Método Kaizen de Mejora Continua

Kaizen es un proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y efectivas que involucran a todo el personal de una organización. Se considera la clave de la ventaja competitiva japonesa y se ha convertido en una nueva forma de vida en todas las empresas hoy en día.

Beneficios:

Eliminar desperdicios y reducir costos en la organización. Desarrollar una cultura de trabajo orientada a la Mejora Continua. Aprovechar todo el potencial creativo del personal. Incrementar la satisfacción de los clientes.

04 de abril de 2022 a 06 de abril de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Método Kaizen de Mejora Continua

04 de abril de 2022 a 06 de abril de 2022

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Comunicación en Situaciones de Conflicto
08 de abril

Comunicación en Situaciones de Conflicto

Comunicación ante situaciones concretas

Entendemos que el conflicto es inherente y natural en las relaciones interpersonales.

Las personas tenemos maneras de pensar diferentes, objetivos distintos... y es habitual que en un momento dado, los intereses de una persona choquen con los de otra. Recomendamos abordar los conflictos; no evitarlos.

Sin embargo, también es cierto que un conflicto no se puede afrontar de cualquier manera. Es necesario prepararse bien y orientarse hacia una resolución positiva del mismo.

Este programa nos permitirá conocer y entrenar los aspectos más importantes para aumentar la probabilidad de que el conflicto se resuelva de manera satisfactoria.

 

viernes, 08 de abril de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación en Situaciones de Conflicto

viernes, 08 de abril de 2022

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Gestión Eficaz de Equipos de Trabajo
19 de abril

Gestión Eficaz de Equipos de Trabajo

Este programa está dirigido a tanto a líderes como a integrantes de equipos de trabajo, áreas, departamentos, etc…  y tiene como objetivo mejorar sus dinámicas de interacción, potenciando el trabajo colaborativo entre las distintas personas.

Aplicar la metodología de Roles BELBIN nos permite reconocer la diversidad de talentos: las personas participantes serán capaces de tomar conciencia de su perfil y contribuciones diferenciales, identificar alianzas para asociarse en tareas concretas, prevenir posibles conflictos, así como guiar su desempeño colectivo al servicio de los resultados de equipo.

El taller desarrolla las competencias para el trabajo en equipo de cada participante (estudio del perfil propio) y orienta el diseño de estrategias para la integración eficaz de contribuciones entre diferentes personas (análisis del perfil de equipo). En definitiva: nos orienta en cómo potenciar la generación de sinergias dentro de un sistema laboral: “nadie es perfecto, pero un equipo puede llegar a serlo”.

martes, 19 de abril de 2022

De 9:00 a 14:00 horas y de 15:30 a 18.30 horas

Gestión Eficaz de Equipos de Trabajo

martes, 19 de abril de 2022

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Metodología 8D para identificar, corregir y eliminar problemas
25 de abril

Metodología 8D para identificar, corregir y eliminar problemas

El análisis y resolución de problemas mediante el método 8D se ha validado durante muchos años en el sector del automóvil, generalizándose su aplicación en la cadena de suministro. Se ha contrastado la potencialidad del método aplicando un enfoque multidisciplinar, enfocándose en todos los casos a aportar robustez en la información y en el análisis para asegurar la implantación de medidas eficientes.

El uso de las 8 Disciplinas para la resolución de problemas es un proceso riguroso que permite resolver problemas de calidad con un cierto nivel de complejidad. Las 8 disciplinas permiten avanzar paso a paso hacia la resolución de un problema atacando su causa raíz. El uso de herramientas de calidad estándar, ayuda a que sea un método de fácil uso y aprendizaje.

¿Por qué las 8D?

Ante la aparición de un problema, estamos acostumbrados a buscar una solución. En muchos casos esta solución hace desaparecer los síntomas del problema pero no nos asegura que ha resuelto el problema, o mejor dicho, que ha resuelto la causa raíz del problema.

Las 8 Disciplinas para la resolución de problemas nos permite identificar, paso a paso, la causa o causas raíces del problema con el fin de encontrar soluciones a éstas y evitar que vuelvan a reaparecer esos síntomas.

Abarcando todo el proceso de resolución (desde la creación del equipo hasta la estandarización y extrapolación de las soluciones a otros procesos o productos) las 8D no sólo son una herramienta potente de resolución de problemas, sino que también permiten mejorar el trabajo en equipo.

Resultado: Menos incidencias y mayor eficiencia de los procesos. Se trata de un paso más para la implantación de la Mejora Continua en las empresas.

25 y 26 de abril de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Metodología 8D para identificar, corregir y eliminar problemas

25 y 26 de abril de 2022

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Comunicación Intercultural
29 de abril

Comunicación Intercultural

En el mundo globalizado actual realizamos habitualmente negocios con personas (clientes, proveedores, socios, equipos, …) de diferentes culturas. Saber relacionarnos de forma adecuada se convierte en un valor estratégico para nuestras organizaciones.

La cultura es un filtro por el cual las personas interpretamos el mundo que nos rodea, interactuamos y nos comunicamos con las demás personas. Los diferentes filtros culturales suponen en muchos aspectos grandes obstáculos hacia la toma de decisiones, llegar a acuerdos, negociar o simplemente entenderse, generando auténticos malentendidos que pueden hacer peligrar nuestro negocio.

viernes, 29 de abril de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación Intercultural

viernes, 29 de abril de 2022

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Auditor de Sistemas IATF 16949:2016
03 de mayo

Auditor de Sistemas IATF 16949:2016

IATF 16949/2016 ha reemplazado a ISO/TS 16949-2009. Esta norma, junto con los requisitos específicos del cliente aplicables y la ISO 9001:2015, define los requisitos del sistema de gestión de la calidad para las organizaciones de producción y servicio de piezas de automóviles. IATF 16949 se entiende como complementaria a la norma ISO 9001:2015.

Para responder a esta realidad se ha planificado esta acción formativa que proporciona las herramientas necesarias para llevar a cabo una auditoría interna, dotando a los participantes de los conocimientos y habilidades prácticas que les permitan conducir y/o participar en esta actividad al crear un enfoque metodológico, que combina la teoría con la práctica a lo largo de la formación.

03 de mayo de 2022 a 05 de mayo de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Auditor de Sistemas IATF 16949:2016

03 de mayo de 2022 a 05 de mayo de 2022

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Habilidades para la búsqueda de empleo
03 de mayo

Habilidades para la búsqueda de empleo

Nos encontramos en una situación de crisis económica mundial que ha provocado un elevado porcentaje de personas desempleadas. La mayor parte de estas personas tiene el deseo de incorporarse o reincorporarse al mercado laboral, sin embargo algunas de ellas tienen dificultades para manejarse en este duro proceso que supone encontrar un puesto de trabajo. Esta formación permite identificar el objetivo profesional y desarrollar las capacidades necesarias para superar con éxito las distintas pruebas a las que se hará frente antes de conseguir el anhelado puesto de trabajo, permitiendo estar en mejores condiciones para afrontarlas y aumentar las probabilidades de éxito.

martes, 03 de mayo de 2022

De 10 a 14 horas

Habilidades para la búsqueda de empleo

martes, 03 de mayo de 2022

Presencial
Dar feedback constructivo
04 de mayo

Dar feedback constructivo

Aunque los líderes de las Organizaciones reconocen que dar Feedback a sus colaboradores es una de los mejores herramientas para ayudar a las personas en su crecimiento y desarrollo, la realidad nos dice que en muchos casos carecen de las habilidades y el coraje para dar y proporcionar de forma eficaz feedback de reconocimiento y refuerzo o feedback de desarrollo, de re-direccionamiento o correctivo.

Reforzar a nuestros colaboradores a través del feedback puede ser altamente motivador. A la mayoría de la gente le gusta escuchar información positiva sobre ellos y su rendimiento.

El feedback de desarrollo y re-direccionamiento, por otro lado, es aún más valioso. Cuando lo damos eficazmente, el feedback correctivo puede actuar como una poderosa medicina  que cura. Sin embargo, si lo realizamos de manera incorrecta puede tener efectos perjudiciales sobre nuestros colaboradores y la organización. Por ello, la mayor parte de directivos y managers son temerosos a dar este tipo de feedback pese a que la necesidad para la organización sea crítica.

Zenger y Folkman estudiaron el impacto de un feedback efectivo en los empleados. Su investigación demuestra una correlación significativa entre la efectividad dando feedback y el compromiso, la satisfacción y la implicación de los empleados.

El feedback es una potente herramienta en la dirección de personas; permite a la otra persona conocer qué está haciendo bien (feedback de refuerzo) y que está haciendo mal y por tanto tiene que mejorar (feedback de redirección). Saber dar feedback constructivo es de gran utilidad en la relación diaria jefe-empleado y particularmente en los procesos de evaluación de desempeño, de cara a orientar los planes y acciones de mejora. 

miércoles, 04 de mayo de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Dar feedback constructivo

miércoles, 04 de mayo de 2022

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Automotivación , Comunicación y Cambio con herramientas de PNL - Programación Neurolingüística
05 de mayo

Automotivación , Comunicación y Cambio con herramientas de PNL - Programación Neurolingüística

Demasiado estrés, no sentirse reconocido/a en el trabajo, malas relaciones con las personas con las que trabajas o que te supervisan, dificultades para generar confianza con las personas, mala comuniación,  falta de desarrollo profesional, rutinas, problemas personales, soportar clientes mal educados, mala remuneración, no tener tiempo para nada, fechas límite difíciles de cumplir, te gustaría poder hacer algo más por ti y no encuentras la manera de conseguirlo ….. esto te lleva a perder la ilusión, el entusiasmo y en definitiva a la desmotivación. ¿Necesitas un cambio?

¿Y cómo organización te suena algo de esto?

Personal desmotivado, con poca ilusión y entusiasmo, presas de la rutina, que no encuentran alicientes, que han perdido la creatividad y la iniciativa, con dificultades para el cambio,  personas que se quejan con facilidad y critican de  manera frecuente…. ¿Necesitas  que esto cambie?

Aquí te propongo una metodología y no hablamos de magia sino que hablamos de Programación Neurolingüística.

¿Qué es la Programación Neurolingüística?

La PNL es un modelo de comunicación que se centra en identificar y usar modelos de pensamiento que influyen sobre el comportamiento de las personas como una manera de mejorar la calidad y la efectividad de la vida.

La PNL propone modelos y técnicas que permiten diseñar el camino necesario para generar cambios efectivos en las personas. Proporciona herramientas y habilidades para desarrollar estados de excelencia en comunicación y cambio.

En esta formación se pretende que las personas participantes toma de conciencia de la situación actual que provoca desmotivación y diseñen el camino necesario para llegar a la situación deseada a través herramientas que facilitan la consecución de objetivos.

Días 5, 12 y 19 de mayo de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Automotivación , Comunicación y Cambio con herramientas de PNL - Programación Neurolingüística

Días 5, 12 y 19 de mayo de 2022

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Herramientas Lean Office
09 de mayo

Herramientas Lean Office

Cómo Incrementar la Eficiencia de la Empresa en el Día a Día.

La metodología Lean Manufacturing es ampliamente conocida y se ha venido aplicando intensivamente en la producción industrial con unos buenos resultados en incrementos de productividad y reducción de costes.

Esta metodología también puede aplicarse a otras áreas de la empresa, en las que se producen las tareas administrativas necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes. Hablamos entonces de una Oficina Lean o Lean Office cuyo objetivo es conseguir establecer y mejorar los flujos de valor dentro de los procesos administrativos, financieros, calidad, ventas, … para optimizar la organización y conseguir una gestión diaria basada en indicadores que nos permita ser más eficientes y eficaces.

