¿Te has preguntado alguna vez cuántas decisiones tomamos al día? Desconozco si alguna persona ha sacado la cuenta... Lo que es seguro es que son muchas, muchísimas.
La toma de decisiones es un proceso que atravesamos las personas cuando debemos elegir entre distintas opciones; esa decisión no siempre resulta simple. Además, las personas no respondemos de la misma forma ante una situación problemática o a la hora de decidir, debido a diversos elementos como nuestra estructura de personalidad, nuestro desarrollo, madurez y la etapa de la vida en la que estamos. Esta formación nos ayudará a tener una idea más clara acerca de cuál es el mejor procedimiento para tomar una decisión y qué otros factores influyen.
La toma de decisiones como competencia
La persona y la toma de decisiones (rasgos de personalidad y estilo de comportamiento - DISC)
La toma de decisiones según el Modelo de Liderazgo Situacional
El proceso de toma de decisiones
Percepción y sesgos en la toma de decisiones
Habilidades y pautas para una toma de decisiones eficaz
Ante 2 opciones malas:
•“El dilema de la manta corta”
•Efectos post decisión: herramientas para gestionar el malestar generado en este tipo de situaciones
El diseño del Plan de Acción.
Identificar técnicas y herramientas para tomar una buena decisión.
Personas interesadas en el tema. No es necesario ocupar un puesto de trabajo concreto.
Se combinan explicaciones teóricas con la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos por parte de las personas asistentes.
Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FEFE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que lo soliciten con al menos 8 días de antelación.
La formación está exenta de IVA.
Licenciada en Física por la Universidad de Buenos Aires (Argentina).
Doctora en Ciencias Físicas por la Universidad de Navarra.
Máster en Dirección de Proyectos por la Universidad Pública de Navarra, por la Universidad de Oviedo y la Universidad de La Rioja (Máster Interuniversitario).
Certificada en Lean Management por el Instituto Lean Management de España.
Certificada como experta, por la organización Scrum Manager.
Posee amplia experiencia, más de 20 años, en la dirección, gestión y ejecución de proyectos de I+D e industriales, trabajando en universidades, centros tecnológicos y en la empresa privada.
Actualmente, compagina la docencia en la Universidad de Navarra con la Dirección de Proyectos de Nagrifood - Clúster Agroalimentario de Navarra y la Consultoría y Formación en Empresas y Organizaciones.
Nuestros consultores en formación elaborarán y adaptarán los objetivos y el programa formativo más adecuado a sus necesidades específicas de formación.
Adaptamos los horarios y fechas de impartición a las necesidades específicas de la empresa y de las personas asistentes, para facilitar la asistencia de todas las personas implicadas.
Impartimos la formacion en las instalaciones de la empresa. O, si lo prefiere, ponemos a su disposición nuestras aulas de formación equipadas.
Nuestro equipo de formadores están especializados en las materias del curso, y cuentan con varios años de experiencia en la impartición de programas formativos.
Puede solicitar información, o llamarnos para que un consultor experto analice sus necesidades de formación
Llámenos al 948 346 106