Adoptar una estrategia Lean Office en los procesos administrativos, nos va a proporcionar los siguientes beneficios:

Aumentar el control sobre los procesos, base fundamental para la mejora continua. Centrarse en los procesos, en lugar de en las personas. Mayor transferencia de conocimiento entre las personas del área o de otras áreas.. Eliminación de los desperdicios en los procesos, aportando un mayor valor al cliente. Procesos de trabajo definidos y estandarizados, lo que asegura reducir las desviaciones negativas de los resultados prefijados, con independencia de la persona que lleve a cabo la tarea

09 y 10 de mayo de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Herramientas Lean Office

09 y 10 de mayo de 2022

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Resiliencia para superar situaciones adversas
09 de mayo

Resiliencia para superar situaciones adversas

La resiliencia nos permite adaptarnos y superar situaciones adversas tanto desde el punto de vista personal como profesional.

La resiliencia no es una característica que la gente tiene o no tiene; se trata de una competencias desarrollable. Incluye emociones, pensamientos y acciones que pueden ser aprendidas y desarrolladas por cualquier persona.

Poner en práctica un comportamiento resiliente nos permitirá recuperar la autoestima personal, la moral, la motivación y el compromiso laboral, y superar situaciones personales, profesionales y empresariales difíciles.

09 de mayo de 2022 a 17 de mayo de 2022

De 15.30 a 19.30 horas

Resiliencia para superar situaciones adversas

09 de mayo de 2022 a 17 de mayo de 2022

Presencial
Habilidades de Mentoring
10 de mayo

Habilidades de Mentoring

El mentoring es un proceso estructurado por el cual una persona de la propia organización, generalmente con más experiencia, comparte su conocimiento y experiencia para guiar, orientar o enseñar a otra persona de la misma organización.

Tradicionalmente, en una relación de mentoring, una persona de nivel senior proporciona guía, apoyo e información a una persona más joven que ésta, en el comienzo de su carrera profesional.

El mentoring incluye:

Desarrollo de competencias y habilidades necesarias para su trabajo profesional y futura carrera. Explorar posibles opciones de trabajo y de carrera profesional. Tener a quien escuchar y preguntar sobre cuestiones difíciles. Compartir experiencias de trabajo y de vida, específicamente aquellas que tienen que ver con nuevas o difíciles situaciones. Proporcionar apoyo y ánimo para alcanzar nuevos retos y desafíos, perseverando sin desanimarse.

BENEFICIOS DEL MENTORING:

Para la persona:

Recibir un aprendizaje personal deseado, en una situación one-on-one, oportuno en tiempo, lugar y método. Crear nuevos y fuertes vínculos entre colegas. Ampliar conocimientos, percepciones y “expertise” en los ámbitos organizacional, personal y profesional en un intercambio de aprendizaje de dos vías. Desarrollar redes profesionales teniendo acceso a nuevos contactos facilitados por los mentores o mentoras.

Para la empresa:

Potenciar la identificación del nuevo talento con la organización y su cultura construyendo lazos y relaciones de trabajo más fuertes. Reforzar el compromiso del talento emergente y prevenir su pérdida. Mantener el compromiso de las personas de nivel senior con oportunidades de aprendizaje, a la vez que transmiten el conocimiento de la organización. Mejorar la planificación del liderazgo y la sucesión en la empresa.

Días 10 y 12 de mayo de 2022

De 15:30 a 19:30 horas

Habilidades de Mentoring

Días 10 y 12 de mayo de 2022

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Perder el miedo a hablar en público
13 de mayo

Perder el miedo a hablar en público

Llevamos muchos años impartiendo formaciones relacionadas con las relaciones interpersonales, la comunicación y cómo hablar en público y con frecuencia hablamos con personas que sienten una ansiedad elevada ante la obligación de hablar en público, sea en una reunión más o menos multitudinaria o en una presentación ante un auditorio.

Diseñamos esta acción formativa para ayudar a esas personas a manejar su ansiedad, buscar un mayor bienestar y alcanzar una eficacia más elevada en su comunicación.

13 de mayo de 2022 a 20 de mayo de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Perder el miedo a hablar en público

13 de mayo de 2022 a 20 de mayo de 2022

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Desarrollo de Habilidades para el Trabajo en Equipo
17 de mayo

Desarrollo de Habilidades para el Trabajo en Equipo

Las empresas expresan con frecuencia “se valorarán competencias para trabajar en equipo” y desean que las personas se integren bien en los equipos existentes y aporten lo mejor de sí mismas en el trabajo en equipo. Incluso se verbaliza que el trabajo en equipo es clave para que una organización tenga éxito y sobreviva en el tiempo.

El trabajo en equipo permite la relación con otras personas, aunar aptitudes, potenciar esfuerzos y lograr retos que no se alcanzarían individualmente.

La acción formativa que presentamos pretende confirmar las ideas de aquellas personas que confían en el trabajo en equipo y mostrar los aspectos beneficiosos del trabajo en equipo, a los y las profesionales que no lo ven tan claro.

Días 17 y 24 de mayo de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Desarrollo de Habilidades para el Trabajo en Equipo

Días 17 y 24 de mayo de 2022

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Implantación QRQC (Quick Response Quality Control)
17 de mayo

Implantación QRQC (Quick Response Quality Control)

El Control de Calidad de Respuesta Rápida (QRQC – Quick Response Quality Control) es un sencillo método de mejora continua para el control de la calidad usado en empresas que necesitan gestionar sus procesos y resolver incidencias con agilidad. Su uso está muy extendido en empresas industriales de sectores como las marcas de producción de electrodomésticos, bienes de equipo, aeronáutica, automóviles, componentes, piezas, etc.

17 y 18 de mayo de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Implantación QRQC (Quick Response Quality Control)

17 y 18 de mayo de 2022

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Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas
23 de mayo

Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas

¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?

¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?

La determinación de la estrategia, constituye un elemento fundamental para la buena gestión de las organizaciones y empresas. Sin este elemento, es probable la improvisación o dejarse llevar por lo que dictan las modas o los mercados.

El presente curso propone una metodología sencilla para que las organizaciones, independientemente de su tamaño lleven a cabo su proceso de planificacion estratégica.

23 y 24 de mayo de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas

23 y 24 de mayo de 2022

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Comunicación Ante un Grupo de Personas
27 de mayo

Comunicación Ante un Grupo de Personas

La mayor parte de las personas nos comunicamos ante distintos grupos de personas, por necesidad profesional o personal. Algunas disfrutan ante la audiencia y otras pasan un mal trago. Este módulo quiere dar respuesta al requerimiento de realizar una buena presentación. Se ofrecen los conocimientos necesarios para preparar la presentación y llevar a cabo una buena puesta en escena. Cada participante realiza una presentación ante un grupo de personas y recibe un feedback que le ayuda a conocer cuáles son sus fortalezas y áreas de mejora cuando desempeña esta actividad.

Sabemos que la comunicación ante un grupo de personas genera con frecuencia ansiedad y miedo. Este módulo incluye el abordaje de esta emoción. Trabajaremos técnicas que ayudan a gestionar el miedo y permiten hacer exposiciones con una mayor tranquilidad.

Días 27, 2 y 10 de junio de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación Ante un Grupo de Personas

Días 27, 2 y 10 de junio de 2022

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Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.
30 de mayo

Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.

Metodología Ágil para la mejora continua

En la mayoría de las empresas, existen problemas técnicos y de otra índole que se repiten con frecuencia. Habitualmente, el personal directivo se queja ante la falta de metodología e implicación de sus trabajadores y trabajdoras para resolverlos adecuadamente. Ejemplos de dichos problemas son las deficiencias y errores en los procesos productivos y/o administrativos, dificultad en la gestión diaria y mermas y disminución de la producción. 

La filosofía Lean Manufacturing cuenta con varias soluciones. Una de ellas, la herramienta A3 Thinking, entrena para pensar de forma global, identificando las verdaderas causas que generan dichos problemas, encontrando diferentes soluciones y realizando un seguimiento hasta conseguir la solución definitiva, mediante acciones concretas, planificadas y con indicadores de mejora.

En el presente curso, se desarrolla la herramienta A3 Thinking para la resolución efectiva de los problemas.

 “Si me dieran una hora para salvar el planeta, gastaría 59 min definiendo el problema y 1 min resolviéndolo”

Albert Einstein.

30 y 31 de mayo de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.

30 y 31 de mayo de 2022

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Aprender a Gestionar Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile
01 de junio

Aprender a Gestionar Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile

Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia de la gestión por proyectos mediante una acción formativa teórico-práctica con dos enfoques complementarios: metodología predictiva (PMI) y metodología flexible o Agile (agilidad).

En el curso, se revisarán los conceptos desde la concepción de la idea del proyecto pasando por las herramientas intermedias para el control de la calidad, costes y plazos hasta su finalización, teniendo en cuenta la coordinación de los diferentes stakeholders o agentes que participan en el mismo.

De esta forma, la gestión de proyectos en una empresa o entidad comenzará a profesionalizarse ya que las personas responsables de los mismos trabajarán con un vocabulario, herramientas e  identificación de problemáticas comunes a las metodologías de referencia en la gestión de proyectos. Estas personas irán transmitiendo las buenas prácticas al resto de compañeros e interesados en la organización a partir del trabajo cotidiano. Las metodologías predictiva y ágiles repercutirán en su labor diaria así como en el resultado que se perciba desde afuera de la entidad. 

La formación se basa en los estándares internacionales para la gestión de proyectos PMI (predictiva) y Scrum Manager (metodologías agile).

Días 1, 2, 8 y 9 de junio de 2022

De 9:30 a 12:00 horas

Aprender a Gestionar Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile

Días 1, 2, 8 y 9 de junio de 2022

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Gestión de la Innovación
02 de junio

Gestión de la Innovación

Las empresas están obligadas a una innovación y adaptación permanente para seguir siendo competitivas y tener éxito. Se trata la innovación en su sentido más amplio para implementarla de una forma holística

En este taller se abordará cómo implantar la innovación en una empresa u organización como una actividad sistemática que, a partir de las competencias y capacidades esenciales de la organización, dé respuesta a sus objetivos estratégicos y de futuro.

Así mismo, se analizará cómo establecer procesos efectivos, tanto para identificar los proyectos clave, como para involucrar a toda la organización en la innovación y en la generación de nuevas ideas y soluciones.

 

02 y 03 de junio de 2022

De 9:30 a 14:00 horas

Gestión de la Innovación

02 y 03 de junio de 2022

Presencial
Autoestima óptima para el desempeño profesional
06 de junio

Desarrollo de Competencias Intrapersonales:

Autoestima óptima para el desempeño profesional

Las personas que desempeñamos un puesto de trabajo nos preocupamos con frecuencia de cultivar nuestros conocimientos técnicos y aumentar nuestro expertise. Además, cada vez se presta más atención a las llamadas soft skills o competencias personales del tipo autoestima, comunicación, empatía, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo, etc. Siendo todas ellas importantes, en esta formación queremos poner el foco en la autoestima, ya que la consideración que una persona tiene de sí misma es clave para desplegar el resto de sus competencias.

Esta formación se compone de dos partes diferenciadas:

las dos sesiones formativas que realizaremos en aula; la cumplimentación de un cuestionario de autoconocimiento fuera del aula, cuyo informe se entregará y trabajará en el aula.

06 y 07 de junio de 2022

De 15:30 a 19:30 horas

Autoestima óptima para el desempeño profesional

06 y 07 de junio de 2022

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Compartir y Alinear Valores, claves para la cohesión y el alto desempeño del equipo
09 de junio

Compartir y Alinear Valores, claves para la cohesión y el alto desempeño del equipo

Los Valores son palabras cargadas de significado que definen a las organizaciones y a las personas que la forman. A través de los valores se refleja el modo de comportarse de las personas que la integran y esto se traslada a la relación entre compañeros, compañeras, miembros de los equipos, a la relación con la clientela, a proveedores y a todo su entorno.

En los equipos, los valores dan sentido de pertenencia. Ningún equipo lograra los objetivos si no tienen claro cuáles son los valores que les unen como tal y sin estar alienados con ellos.

El alto rendimiento llega cuando los equipos están formados por personas con habilidades complementarias, están comprometidos con un propósito común y significativo, comparten valores, llegan a acuerdos de cómo organizarse y trabajar, se consideran mutuamente responsables entre sí y tienen una comunicación frecuente y eficaz.

A través del Juego El valor de los valores® se favorece la comunicación y se permite la conversación para mejorar aquellos aspectos que en el día a día nos somos capaces de abordar.

En esta formación, nos permitiremos hablar de motivaciones, de frustraciones, de lo que pensamos, de lo que sentimos, de lo que hacemos y no hacemos, de si realmente estamos o no alienados con los valores de equipo. Sacaremos a la luz las fortalezas como equipo y las áreas de mejora y construiremos el camino para estar alienados al máximo con el mapa de valores del equipo.

 

jueves, 09 de junio de 2022

De 9:30 a 14:30 horas

Compartir y Alinear Valores, claves para la cohesión y el alto desempeño del equipo

jueves, 09 de junio de 2022

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Gestión de Proyectos
09 de junio

Gestión de Proyectos

Con el presente curso, se propone contribuir al desarrollo profesional de las personas participantes para que conozcan, mediante una acción formativa teórico-práctica, los fundamentos y las áreas implicadas en el desarrollo de un proyecto, desde la concepción de la idea hasta su finalización, teniendo en cuenta la coordinación de los diferentes stakeholders o agentes que participan en el mismo.

De esta forma, la gestión de proyectos comenzará a unificarse en la empresa compartiendo todos los agentes el mismo vocabulario, herramientas y la identificación de problemáticas comunes. 

La formación se basará en los estándares internacionales para la gestión de proyectos PMP y Scrum Manager (agile) e incluirá herramientas de Lean Manufacturing (Método Toyota) de mejora continua aplicables a la gestión.

09 y 10 de junio de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Gestión de Proyectos

09 y 10 de junio de 2022

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Desarrollo de colaboradoras y colaboradores
13 de junio

Desarrollo de colaboradoras y colaboradores

Una de las funciones principales de un/a líder/mando es desarrollar a las personas que tiene a su cargo.

Es habitual escuchar que este desarrollo redunda en una mayor motivación en la persona que mejora y en un incremento de su satisfacción y su rendimiento. Los beneficios no son solo para el/la colaborador/a sino que quien dirige el equipo podrá contar con personas en quien delegar y apoyarse, en definitiva, en un conjunto de personas que formen un equipo de alto rendimiento.

Sin embargo observamos que algunos/as líderes y mandos no han desarrollado esta competencia, o al menos no plenamente. Lanzamos esta formación para que las personas que desean desarrollar a sus colaboradoras y colaboradores aprendan un procedimiento para alcanzar su objetivo y desarrollen las habilidades necesarias para hacerlo con éxito.

13 y 14 de junio de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Desarrollo de colaboradoras y colaboradores

13 y 14 de junio de 2022

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Cómo decidir entre dos malas opciones
14 de junio

Cómo decidir entre dos malas opciones

Cada día tomamos muchas decisiones, a veces estas son fáciles, bien porque hay pocas opciones o porque tenemos claro cuál es nuestro objetivo principal. Pero ¿qué pasa cuando las opciones que tenemos no son ninguna buena? En esta formación pretendemos aportar ideas y herramientas para tomar decisiones ante dilemas.

martes, 14 de junio de 2022

De 15:30 a 19:30 horas

Cómo decidir entre dos malas opciones

martes, 14 de junio de 2022

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Herramientas Lean Manufacturing
16 de junio

Herramientas Lean Manufacturing

El Lean Manufacturing, o también llamado Lean Production, es un sistema integral de producción y gestión que se basa en la optimización de los procesos productivos mediante la eliminación de despilfarros y el análisis de la cadena de valor, para conseguir un flujo de material estable y flexible, en la cantidad adecuada y la calidad asegurada, en el momento necesario.

16 y 17 de junio de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Herramientas Lean Manufacturing

16 y 17 de junio de 2022

Presencial
Presentaciones impactantes: Elevator Pitch y Pechakucha
17 de junio

Presentaciones impactantes: Elevator Pitch y Pechakucha

En nuestro día a día laboral nos encontramos que, en diferentes situaciones, debemos “vender” una propuesta, una idea, una postura y tenemos poco tiempo disponible. En este taller práctico trabajaremos sobre dos herramientas para la presentación de ideas y proyectos.

El elevator Pitch es un discurso de presentación que condensa un mensaje para que llame la atención de alguien en pocos segundos o minutos.

El Pecha Kucha es una presentación visual, en formato storytelling, que pretende impactar en la audiencia a nivel racional y emocional.

viernes, 17 de junio de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Presentaciones impactantes: Elevator Pitch y Pechakucha

viernes, 17 de junio de 2022

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Liderando el Talento para la Innovación
23 de junio

Liderando el Talento para la Innovación

Este programa está dirigido a personas que lideran o participan activamente en procesos de innovación y transformación / cambio organizacional, y su objetivo se centra en dar apoyo y recursos a los participantes para la creación y/o desarrollo de los equipos tractores o impulsores de la innovación.

Aplicar la metodología de los Roles BELBIN permite identificar tanto el perfil de los líderes como la diversidad de estilos de trabajo de sus colaboradores, así como disponer del “mapa de talentos” de un equipo, departamento o área de negocio, etc… con el fin de valorar su mayor o menor adecuación a cada fase o componente de un proyecto / proceso de innovación.

Este tipo de proyectos son siempre complejos y retadores por lo que requieren una integración muy eficaz de las distintas competencias que aporta un equipo de profesionales: múltiples talentos, estilos de contribución más o menos complementarios, etc… en los que el trabajo colaborativo es intenso e innegociable para el éxito: “complementariedad y coordinación como fuente de generación de  sinergia”

jueves, 23 de junio de 2022

De 9:00 a 14:00 horas y de 15:30 a 18:30 horas

Liderando el Talento para la Innovación

jueves, 23 de junio de 2022

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Sensibilización en Igualdad de Género en la Empresa
14 de septiembre

Sensibilización en Igualdad de Género en la Empresa

Tal como establece la Ley Orgánica 3/2007, en su artículo 45.1., “las empresas están obligadas a respetar la igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral y, con esta finalidad, deberán adoptar medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre mujeres y hombres”.

Más allá de la elaboración de un plan de igualdad, la medida estrella para favorecer el principio de igualdad de trato, es la formación y sensibilización de los trabajadores y trabajadoras.

De hecho, la sensibilización respecto a algunos temas es tan importante que se recoge en esta misma ley, por ejemplo:

“los representantes de los trabajadores deberán contribuir a prevenir el acoso sexual y por razón de sexo en el trabajo mediante la sensibilización de los trabajadores y trabajadoras frente al mismo”.

Aunque la empresa no esté obligada por tamaño a tener un Plan de Igualdad implantado, sí pueden tener obligaciones relacionadas con la formación en igualdad. Esto estará marcado en sus convenios colectivos o en las bases de los concursos para ayudas o licitaciones, cuando lo marque.

Por lo tanto, la formación es un requisito indispensable, tanto si tenemos la intención de elaborar un Plan de Igualdad como si no.

Desde Talentix creemos en la necesidad de concienciar a las organizaciones sobre la importancia de la igualdad de género, especialmente aquellas que quieran reclutar el mejor talento. Por eso, en este taller queremos mostrar algunas de las buenas prácticas para implementar una metodología de selección, formación y promoción del talento desde una perspectiva inclusiva y no discriminatoria.

 

14 y 15 de septiembre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Sensibilización en Igualdad de Género en la Empresa

14 y 15 de septiembre de 2022

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Desarrollo de Habilidades de Comunicación en la Relación Comercial
16 de septiembre

Desarrollo de Habilidades de Comunicación en la Relación Comercial

Los equipos comerciales y técnicos deben ser capaces de captar e identificar las necesidades de los clientes y clientas y proporcionar las soluciones más adecuadas a sus necesidades.

Los objetivos y contenidos de este programa de formación, están orientados a desarrollar y mejorar las habilidades de comunicación de los equipos comerciales, para establecer relaciones satisfactorias y efectivas con los clientes.

Días 16, 23 y 30 de septiembre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Desarrollo de Habilidades de Comunicación en la Relación Comercial

Días 16, 23 y 30 de septiembre de 2022

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Herramientas de productividad para el manejo del estrés
21 de septiembre

Herramientas de productividad para el manejo del estrés

La sobrecarga de trabajo es el riesgo psicosocial principal que incide en el desarrollo del estrés laboral, que daña la salud física y psicológica. El curso pretende dar herramientas para organizar y gestionar mejor el tiempo, para poder contrarrestar, en la medida de lo posible, la sobrecarga de trabajo en la actividad laboral

Días 21, 28 de septiembre y 5 de octubre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Herramientas de productividad para el manejo del estrés

Días 21, 28 de septiembre y 5 de octubre de 2022

Presencial
Liderar el Cambio
29 de septiembre

Liderar el Cambio

Ante un contexto organizacional tan competitivo como el actual, el cambio organizacional emerge como uno de los temas de interés más comentado con el fin de poder encontrar soluciones para hacer frente a los incesantes cambios del entorno.

En este curso proponemos un acercamiento sobre cómo implantar un proceso de cambio en la organización para que las personas cambien y que, consecuentemente, la organización cambie.

Pondremos el foco en el papel del liderazgo a la hora de acompañar a personas y equipos a transitar por las fases, las emociones y los comportamientos asociados a los cambios.

Días 29 de septiembre y 6 de octubre de 2022.

De 9:30 a 13:30 horas

Liderar el Cambio

Días 29 de septiembre y 6 de octubre de 2022.

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Programa de Entrenamiento para el MANEJO DEL ESTRÉS
30 de septiembre

Programa de Entrenamiento para el MANEJO DEL ESTRÉS

Enfoque integral: Formación + Coaching individual + Biofeedback

El estrés es una tensión provocada por la exigencia de un rendimiento muy superior al normal o por situaciones agobiantes, y origina reacciones psicosomáticas, como trastornos físicos y mentales.

Si has sentido estrés probablemente reconozcas algunos de estos síntomas: dolor de cabeza, mala memoria, falta de energía o de concentración, disminución de la productividad, cambios de la conducta, ansiedad o depresión, problemas estomacales, musculoesqueléticos o cardiovasculares, rigidez en la mandíbula y el cuello, insomnio o exceso de sueño e incluso desgaste a nivel celular y envejecimiento prematuro.

En Talentix hemos diseñado un programa con el objetivo de ayudar a las personas a manejar el estrés. Utilizaremos herramientas que facilitarán el aprendizaje de los conocimientos, las habilidades y actitudes más adecuadas para desarrollar esta competencia. 

Nuestro programa ofrece una combinación de formación, coaching individual, biofeedback y seguimiento. Trabajaremos de manera intensiva durante varias semanas con el fin de asegurar el aprendizaje, la consolidación de habilidades y la transferencia de lo aprendido a diferentes contextos.

Días 30 de septiembre, 7, 14 y 21 de octubre y 25 de noviembre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Programa de Entrenamiento para el MANEJO DEL ESTRÉS

Días 30 de septiembre, 7, 14 y 21 de octubre y 25 de noviembre de 2022

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Prevención y tratamiento del burnout, el síndrome de desgaste profesional
03 de octubre

Prevención y tratamiento del burnout, el síndrome de desgaste profesional

Desde hace al menos dos décadas el síndrome de Burnout es conocido, diagnosticado y prevenido en ámbitos de trabajo cada vez más generales e inespecíficos, llegando a encubrir situaciones como el estrés laboral o la fatiga crónica.

El Burnout es una respuesta a la exposición prolongada a estresores ocupacionales, y tiene serias consecuencias para los profesionales y las organizaciones en las que trabajan, tanto públicas y privadas.

El agotamiento se asocia con la falta de sueño, errores en las tareas, conflictos y mala calidad de la atención.

Sin embargo, a menudo las iniciativas para abordar el agotamiento se centran en las personas en lugar de adoptar un enfoque sistémico del problema.

El vínculo entre el agotamiento y el rendimiento probablemente se subestima: el rendimiento en el trabajo aún se puede mantener incluso cuando el personal agotado carece de energía mental o física al adoptar estrategias de «protección del rendimiento» para mantener tareas de alta prioridad y descuidar tareas secundarias de baja prioridad.

Por lo tanto, la evidencia de que existe un problema se enmascara hasta que se alcanzan los puntos críticos. Medir y evaluar el agotamiento dentro de un sistema podría actuar como una señal para estimular la intervención antes de que erosione el rendimiento y las relaciones.

 

Días 3 y 10 de octubre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Prevención y tratamiento del burnout, el síndrome de desgaste profesional

Días 3 y 10 de octubre de 2022

Presencial
Calidad en la Atención presencial y telefónica a Clientes y Clientas
04 de octubre

Calidad en la Atención presencial y telefónica a Clientes y Clientas

Es absolutamente necesario para la supervivencia de una organización o una empresa, prestar una adecuada atención a las personas que acuden a la organización en busca de un producto o un servicio. Teniendo en cuenta el momento actual, en el que nuestros clientes y clientas son cada vez más exigentes, resulta conveniente que quienes les atendemos mostremos una actitud, unos conocimientos y unas competencias acordes a esta exigencia, de manera que la persona atendida pueda quedar satisfecha con el servicio prestado.

La formación que presentamos permite a sus participantes aprender y poner en práctica las competencias necesarias para ofrecer una atención adecuada, tanto en situaciones normales como en situaciones complicadas de quejas y reclamaciones. El foco se pone en el cuidado de la relación interpersonal, de la comunicación con la otra persona y en el conocimiento de procedimientos sencillos y útiles que facilitan la función de atención al público.

Días 4 y 6 de octubre de 2022

De 15:30 a 19:30 horas

Calidad en la Atención presencial y telefónica a Clientes y Clientas

Días 4 y 6 de octubre de 2022

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Manejar constructivamente mi ira
10 de octubre

Manejar constructivamente mi ira

Consideramos la respuesta de ira como una elección y un hábito; una reacción aprendida ante la frustración y por la que te comportas como preferirías no hacerlo.

Suele acarrear unas consecuencias dolorosas. Como expresa Albert Ellis “uno de los costes más corrientes de la ira, probablemente el más elevado de todos, es el daño que causa a nuestras relaciones personales. Curiosamente, las relaciones que quedan dañadas suelen ser las mejores que tenemos ”.

Proponemos este taller para mejorar en esa respuesta aprendida que podemos utilizar ante las situaciones con las que convivimos diariamente. Mejorar en el manejo de tu ira es posible.

10 y 11 de octubre de 2022

De 15.30 a 19.30 horas

Manejar constructivamente mi ira

10 y 11 de octubre de 2022

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Maximizando el Talento para la Organización
13 de octubre

Maximizando el Talento para la Organización

MAXIMIZANDO EL TALENTO EN LA ORGANIZACIÓN, 13 de Octubre

Este programa está dirigido a profesionales vinculados con la gestión de personas y procesos en las organizaciones. El objetivo es dotarles de recursos operativos muy prácticos con los que analizar e intervenir en el diseño y desarrollo organizacional.

La metodología de Roles BELBIN dispone de aplicaciones que facilitan también un complemento al análisis y diseño organizacional, ya que permite formular el perfil de roles requerido para cada Puesto / Función, así como contrastarlo con los perfiles individuales de las personas disponibles en la organización, generando así los “mapas de talentos”, requeridos y disponibles, en cada momento.

El propósito es lograr una gestión más eficaz del talento mediante una ampliación y enriquecimiento de los criterios para la adecuación entre personas y puestos (y viceversa: puesto-persona), y a través de estrategias de re-diseño organizacional que permiten incrementar: a) rendimiento vinculado al desempeño y profesional, y b) el compromiso y satisfacción de las personas en base al reconocimiento de tus talentos y fortalezas naturales.

jueves, 13 de octubre de 2022

De 9:00 a 14:00 horas y de 15:30 a 18:30 horas

Maximizando el Talento para la Organización

jueves, 13 de octubre de 2022

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Liderar y Gestionar Equipos Virtuales
18 de octubre

Liderar y Gestionar Equipos Virtuales

El incremento de la digitalización de las empresas y la generalización en la utilización de las nuevas tecnologías, junto con una mayor flexibilidad laboral han producido importante un aumento del teletrabajo.

Al mismo tiempo la cada vez más frecuente dispersión de las personas que trabajan en las empresas y organizaciones en distintos centros de trabajo y ubicaciones, en ocasiones de diferentes países, está exigiendo nuevas prácticas y formas de liderazgo de personas y equipos.

No cabe duda de que son tiempos de cambio. La actual crisis sanitaria ha puesto de manifiesto que las personas y organizaciones tenemos necesidades distintas, ha cambiado nuestra forma de entender el trabajo y esto supone un desafío para las empresas. Existe preocupación e incertidumbre que es necesaria saber gestionar.  El liderazgo es hoy sin duda una pieza clave para las organizaciones y su futuro. El liderazgo para generar confianza, motivación y  compromiso cobran especial significado.

Liderar a las personas a distancia, de forma parcial o total requiere poner en práctica nuevas competencias, habilidades y herramientas que garanticen un alto rendimiento/desempeño y una alta satisfacción en el equipo.

Días 18, 20, 25 y 27 de octubre de 2022

De 15:30 a 18.30 horas

Liderar y Gestionar Equipos Virtuales

Días 18, 20, 25 y 27 de octubre de 2022

Presencial
Comunicación asertiva y habilidades sociales
21 de octubre

Comunicación asertiva y habilidades sociales

Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal

Las organizaciones están formadas por personas que interactúan entre sí, y en la base de la interacción se encuentra la comunicación. Se podría suponer que sabemos cómo hacerlo, que podemos comunicarnos bien teniendo en cuenta que comenzamos a hacerlo desde el mismo momento en que nacemos. Sin embargo el día a día está repleto de malentendidos, suposiciones, faltas de atención, escucha deficiente, incapacidad para expresar de una manera adecuada nuestras ideas… y esto tiene como consecuencia el surgimiento de conflictos, el enrarecimiento del clima laboral o la realización de tareas que luego no alcanzan el resultado esperado.

Se ha escrito mucho acerca de la comunicación y de las técnicas que ayudan a comunicarnos mejor. Una de las técnicas más eficaces es la asertividad, como fórmula especialmente adecuada de establecer una buena relación y comunicación con las personas que nos rodean. En este seminario le daremos un protagonismo especial.

Por otro lado, el manejo adecuado de las habilidades sociales facilita el mantenimiento de las relaciones laborales satisfactorias y el éxito en las tareas acometidas. Aunque existen muchas definiciones al respecto, podemos decir que las habilidades sociales son las conductas o destrezas sociales específicas necesarias para ejecutar de manera competente tareas de índole interpersonal y de relaciones con otras personas en diferentes contextos y situaciones.

La evidencia científica pone de manifiesto que la conducta interpersonal se aprende y se desarrolla, por lo que se puede enseñar y modificar a través de programas de entrenamiento.

En este taller se trabajará con algunos modelos más actuales que aportarán luz y nos ayudarán a comunicarnos mejor. Analizaremos qué y cuáles son las habilidades sociales y aprenderemos algunas estrategias de afrontamiento para desenvolvernos con éxito en diferentes contextos y situaciones.

Días 21 y 28 de octubre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación asertiva y habilidades sociales

Días 21 y 28 de octubre de 2022

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Plan de desarrollo individual profesional
07 de noviembre

Plan de desarrollo individual profesional

Tiempo Interior y Evolución

Invertir en uno mismo, invertir en una misma, tiene un impacto directo en la persona, tanto en el plano personal como en el profesional. Esta acción formativa pretende ofrecer un tiempo dedicado a la reflexión, al autoconocimiento y a la identificación de un aspecto de mejora que nos permita dar un paso adelante como personas y como profesionales.

7, 14 y 16 de noviembre de 2022

De 15.30 a 17.30 horas

Plan de desarrollo individual profesional

7, 14 y 16 de noviembre de 2022

Presencial
Autoliderazgo
08 de noviembre

Autoliderazgo

Una ventaja competitiva para las organizaciones

Si las personas no ponen en juego todo su talento y sus capacidades, su empresa no conseguirá alcanzar todo el éxito que podría tener. Las organizaciones no funcionan bien cuando sus empleados no son capaces de tomar iniciativas y ser todo lo efectivos que podrían ser.

La productividad y el rendimiento es menor cuando las personas no saben pedir lo que necesitan cuando lo necesitan; sin embargo, los empleados en su mayoría quieren comprometerse y hacer un trabajo que aporte valor y sea reconocido.

La naturaleza del liderazgo continúa evolucionando a medida que las estructuras organizativas y los modelos de negocio evolucionan. Los enfoques de liderazgo altamente jerárquicos ??están cambiando y en su lugar, se pide a los empleados cualificados que den un paso adelante en nuevas maneras de actuación, adquieran más responsabilidad, mayor decisión e implicación, empoderándose para convertirse en auto líderes.

Imagine su empresa con personas que tienen las capacidades y la confianza para actuar sin la necesidad de instrucciones continuas, supervisión constante y un control innecesario.

Sabemos lo importante que es para el éxito de su organización que cada persona tenga el compromiso y el poder de lograr resultados. Este taller de entrenamiento en autoliderazgo está diseñado por expertos en motivación y compromiso laboral para garantizar que los miembros de los equipos desarrollen la mentalidad emprendedora que necesitan para avanzar y tener éxito en la organización.

Cuando Ud. dota a los miembros de su organización de la mentalidad de un liderazgo propio y las habilidades necesarias para ejercerlo, construye una fuerza laboral empoderada, productiva, proactiva e innovadora, comprometida y apasionada por su trabajo.

martes, 08 de noviembre de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Autoliderazgo

martes, 08 de noviembre de 2022

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Liderazgo  y Valores
10 de noviembre

Liderazgo y Valores

Confianza, honestidad, justicia, respeto, persistencia, ser un ejemplo, comunicación, iniciativa, integridad, empatía, dar apoyo, responsabilidad, generosidad, humildad, innovación, credibilidad, organización…….los Valores son palabras cargadas de significado que definen a las organizaciones y a las personas que la forman. A través de los valores se refleja el modo de comportarse de las personas que la integran y esto se traslada a la relación entre compañeros y compañeras, miembros del equipo, a la relación con la clientela, a proveedores y a todo su entorno.

En esta formación pretendemos abordar con las personas consideradas “líderes” dentro de las organizaciones una reflexión ¿Qué quiero ofrecer cómo líder a mi equipo, a mi organización?

Metodologías como el Líder Extraordinario nos demuestran que el compromiso y rendimiento de los equipos depende en gran medida del liderazgo que se practica. Y para convertirse en Líder extraordinario una de las principales características es mostrar un sistema de valores sólido, integro y honesto.

jueves, 10 de noviembre de 2022

De 15:30 a 19:30 horas

Liderazgo y Valores

jueves, 10 de noviembre de 2022

Presencial
La Entrevista de Evaluación del Desempeño
16 de noviembre

La Entrevista de Evaluación del Desempeño

Como mantener conversaciones de desarrollo jefe/a colaborador/a

La Evaluación del Desempeño es uno de los procesos clave en la gestión del talento en las organizaciones; que permite conocer y valorar el comportamiento laboral  de las personas durante un período dado y contribuye a establecer el nivel de eficiencia de los recursos humanos de una organización. Es, por tanto, un instrumento que se utiliza también para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta profesional y el desempeño o el logro de resultados (lo que las personas hacen y logran)..

Su principal objetivo es contribuir a la mejora del desempeño mediante la identificación de fortalezas y debilidades, de modo que se puedan desarrollar las primeras y superar las segundas, e identificar a quienes tengan potencial de desarrollo para a asumir mayores responsabilidades, brindando una guía de acción para asegurar que ese potencial se desarrolle.

Las entrevistas de evaluación y desarrollo, son los momentos en los que se comentan los resultados de la evaluación, se facilita un feedback efectivo y en las que se deben brindar pautas para la mejora del desempeño elaborando planes de acción específicos. Son la clave del sistema de evaluación, fundamentales para transmitir al empleado los aspectos más significativos de su desempeño, clarificando sus áreas de mejora y ayudándole a desarrollar todo su potencial, de ahí la gran importancia de saber manejarla adecuadamente.

Días 16 y 18 de noviembre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

La Entrevista de Evaluación del Desempeño

Días 16 y 18 de noviembre de 2022

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Elaboración del Plan de Formación
22 de noviembre

Elaboración del Plan de Formación

Aunque la formación puede planificarse de forma muy variable, la mayoría de las empresas elaboran su plan de formación anualmente.

Este plan debe estar alineado con los objetivos estratégicos de la compañía, con su plan anual de gestión y con los planes y proyectos que tiene la empresa.

En su elaboración deben participar las y los distintos responsables de la organización y su planificación, ejecución y evaluación dar respuesta a los objetivos y resultados esperados.

 

22 de noviembre de 2022 a 29 de noviembre de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Elaboración del Plan de Formación

22 de noviembre de 2022 a 29 de noviembre de 2022

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Cómo ser Líder Coach
23 de noviembre

Cómo ser Líder Coach

Una gran cantidad de líderes se encuentran con carencias importantes para desarrollar el talento y las capacidades de las personas de sus equipos. En entornos cambiantes es fundamental que nuestro estilo de liderazgo esté orientado hacia el largo plazo. El líder coach consigue personas altamente motivadas y equipos eficaces orientados al éxito.

¿Quieres liderar al máximo nivel? ¿Te interesa saber lo que hacen los mejores líderes y empresas para desarrollar el talento? Este curso está diseñado para personas que desean que su capacidad de liderazgo aumente notablemente, gracias a la profundización en el liderazgo basado en el coaching.

23 y 24 de noviembre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Cómo ser Líder Coach

23 y 24 de noviembre de 2022

Cursos PROGRAMADOS
Area Nombre del curso Fechas Horario lugar
La Entrevista de Evaluación del Desempeño
Dirección de Equipos

La Entrevista de Evaluación del Desempeño
Como mantener conversaciones de desarrollo jefe/a colaborador/a
La Evaluación del Desempeño es uno de los procesos clave en la gestión del talento en las organizaciones; que permite conocer y valorar el comportamiento laboral  de las personas durante un período dado y contribuye a establecer el nivel de eficiencia de los recursos humanos de una organización. Es, por tanto, un instrumento que se u...

2022-01-252022-01-25
25/01/202225/01/2022

De 9:00 a 17:30 horas. (Incluye el almuerzo de trabajo en nuestras instalaciones)

Presencial
Talentix
Aula 6
Metodología AMFE según nuevo manual VDA/AIAG
Estrategia / Organizaciones

Metodología AMFE según nuevo manual VDA/AIAG
El AMFE representa una herramienta muy útil enfocada a la eliminación de los problemas más importantes, y nos ayuda a diseñar, desarrollar, y producir pensando en satisfacer las necesidades del cliente identificando los modos potenciales de fallo y cuantificando su severidad y sus efectos priorizando las acciones de Conformidad. En definitiva, permite que los eq...

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27/01/202228/01/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Metodología GTD®  (Getting Things Done®)
Herramientas de Productividad

Metodología GTD®  (Getting Things Done®)
A mejor organización, mayor productividad.
La metodología GTD®  (Getting Things Done®) es un sistema de organización y gestión que ha sido desarrollada por David Allen y que se ha convertido en un paradigma de la productividad personal en la actualidad. Cuenta con millones de adeptos en el mundo, que siguen creciendo día a día. Es un método que permite recopilar todas las tareas y proy...

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27/01/202203/02/2022

27 de enero, 1 y 3 de febrero de 2022

De 9:00 a 11:30 horas Online en Streaming
Talentix
Mejorando la Capacidad de Escucha
Relación Interpersonal

Mejorando la Capacidad de Escucha
Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal
Desde el punto de vista de la comunicación interpersonal, escuchar es mucho más que percibir sonidos de manera voluntaria y atenta. Algunas personas son conscientes de que su capacidad para escuchar no es muy elevada, a otras les dicen con frecuencia que no saben escuchar... Este módulo pretende proporcionar las claves para que las personas participantes muestren una escucha a...

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28/01/202228/01/2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Diseño e Impartición de Formación en la Empresa
Relación Interpersonal

Formación de Formadores
Diseño e Impartición de Formación en la Empresa
Mejora tu rol de Formador/a
Las empresas cuentan con varias razones para decidirse a crear un equipo de formadores internos. Por un lado, se genera conocimiento especializado y propio que es difícil de encontrar en el mercado. Por otro lado, para ganar efectividad, se busca una formación muy enfocada en contenidos y, sobre todo, contextualizada y respaldada por personas que son reconocidas int...

2022-01-312022-02-16
31/01/202216/02/2022

Días 31 enero 2, 8 y 16 de febrero de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Presencial
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Aula 6
Programa para el desarrollo integral de la competencia de liderazgo para mandos intermedios
Dirección de Equipos

Mandos Intermedios Avanzado
Programa para el desarrollo integral de la competencia de liderazgo para mandos intermedios
La gestión de las personas es un factor diferenciador de las organizaciones, clave para desarrollar la eficacia de personas y equipos, para alcanzar los resultados esperados, mejorar el clima organizacional y alinear los esfuerzos de la organización y las personas que la conforman. En las organizaciones se suele incorporar o promocionar a puestos de liderazgo a personas con un alt...

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02/02/202222/06/2022

Módulo 1: Las competencias de liderazgo y mando. Fechas: 2, 9, 16 de febrero

Módulo 2: Desarrollo personal y profesional. Fechas: 23 de febrero, 9 y 23 de marzo

Módulo 3: Competencias, habilidades y contenidos relevantes para el desarrollo de personas y equipos. Fechas: 6 y 27 de abril, 11 y 25 de mayo y 8 de junio.

Cierre de Formación. Fecha: 22 de junio.

De 9:30 a 17:00 horas.

El curso incluye el almuerzo de trabajo en nuestras instalaciones, los días de formación.

Presencial
Talentix
Aula 6
Habilidades de coaching para el entorno profesional
Relación Interpersonal

Habilidades de coaching para el entorno profesional
Con el entorno VUCA actual, empresas en continuo cambio y situaciones complejas, las organizaciones necesitan más que nunca, desarrollar en sus líderes habilidades que les faciliten empoderar a sus colaboradores y colaboradoras y facilitar el cumplimiento de objetivos de sus equipos, generando a su vez, culturas de crecimiento. Es muy común encontrar personas que llegaron a...

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03/02/202217/02/2022

Días 3, 10, 17 y 24 de febrero de 2022

De 16:00 a 19:00 horas Presencial
Talentix
Aula 6
Productividad personal en el ámbito laboral
Herramientas de Productividad

Productividad personal en el ámbito laboral
Estamos en un mundo acelerado donde el cambio es una constante. Lo que antes se denominaban ladrones de tiempo, como las interrupciones, las reuniones, o la tecnología, son ahora la forma de trabajo habitual. Los hábitos de trabajo adquiridos y el estrés nos hace responder a las urgencias dejando lo importante para cuando haya tiempo, un escenario que no suele llegar. Las p...

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03/02/202224/02/2022

Días 3, 10 y 24 de febrero de 2022

De 09:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Mejorando la capacidad para empatizar
Relación Interpersonal

Mejorando la capacidad para empatizar
Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal
La empatía se valora como uno de los elementos esenciales en el trato con las personas con las que nos relacionamos y como tal, fundamental en el ejercicio de nuestro trabajo. Diversas investigaciones han reconocido que la pérdida o ausencia de la empatía es una de las principales causas que subyacen en una baja calidad del trabajo. Por el contrario, su presencia en el trato p...

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04/02/202204/02/2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
 Gestión de las Expectativas en la Gestión por Proyectos Predictiva y Agile
Gestión de Proyectos

Cómo Ganarte al Cliente/a
Gestión de las Expectativas en la Gestión por Proyectos Predictiva y Agile
Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia en la gestión de clientes, en particular en la gestión por proyectos. Tanto en la metodología predictiva o en cascada (PMBOOK) como en las metodologías Agile (Scrum Manager), la gestión de las expectativas se considera uno de los factores más relevantes para lograr el éxito en los proyectos...

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07/02/202208/02/2022

De 16:00 a 18:00 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Mediadores del bienestar psicológico en el entorno laboral
Procesos de Recursos Humanos

Mediadores del bienestar psicológico en el entorno laboral
El bienestar psicológico o subjetivo es un estado personal complejo y multifactorial relacionado con las vivencias que experimentamos en diferentes contextos.  El equilibrio emocional y la salud pueden verse afectadas por este balance evaluativo y afectivo que las personas realizamos internamente. Así mismo, la conducta y la motivación para plantearnos objetivos y cons...

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07/02/202214/02/2022

Días 7 y 14 de febrero de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Resolución Positiva de Conflictos Laborales
Relación Interpersonal

Resolución Positiva de Conflictos Laborales
El diccionario de la Lengua Española, de la Real Academia, define el conflicto en su primera aceptación como “combate, lucha, pelea”, y finalmente en el cuarto lugar como “problema, cuestión, materia de discusión”. Los conflictos suelen causar un gran estrés y malestar en las personas que trabajan en las organizaciones, y sin embargo, los ...

2022-02-072022-02-14
07/02/202214/02/2022

Días 7, 8 y 14 de febrero de 2022

De 15.30 a 19.30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil
Estrategia / Organizaciones

“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil
Core Tools es un conjunto de herramientas principalmente usadas en el sector automoción: PPAP, APQP, AMFE, SPC y MSA. Estas herramientas son procesos desarrollados conjuntamente por Chrysler, Ford y General Motors para diseñar, desarrollar, prevenir, medir, controlar, registrar, analizar y aprobar productos y servicios de calidad que satisfagan las ...

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08/02/202210/02/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Comprender y Mejorar el Comportamiento No Verbal
Relación Interpersonal

Comprender y Mejorar el Comportamiento No Verbal
Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal
El Comportamiento No Verbal nos aporta una interesante, práctica y potente información acerca de la persona o personas con las que interactuamos. Un mayor autoconocimiento de todo aquello que comunicamos frente a lo que queremos comunicar, y unas pautas acerca de qué observar en el resto y qué información nos ofrece, nos permite afrontar con más informaci&...

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11/02/202211/02/2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
El desarrollo de la Inteligencia Emocional
Habilidades Intrapersonales

El desarrollo de la Inteligencia Emocional
El concepto de inteligencia emocional y la práctica de la misma continúan siendo innovadores años después de que Mayer y Salovey, los autores que acuñaron el nombre de este tipo de inteligencia, descubrieran su existencia. Se trata de una competencia que combina la puesta en práctica de habilidades intra e interpersonales y que puede tener aplicaci&oacu...

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16/02/202222/02/2022

16, 21 y 22 de febrero

De 15.30 a 19.30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Resolución de Conflictos, Liderazgo y Comunicación en entornos educativos
Relación Interpersonal

Programa Teacher+
Resolución de Conflictos, Liderazgo y Comunicación en entornos educativos
Un curso en línea para mejorar las habilidades de interacción del profesorado europeo
CÓMO HACER FRENTE A LA COMPLEJIDAD Los centros escolares constituyen entornos complejos en los que profesoras y profesores deben relacionarse con tres grupos de personas: alumnado; madres, padres, tutores y tutoras de ese alumnado; y el personal escolar en general (colegas, dirección y personal de apoyo). Profesores y profesoras deben gestionar su relación con est...

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17/02/202219/04/2022

De 0 a 0 horas Online
Talentix
Estrategias para el análisis de nuestras comunicaciones: el arte de conversar
Relación Interpersonal

Estrategias para el análisis de nuestras comunicaciones: el arte de conversar
Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal
La comunicación es la competencia más demandada hoy en día en las empresas y organizaciones. Parece que las personas sabemos comunicarnos de una manera natural, sin embargo observamos que es habitual la generación de malentendidos y conflictos derivados de una comunicación poco eficaz. La mayor parte de las formaciones en comunicación abordan este co...

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18/02/202218/02/2022

De 9:30 a 13:30 horas Presencial
Talentix
Aula 6
Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.
Herramientas de Productividad

Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.
Metodología Ágil para la mejora continua
En la mayoría de las empresas, existen problemas técnicos y de otra índole que se repiten con frecuencia. Habitualmente, el personal directivo se queja ante la falta de metodología e implicación de sus trabajadores y trabajdoras para resolverlos adecuadamente. Ejemplos de dichos problemas son las deficiencias y errores en los procesos productivos y...

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22/02/202224/02/2022

De 16:00 a 18:00 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Las cinco disfunciones de los equipos
Dirección de Equipos

Las cinco disfunciones de los equipos
¿Por qué falla un equipo de trabajo a pesar de estar integrado por personas con una gran valía personal? El éxito de nuestras empresas radica en el óptimo funcionamiento de sus equipos, pero, incluso cuando sus componentes son geniales, algo falla: no hay cohesión, ni confianza, ni compromiso… Basándonos en la obra de Patrick Lencioni, ...

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22/02/202222/02/2022

De 09:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Metodologí­a 5S
Herramientas de Productividad

Organización, Orden y Limpieza
Metodologí­a 5S
El orden, la limpieza, la estandarización y la disciplina son las bases para que cualquier organización pueda orientarse hacia la mejora. El presente curso de formación tiene como fin profundizar en el desarrollo de métodos robustos en los puestos de trabajo para optimizar la eficiencia, la calidad, el mantenimiento y la seguridad de los mismos mediante la aplicaci&o...

2022-02-242022-02-25
24/02/202225/02/2022

De 9:00 a 14:00 horas Presencial
Talentix
Aula 6
Comunicación asertiva y habilidades sociales
Relación Interpersonal

Comunicación asertiva y habilidades sociales
Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal
Las organizaciones están formadas por personas que interactúan entre sí, y en la base de la interacción se encuentra la comunicación. Se podría suponer que sabemos cómo hacerlo, que podemos comunicarnos bien teniendo en cuenta que comenzamos a hacerlo desde el mismo momento en que nacemos. Sin embargo el día a día está repl...

2022-02-252022-03-04
25/02/202204/03/2022

Días 25 de febrero y 4 de marzo de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Presencial
Talentix
Aula 6
Auditor de Procesos Según VDA 6.3: 2016
Estrategia / Organizaciones

Auditor de Procesos Según VDA 6.3: 2016
La presente acción formativa pretende acercar el referencial VDA 6.3 de auditoría de procesos de fabricación de los fabricantes alemanes, conocer al detalle los requisitos y los criterios de auditoría, así como utilizar mediante ejercicios prácticos la plantilla oficial de auditorías. Tanto en el rol de auditor cómo de responsable de proce...

2022-03-022022-03-04
02/03/202204/03/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Como preparar y dinamizar un Webinar
Relación Interpersonal

Como preparar y dinamizar un Webinar
Webinar ha sido una de las palabras más escuchadas en estos tiempos de pandemia. Y la realidad es que antes de la pandemia ya existían, sin embargo, ahora se han convertido en un medio de comunicación esencial para profesionales y empresas. La posibilidad de adquirir o compartir conocimiento experto, de exponer diferentes temáticas de interés profesional, dar ...

2022-03-102022-03-17
10/03/202217/03/2022

Días 10 y 17 de marzo de 2021

De 9:30 a 14:30 horas Online en Streaming
Talentix
Aula 6
Comunicación en Situaciones de Estrés
Relación Interpersonal

Comunicación en Situaciones de Estrés
Comunicación ante situaciones concretas
En nuestro día a día vivimos situaciones que pueden catalogarse como estresantes. La cantidad de inputs que recibimos, la presión de tiempo, las exigencias y requerimientos a los que estamos sometidos/as hacen que con frecuencia sintamos estrés. La comunicación en situaciones de estrés se complica. Nos resulta más difícil entender y hacernos ...

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11/03/202211/03/2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Herramientas Lean Office
Herramientas de Productividad

Herramientas Lean Office
Cómo Incrementar la Eficiencia de la Empresa en el Día a Día.
La metodología Lean Manufacturing es ampliamente conocida y se ha venido aplicando intensivamente en la producción industrial con unos buenos resultados en incrementos de productividad y reducción de costes. Esta metodología también puede aplicarse a otras áreas de la empresa, en las que se producen las tareas administrativas necesarias para satisfacer ...

2022-03-142022-03-16
14/03/202216/03/2022

De 15:00 a 18:00 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Optimizar las reuniones de trabajo
Dirección de Equipos

Optimizar las reuniones de trabajo
Existe la creencia generalizada de que las reuniones son una pérdida de tiempo y sin embargo es una práctica que se repite en todas las organizaciones, en todas las culturas, en todos los equipos, ¿por qué? Las ventajas de las reuniones son claras: generar sensación de equipo, transmitir información, propuestas más inteligentes, creativas, acepta...

2022-03-172022-03-21
17/03/202221/03/2022

Días 17 y 21 de marzo de 2022

De 9.30 a 13.30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Técnicas para convencer y persuadir
Relación Interpersonal

Técnicas para convencer y persuadir
Comunicación ante situaciones concretas
Cuando una persona comunica un mensaje siempre tiene una intención. La intención puede ser más o menos consciente, más o menos evidente, pero está ahí. Nos comunicamos con un propósito. El módulo que presentamos a continuación se dirige a aquellas personas que desean incrementar su capacidad de persuasión. Durante 8 horas facili...

2022-03-182022-03-25
18/03/202225/03/2022

Dísa 18 y 25 de marzo de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Aprender a Tomar Decisiones de Forma Ágil y con Fundamento
Estrategia / Organizaciones

Toma de Decisiones
Aprender a Tomar Decisiones de Forma Ágil y con Fundamento
Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia en la gestión, en particular en la toma de decisiones profesionales. Para ello, es necesario comprender el concepto de incertidumbre y la posibilidad de disminuirla, así como conocer y aplicar métodos específicos para la toma de decisiones eficientes. En el caso de decisiones muy difíciles y complejas, p...

2022-03-212022-03-21
21/03/202221/03/2022

De 15:00 a 18:00 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Cómo motivar a mi equipo
Dirección de Equipos

Cómo motivar a mi equipo
Con mucha frecuencia las personas participantes en nuestras formaciones nos han realizado la siguiente pregunta: “¿Cómo puedo motivar a mi equipo?”. Esta cuestión, unida a la observación de que otras tantas personas, colaboradoras de las primeras, no se sienten motivadas, nos ha llevado a diseñar una acción formativa que tiene como objetivo ...

2022-03-212022-03-28
21/03/202228/03/2022

Días 21 y 28 de marzo de 2022

De 15.30 a 19.30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Procrastinación: cómo superarla
Herramientas de Productividad

Procrastinación: cómo superarla
Objetivo: dejar de procrastinar
Aunque la palabra se ha popularizado en los últimos años, ya la utilizaba Cicerón (106–43 A.C.) y a todo el mundo nos resulta fastidiosamente familiar una vez la comprendemos. ¿Y qué es procrastinar? Es la acción o el hábito de postergar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irre...

2022-03-222022-03-22
22/03/202222/03/2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Auditor Interno ISO 9001:2015
Estrategia / Organizaciones

Auditor Interno ISO 9001:2015
Las organizaciones que han implantado sistemas de gestión de la calidad según la ISO 9001, deben realizar auditorías internas para verificar la conformidad con los requisitos establecidos por dicha norma y detectar oportunidades de mejora. Estamos en un momento de cambio y debemos estar además preparados para enfocar los nuevos requisitos d...

2022-03-222022-03-24
22/03/202224/03/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Aprender a Gestionar Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile
Gestión de Proyectos

Aprender a Gestionar Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile
Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia de la gestión por proyectos mediante una acción formativa teórico-práctica con dos enfoques complementarios: metodología predictiva (PMI) y metodología flexible o Agile (agilidad). En el curso, se revisarán los conceptos desde la concepción de la idea del proyecto pasando por las ...

2022-03-232022-03-31
23/03/202231/03/2022

Días 23, 24, 30 y 31 de marzo de 2022

De 15:00 a 18:00 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Delegar con eficacia
Dirección de Equipos

Delegar con eficacia
Como técnica y herramienta de gestión, la delegación tiene importantes ventajas y beneficios: por un lado, permite a quien delega concentrarse en funciones y tareas que generan más valor añadido a su función, y por otra es un método muy potente para motivar y desarrollar a los colaboradores, generando asimismo una mayor eficacia y productividad...

2022-03-242022-03-24
24/03/202224/03/2022

De 9:00 a 14:00 horas Presencial
Talentix
Aula 6
Liderazgo de personas y gestión de equipos
Dirección de Equipos

Curso de Mandos Intermedios
Liderazgo de personas y gestión de equipos
La gestión de las personas es un factor diferenciador de excelencia en la gestión. En cualquier área funcional, la correcta gestión de las personas determina el éxito del negocio. Durante este curso entrenaremos actitudes, comportamientos y habilidades que posibiliten generar espacios saludables de dialogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos ret...

2022-03-292022-04-07
29/03/202207/04/2022

Días 29,31 de marzo, 5 y 7 de abril de 2022

De 09:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Negociación Método Harvard
Relación Interpersonal

Negociación Método Harvard
Ante un desacuerdo o conflicto, se presentan varias opciones: huir, ceder, negarse a aceptar, recurrir a la ley o buscar una solución negociada. La confianza que cada persona deposita en su capacidad para obtener lo que desea depende de la estrategia elegida en la negociación. La eficacia en la negociación no depende del estilo adoptado, sino de la estrategia desplegada....

2022-03-302022-04-06
30/03/202206/04/2022

Días 30 de marzo y 6 de abril de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Comunicación Con Personas Difíciles
Relación Interpersonal

Comunicación Con Personas Difíciles
Comunicación ante situaciones concretas
En el marco de la comunicación en situaciones concretas, no podemos obviar la comunicación con personas que nos resultan difíciles. En ocasiones, una persona nos resulta difícil porque se comunica de una manera muy diferente a la nuestra; otras veces, nos comunicamos con personas que, por su estilo de comportamiento natural, resultan difíciles para la mayor&iacut...

2022-04-012022-04-01
01/04/202201/04/2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
La Entrevista de Selección Eficaz: Técnicas y Herramientas
Procesos de Recursos Humanos

La Entrevista de Selección Eficaz: Técnicas y Herramientas
La incorporación de talento humano es un elemento clave en todas las organizaciones y para ello se realizan procesos de selección. El proceso de selección puede ser más o menos científico, con muchas o pocas pruebas de evaluación… Sea como sea, la entrevista de selección se considera la herramienta más imprescindible. Durante este c...

2022-04-042022-04-11
04/04/202211/04/2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Método Kaizen de Mejora Continua
Estrategia / Organizaciones

Método Kaizen de Mejora Continua
Kaizen es un proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y efectivas que involucran a todo el personal de una organización. Se considera la clave de la ventaja competitiva japonesa y se ha convertido en una nueva forma de vida en todas las empresas hoy en día. Beneficios: Eliminar desperdicios y reducir costos en la organiza...

2022-04-042022-04-06
04/04/202206/04/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Comunicación en Situaciones de Conflicto
Relación Interpersonal

Comunicación en Situaciones de Conflicto
Comunicación ante situaciones concretas
Entendemos que el conflicto es inherente y natural en las relaciones interpersonales. Las personas tenemos maneras de pensar diferentes, objetivos distintos... y es habitual que en un momento dado, los intereses de una persona choquen con los de otra. Recomendamos abordar los conflictos; no evitarlos. Sin embargo, también es cierto que un conflicto no se puede afrontar de cualquier ma...

2022-04-082022-04-08
08/04/202208/04/2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Gestión Eficaz de Equipos de Trabajo
Dirección de Equipos

Gestión Eficaz de Equipos de Trabajo
Este programa está dirigido a tanto a líderes como a integrantes de equipos de trabajo, áreas, departamentos, etc…  y tiene como objetivo mejorar sus dinámicas de interacción, potenciando el trabajo colaborativo entre las distintas personas. Aplicar la metodología de Roles BELBIN nos permite reconocer la diversidad de talentos: las personas ...

2022-04-192022-04-19
19/04/202219/04/2022

De 9:00 a 14:00 horas y de 15:30 a 18.30 horas Elige Presencial o Streaming
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Metodología 8D para identificar, corregir y eliminar problemas
Estrategia / Organizaciones

Metodología 8D para identificar, corregir y eliminar problemas
El análisis y resolución de problemas mediante el método 8D se ha validado durante muchos años en el sector del automóvil, generalizándose su aplicación en la cadena de suministro. Se ha contrastado la potencialidad del método aplicando un enfoque multidisciplinar, enfocándose en todos los casos a aportar robustez en la informaci&oacut...

2022-04-252022-04-26
25/04/202226/04/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Comunicación Intercultural
Relación Interpersonal

Comunicación Intercultural
En el mundo globalizado actual realizamos habitualmente negocios con personas (clientes, proveedores, socios, equipos, …) de diferentes culturas. Saber relacionarnos de forma adecuada se convierte en un valor estratégico para nuestras organizaciones. La cultura es un filtro por el cual las personas interpretamos el mundo que nos rodea, interactuamos y nos comunicamos con las dem&a...

2022-04-292022-04-29
29/04/202229/04/2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Auditor de Sistemas IATF 16949:2016
Estrategia / Organizaciones

Auditor de Sistemas IATF 16949:2016
IATF 16949/2016 ha reemplazado a ISO/TS 16949-2009. Esta norma, junto con los requisitos específicos del cliente aplicables y la ISO 9001:2015, define los requisitos del sistema de gestión de la calidad para las organizaciones de producción y servicio de piezas de automóviles. IATF 16949 se entiende como complementaria a la norma ISO 9001:2015. Para responder a esta ...

2022-05-032022-05-05
03/05/202205/05/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Habilidades para la búsqueda de empleo
Habilidades Intrapersonales

Habilidades para la búsqueda de empleo
Nos encontramos en una situación de crisis económica mundial que ha provocado un elevado porcentaje de personas desempleadas. La mayor parte de estas personas tiene el deseo de incorporarse o reincorporarse al mercado laboral, sin embargo algunas de ellas tienen dificultades para manejarse en este duro proceso que supone encontrar un puesto de trabajo. Esta formación permite i...

2022-05-032022-05-03
03/05/202203/05/2022

De 10 a 14 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Dar feedback constructivo
Dirección de Equipos

Dar feedback constructivo
Aunque los líderes de las Organizaciones reconocen que dar Feedback a sus colaboradores es una de los mejores herramientas para ayudar a las personas en su crecimiento y desarrollo, la realidad nos dice que en muchos casos carecen de las habilidades y el coraje para dar y proporcionar de forma eficaz feedback de reconocimiento y refuerzo o feedback de desarrollo, de re-direccionamiento...

2022-05-042022-05-04
04/05/202204/05/2022

De 9:00 a 14:00 horas Presencial
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Aula 6
Automotivación , Comunicación y Cambio con herramientas de PNL - Programación Neurolingüística
Habilidades Intrapersonales

Automotivación , Comunicación y Cambio con herramientas de PNL - Programación Neurolingüística
Demasiado estrés, no sentirse reconocido/a en el trabajo, malas relaciones con las personas con las que trabajas o que te supervisan, dificultades para generar confianza con las personas, mala comuniación,  falta de desarrollo profesional, rutinas, problemas personales, soportar clientes mal educados, mala remuneración, no tener tiempo para nada, fechas límite dif&...

2022-05-052022-05-19
05/05/202219/05/2022

Días 5, 12 y 19 de mayo de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Herramientas Lean Office
Herramientas de Productividad

Herramientas Lean Office
Cómo Incrementar la Eficiencia de la Empresa en el Día a Día.
La metodología Lean Manufacturing es ampliamente conocida y se ha venido aplicando intensivamente en la producción industrial con unos buenos resultados en incrementos de productividad y reducción de costes. Esta metodología también puede aplicarse a otras áreas de la empresa, en las que se producen las tareas administrativas necesarias para satisfacer ...

2022-05-092022-05-10
09/05/202210/05/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Resiliencia para superar situaciones adversas
Habilidades Intrapersonales

Resiliencia para superar situaciones adversas
La resiliencia nos permite adaptarnos y superar situaciones adversas tanto desde el punto de vista personal como profesional. La resiliencia no es una característica que la gente tiene o no tiene; se trata de una competencias desarrollable. Incluye emociones, pensamientos y acciones que pueden ser aprendidas y desarrolladas por cualquier persona. Poner en práctica un ...

2022-05-092022-05-17
09/05/202217/05/2022

De 15.30 a 19.30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Habilidades de Mentoring
Relación Interpersonal

Habilidades de Mentoring
El mentoring es un proceso estructurado por el cual una persona de la propia organización, generalmente con más experiencia, comparte su conocimiento y experiencia para guiar, orientar o enseñar a otra persona de la misma organización. Tradicionalmente, en una relación de mentoring, una persona de nivel senior proporciona guía, apoyo e informació...

2022-05-102022-05-12
10/05/202212/05/2022

Días 10 y 12 de mayo de 2022

De 15:30 a 19:30 horas Presencial
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Aula 6
Perder el miedo a hablar en público
Relación Interpersonal

Perder el miedo a hablar en público
Llevamos muchos años impartiendo formaciones relacionadas con las relaciones interpersonales, la comunicación y cómo hablar en público y con frecuencia hablamos con personas que sienten una ansiedad elevada ante la obligación de hablar en público, sea en una reunión más o menos multitudinaria o en una presentación ante un auditori...

2022-05-132022-05-20
13/05/202220/05/2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Desarrollo de Habilidades para el Trabajo en Equipo
Relación Interpersonal

Desarrollo de Habilidades para el Trabajo en Equipo
Las empresas expresan con frecuencia “se valorarán competencias para trabajar en equipo” y desean que las personas se integren bien en los equipos existentes y aporten lo mejor de sí mismas en el trabajo en equipo. Incluso se verbaliza que el trabajo en equipo es clave para que una organización tenga éxito y sobreviva en el tiempo. El trabajo en equipo pe...

2022-05-172022-05-24
17/05/202224/05/2022

Días 17 y 24 de mayo de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Implantación QRQC (Quick Response Quality Control)
Estrategia / Organizaciones

Implantación QRQC (Quick Response Quality Control)
El Control de Calidad de Respuesta Rápida (QRQC – Quick Response Quality Control) es un sencillo método de mejora continua para el control de la calidad usado en empresas que necesitan gestionar sus procesos y resolver incidencias con agilidad. Su uso está muy extendido en empresas industriales de sectores como las marcas de producción de&...

2022-05-172022-05-18
17/05/202218/05/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas
Estrategia / Organizaciones

Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas
¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?
¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo? La determinación de la estrategia, constituye un elemento fundamental para la buena gestión de las organizaciones y empresas. Sin este elemento, es probable la improvisación o dejarse llevar por lo que dic...

2022-05-232022-05-24
23/05/202224/05/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Comunicación Ante un Grupo de Personas
Relación Interpersonal

Comunicación Ante un Grupo de Personas
La mayor parte de las personas nos comunicamos ante distintos grupos de personas, por necesidad profesional o personal. Algunas disfrutan ante la audiencia y otras pasan un mal trago. Este módulo quiere dar respuesta al requerimiento de realizar una buena presentación. Se ofrecen los conocimientos necesarios para preparar la presentación y llevar a cabo una buena puesta e...

2022-05-272022-06-10
27/05/202210/06/2022

Días 27, 2 y 10 de junio de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.
Herramientas de Productividad

Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.
Metodología Ágil para la mejora continua
En la mayoría de las empresas, existen problemas técnicos y de otra índole que se repiten con frecuencia. Habitualmente, el personal directivo se queja ante la falta de metodología e implicación de sus trabajadores y trabajdoras para resolverlos adecuadamente. Ejemplos de dichos problemas son las deficiencias y errores en los procesos productivos y...

2022-05-302022-05-31
30/05/202231/05/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Aprender a Gestionar Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile
Gestión de Proyectos

Aprender a Gestionar Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile
Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia de la gestión por proyectos mediante una acción formativa teórico-práctica con dos enfoques complementarios: metodología predictiva (PMI) y metodología flexible o Agile (agilidad). En el curso, se revisarán los conceptos desde la concepción de la idea del proyecto pasando por las ...

2022-06-012022-06-09
01/06/202209/06/2022

Días 1, 2, 8 y 9 de junio de 2022

De 9:30 a 12:00 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Gestión de la Innovación
Estrategia / Organizaciones

Gestión de la Innovación
Las empresas están obligadas a una innovación y adaptación permanente para seguir siendo competitivas y tener éxito. Se trata la innovación en su sentido más amplio para implementarla de una forma holística En este taller se abordará cómo implantar la innovación en una empresa u organización como una actividad sistem&a...

2022-06-022022-06-03
02/06/202203/06/2022

De 9:30 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Autoestima óptima para el desempeño profesional
Habilidades Intrapersonales

Desarrollo de Competencias Intrapersonales:
Autoestima óptima para el desempeño profesional
Las personas que desempeñamos un puesto de trabajo nos preocupamos con frecuencia de cultivar nuestros conocimientos técnicos y aumentar nuestro expertise. Además, cada vez se presta más atención a las llamadas soft skills o competencias personales del tipo autoestima, comunicación, empatía, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo, e...

2022-06-062022-06-07
06/06/202207/06/2022

De 15:30 a 19:30 horas Presencial
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Aula 6
Compartir y Alinear Valores, claves para la cohesión y el alto desempeño del equipo
Relación Interpersonal

Compartir y Alinear Valores, claves para la cohesión y el alto desempeño del equipo
Los Valores son palabras cargadas de significado que definen a las organizaciones y a las personas que la forman. A través de los valores se refleja el modo de comportarse de las personas que la integran y esto se traslada a la relación entre compañeros, compañeras, miembros de los equipos, a la relación con la clientela, a proveedores y a todo su entorno. En ...

2022-06-092022-06-09
09/06/202209/06/2022

De 9:30 a 14:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos

Gestión de Proyectos
Con el presente curso, se propone contribuir al desarrollo profesional de las personas participantes para que conozcan, mediante una acción formativa teórico-práctica, los fundamentos y las áreas implicadas en el desarrollo de un proyecto, desde la concepción de la idea hasta su finalización, teniendo en cuenta la coordinación de los diferentes...

2022-06-092022-06-10
09/06/202210/06/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Desarrollo de colaboradoras y colaboradores
Dirección de Equipos

Desarrollo de colaboradoras y colaboradores
Una de las funciones principales de un/a líder/mando es desarrollar a las personas que tiene a su cargo. Es habitual escuchar que este desarrollo redunda en una mayor motivación en la persona que mejora y en un incremento de su satisfacción y su rendimiento. Los beneficios no son solo para el/la colaborador/a sino que quien dirige el equipo podrá contar con per...

2022-06-132022-06-14
13/06/202214/06/2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Cómo decidir entre dos malas opciones
Habilidades Intrapersonales

Cómo decidir entre dos malas opciones
Cada día tomamos muchas decisiones, a veces estas son fáciles, bien porque hay pocas opciones o porque tenemos claro cuál es nuestro objetivo principal. Pero ¿qué pasa cuando las opciones que tenemos no son ninguna buena? En esta formación pretendemos aportar ideas y herramientas para tomar decisiones ante dilemas.

2022-06-142022-06-14
14/06/202214/06/2022

De 15:30 a 19:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Herramientas Lean Manufacturing
Estrategia / Organizaciones

Herramientas Lean Manufacturing
El Lean Manufacturing, o también llamado Lean Production, es un sistema integral de producción y gestión que se basa en la optimización de los procesos productivos mediante la eliminación de despilfarros y el análisis de la cadena de valor, para conseguir un flujo de material estable y flexible, en la cantidad adecuada y la calidad asegurada...

2022-06-162022-06-17
16/06/202217/06/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Presentaciones impactantes: Elevator Pitch y Pechakucha
Relación Interpersonal

Presentaciones impactantes: Elevator Pitch y Pechakucha
En nuestro día a día laboral nos encontramos que, en diferentes situaciones, debemos “vender” una propuesta, una idea, una postura y tenemos poco tiempo disponible. En este taller práctico trabajaremos sobre dos herramientas para la presentación de ideas y proyectos. El elevator Pitch es un discurso de presentación que condensa un mensaje para que ...

2022-06-172022-06-17
17/06/202217/06/2022

De 9:30 a 13:30 horas Presencial
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Aula 6
Liderando el Talento para la Innovación
Dirección de Equipos

Liderando el Talento para la Innovación
Este programa está dirigido a personas que lideran o participan activamente en procesos de innovación y transformación / cambio organizacional, y su objetivo se centra en dar apoyo y recursos a los participantes para la creación y/o desarrollo de los equipos tractores o impulsores de la innovación. Aplicar la metodología de los Roles BELBIN permite iden...

2022-06-232022-06-23
23/06/202223/06/2022

De 9:00 a 14:00 horas y de 15:30 a 18:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Sensibilización en Igualdad de Género en la Empresa
Relación Interpersonal

Sensibilización en Igualdad de Género en la Empresa
Tal como establece la Ley Orgánica 3/2007, en su artículo 45.1., “las empresas están obligadas a respetar la igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral y, con esta finalidad, deberán adoptar medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre mujeres y hombres”. Más allá de la elaboraci...

2022-09-142022-09-15
14/09/202215/09/2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Desarrollo de Habilidades de Comunicación en la Relación Comercial
Relación Interpersonal

Desarrollo de Habilidades de Comunicación en la Relación Comercial
Los equipos comerciales y técnicos deben ser capaces de captar e identificar las necesidades de los clientes y clientas y proporcionar las soluciones más adecuadas a sus necesidades. Los objetivos y contenidos de este programa de formación, están orientados a desarrollar y mejorar las habilidades de comunicación de los equipos comerciales, para establecer...

2022-09-162022-09-30
16/09/202230/09/2022

Días 16, 23 y 30 de septiembre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Herramientas de productividad para el manejo del estrés
Herramientas de Productividad

Herramientas de productividad para el manejo del estrés
La sobrecarga de trabajo es el riesgo psicosocial principal que incide en el desarrollo del estrés laboral, que daña la salud física y psicológica. El curso pretende dar herramientas para organizar y gestionar mejor el tiempo, para poder contrarrestar, en la medida de lo posible, la sobrecarga de trabajo en la actividad laboral

2022-09-212022-10-05
21/09/202205/10/2022

Días 21, 28 de septiembre y 5 de octubre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Liderar el Cambio
Estrategia / Organizaciones

Liderar el Cambio
Ante un contexto organizacional tan competitivo como el actual, el cambio organizacional emerge como uno de los temas de interés más comentado con el fin de poder encontrar soluciones para hacer frente a los incesantes cambios del entorno. En este curso proponemos un acercamiento sobre cómo implantar un proceso de cambio en la organización para que las personas cambi...

2022-09-292022-10-06
29/09/202206/10/2022

Días 29 de septiembre y 6 de octubre de 2022.

De 9:30 a 13:30 horas Presencial
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Aula 6
Programa de Entrenamiento para el MANEJO DEL ESTRÉS
Habilidades Intrapersonales

Programa de Entrenamiento para el MANEJO DEL ESTRÉS
Enfoque integral: Formación + Coaching individual + Biofeedback
El estrés es una tensión provocada por la exigencia de un rendimiento muy superior al normal o por situaciones agobiantes, y origina reacciones psicosomáticas, como trastornos físicos y mentales. Si has sentido estrés probablemente reconozcas algunos de estos síntomas: dolor de cabeza, mala memoria, falta de energía o de concentración, dis...

2022-09-302022-11-25
30/09/202225/11/2022

Días 30 de septiembre, 7, 14 y 21 de octubre y 25 de noviembre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Prevención y tratamiento del burnout, el síndrome de desgaste profesional
Procesos de Recursos Humanos

Prevención y tratamiento del burnout, el síndrome de desgaste profesional
Desde hace al menos dos décadas el síndrome de Burnout es conocido, diagnosticado y prevenido en ámbitos de trabajo cada vez más generales e inespecíficos, llegando a encubrir situaciones como el estrés laboral o la fatiga crónica. El Burnout es una respuesta a la exposición prolongada a estresores ocupacionales, y tiene serias c...

2022-10-032022-10-10
03/10/202210/10/2022

Días 3 y 10 de octubre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
Talentix
Aula 6
Calidad en la Atención presencial y telefónica a Clientes y Clientas
Relación Interpersonal

Calidad en la Atención presencial y telefónica a Clientes y Clientas
Es absolutamente necesario para la supervivencia de una organización o una empresa, prestar una adecuada atención a las personas que acuden a la organización en busca de un producto o un servicio. Teniendo en cuenta el momento actual, en el que nuestros clientes y clientas son cada vez más exigentes, resulta conveniente que quienes les atendemos mostremos una actit...

2022-10-042022-10-06
04/10/202206/10/2022

Días 4 y 6 de octubre de 2022

De 15:30 a 19:30 horas Presencial
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Aula 6
Manejar constructivamente mi ira
Habilidades Intrapersonales

Manejar constructivamente mi ira
Consideramos la respuesta de ira como una elección y un hábito; una reacción aprendida ante la frustración y por la que te comportas como preferirías no hacerlo. Suele acarrear unas consecuencias dolorosas. Como expresa Albert Ellis “uno de los costes más corrientes de la ira, probablemente el más elevado de todos, es el daño que cau...

2022-10-102022-10-11
10/10/202211/10/2022

10 y 11 de octubre de 2022

De 15.30 a 19.30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Maximizando el Talento para la Organización
Procesos de Recursos Humanos

Maximizando el Talento para la Organización
MAXIMIZANDO EL TALENTO EN LA ORGANIZACIÓN, 13 de Octubre Este programa está dirigido a profesionales vinculados con la gestión de personas y procesos en las organizaciones. El objetivo es dotarles de recursos operativos muy prácticos con los que analizar e intervenir en el diseño y desarrollo organizacional. La metodología de Roles BELBIN dispone de ...

2022-10-132022-10-13
13/10/202213/10/2022

De 9:00 a 14:00 horas y de 15:30 a 18:30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Liderar y Gestionar Equipos Virtuales
Dirección de Equipos

Liderar y Gestionar Equipos Virtuales
El incremento de la digitalización de las empresas y la generalización en la utilización de las nuevas tecnologías, junto con una mayor flexibilidad laboral han producido importante un aumento del teletrabajo. Al mismo tiempo la cada vez más frecuente dispersión de las personas que trabajan en las empresas y organizaciones en distintos centros de trabaj...

2022-10-182022-10-27
18/10/202227/10/2022

Días 18, 20, 25 y 27 de octubre de 2022

De 15:30 a 18.30 horas Online en Streaming
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Aula 6
Comunicación asertiva y habilidades sociales
Relación Interpersonal

Comunicación asertiva y habilidades sociales
Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal
Las organizaciones están formadas por personas que interactúan entre sí, y en la base de la interacción se encuentra la comunicación. Se podría suponer que sabemos cómo hacerlo, que podemos comunicarnos bien teniendo en cuenta que comenzamos a hacerlo desde el mismo momento en que nacemos. Sin embargo el día a día está repl...

2022-10-212022-10-28
21/10/202228/10/2022

Días 21 y 28 de octubre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Presencial
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Aula 6
Plan de desarrollo individual profesional
Habilidades Intrapersonales

Plan de desarrollo individual profesional
Tiempo Interior y Evolución
Invertir en uno mismo, invertir en una misma, tiene un impacto directo en la persona, tanto en el plano personal como en el profesional. Esta acción formativa pretende ofrecer un tiempo dedicado a la reflexión, al autoconocimiento y a la identificación de un aspecto de mejora que nos permita dar un paso adelante como personas y como profesionales.

2022-11-072022-11-16
07/11/202216/11/2022

7, 14 y 16 de noviembre de 2022

De 15.30 a 17.30 horas Elige Presencial o Streaming
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Aula 6
Autoliderazgo
Habilidades Intrapersonales

Autoliderazgo
Una ventaja competitiva para las organizaciones
Si las personas no ponen en juego todo su talento y sus capacidades, su empresa no conseguirá alcanzar todo el éxito que podría tener. Las organizaciones no funcionan bien cuando sus empleados no son capaces de tomar iniciativas y ser todo lo efectivos que podrían ser. La productividad y el rendimiento es menor cuando las personas no saben pedir lo que necesitan cuan...

2022-11-082022-11-08
08/11/202208/11/2022

De 9:00 a 14:00 horas Presencial
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Aula 6
Liderazgo  y Valores
Dirección de Equipos

Liderazgo y Valores
Confianza, honestidad, justicia, respeto, persistencia, ser un ejemplo, comunicación, iniciativa, integridad, empatía, dar apoyo, responsabilidad, generosidad, humildad, innovación, credibilidad, organización…….los Valores son palabras cargadas de significado que definen a las organizaciones y a las personas que la forman. A través de los valores se...

2022-11-102022-11-10
10/11/202210/11/2022

De 15:30 a 19:30 horas Elige Presencial o Streaming
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La Entrevista de Evaluación del Desempeño
Dirección de Equipos

La Entrevista de Evaluación del Desempeño
Como mantener conversaciones de desarrollo jefe/a colaborador/a
La Evaluación del Desempeño es uno de los procesos clave en la gestión del talento en las organizaciones; que permite conocer y valorar el comportamiento laboral  de las personas durante un período dado y contribuye a establecer el nivel de eficiencia de los recursos humanos de una organización. Es, por tanto, un instrumento que se u...

2022-11-162022-11-18
16/11/202218/11/2022

Días 16 y 18 de noviembre de 2022

De 9:30 a 13:30 horas Presencial
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Aula 6
Elaboración del Plan de Formación
Procesos de Recursos Humanos

Elaboración del Plan de Formación
Aunque la formación puede planificarse de forma muy variable, la mayoría de las empresas elaboran su plan de formación anualmente. Este plan debe estar alineado con los objetivos estratégicos de la compañía, con su plan anual de gestión y con los planes y proyectos que tiene la empresa. En su elaboración deben participar las y los disti...

2022-11-222022-11-29
22/11/202229/11/2022

De 9:00 a 14:00 horas Elige Presencial o Streaming
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Cómo ser Líder Coach
Dirección de Equipos

Cómo ser Líder Coach
Una gran cantidad de líderes se encuentran con carencias importantes para desarrollar el talento y las capacidades de las personas de sus equipos. En entornos cambiantes es fundamental que nuestro estilo de liderazgo esté orientado hacia el largo plazo. El líder coach consigue personas altamente motivadas y equipos eficaces orientados al éxito. ¿Quieres lidera...

2022-11-232022-11-24
23/11/202224/11/2022

De 9:30 a 13:30 horas Elige Presencial o Streaming
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