Presencial

Habilidades de Mando y Gestión de Equipos

Mandos Intermedios

Presentación

La gestión de las personas es un factor diferenciador de excelencia en la gestión. En cualquier área funcional, una excelente gestión de las personas determina el éxito del negocio.
Durante este curso entrenaremos actitudes, comportamientos y habilidades que posibiliten generar espacios saludables de dialogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos retos y conseguir grandes logros.
Así, los asistentes integrarán destrezas y conocimientos sobre gestión de personas y equipos que les permitirán trabajar con el factor humano en su organización, aumentando la productividad de tareas y mejorando resultados.
Concretamente, al finalizar la formación, las personas asistentes serán capaces de:

Aprovechar las fortalezas naturales de cada miembro del equipo
Identificar los diferentes patrones de comportamiento espontáneo que mejor se adecuan a cada situación de liderazgo
Analizar estrategias flexibles que faciliten el desarrollo de competencias, optimicen la motivación del equipo y le permitan influir de forma positiva en la consecución de objetivos
Propiciar habilidades de comunicación y dirección idóneas ante situaciones de trabajo habituales: dar una dirección de trabajo concreta, felicitar, corregir, asesorar, escuchar y delegar.

Organiza:

Índice de contenidos

HABILIDADES DE LAS PERSONAS QUE GESTIONAN PERSONAS

El tiempo que el/la líder de equipo emplea dirigiendo
La evolución del rol del líder/mando: la satisfacción y el rendimiento de las personas del equipo
Liderando desde la influencia: los puntos de inflexión
Las habilidades técnicas, interpersonales y de gestión

AXIOMAS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

La coexistencia de diferentes tipos de funciones: funciones directivas y funciones de apoyo
Los cuatro estilos básicos de dirección: control, supervisión, asesoramiento y delegación
Flexibilidad y eficacia como características deseables en el/la líder
Identificación de qué necesita cada colaborador/a
Reflexión acerca del estilo a poner en práctica
El liderazgo en los equipos según su fase de desarrollo.

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN Y DE DIRECCIÓN

Las habilidades de comunicación interpersonal
Habilidades básicas: ser concreto en la comunicación, construir y mantener la autoestima y desarrollar la capacidad de escucha
El modelo ERR (Explorar, Reconocer y Responder)
Desarrollo de habilidades de dirección y puesta en práctica de las mismas:
Dar dirección y fijar objetivos
Supervisar el trabajo, felicitar y corregir
Dar feedback y gestionar problemas de desempeño.
Asesorar mediante la escucha activa
Delegar y hacer seguimiento.

LIDERAZGO DE EQUIPOS VIRTUALES

Las competencias clave para dirigir equipos a distancia
La comunicación con el equipo y la supervisión y el seguimiento de los proyectos y los trabajos

Objetivos

A la finalización de la acción formativa las personas participantes serán capaces de dirigir a las personas y equipos de trabajo a su cargo de una manera más eficaz y que tenga como resultado un mayor rendimiento del equipo y una mayor satisfacción de las personas que lo forman.

A quién va dirigido

Mandos, responsables y lideres con equipos a su cargo, así como a aquellas personas que coordinan la actividad de otras de forma funcional y no jerárquica.

Información general

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Ponente/s

Mamen Antón

Formadora y Consultora Senior en Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Coach personal y Ejecutivo certificada por AECOP, Master Practitioner en Programación Neurolingüística.

Licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, Master en Dirección y Gestión de equipos de trabajo.

Experto Universitario en Inteligencia emocional. Acreditada en Metodología Belbin.

Master en Comercio Internacional.

Con más de 20 años de experiencia profesional, gran parte de ellos en formación, coaching y entrenamiento de personas en la adquisición de habilidades comunicativas.

Juan Biurrun Martiarena

Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Licenciatario del Grupo P&A para los programas de Liderazgo y Desarrollo Directivo Zenger/Folkman para Navarra y Zona Norte.

Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.

Coach Profesional Senior certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo) y por EMCC (European Mentoring & Coaching Council).

Mentor Miembro de AMCES (Asociación Española de Mentoring) y EMCC (European Mentoring and Coaching Council).

Experto en Liderazgo y desarrollo directivo, ha trabajado en numerosos proyectos de desarrollo organizacional, formación y entrenamiento en liderazgo y habilidades directivas tanto en empresas industriales como de servicios y administraciones públicas. Se ha especializado en el trabajo con equipos directivos y de alto rendimiento: comités de dirección, equipos directivos, equipos de proyecto, etc.

Con más de 15 años de experiencia en coaching ejecutivo, ha trabajado en proyectos de Coaching con importantes empresas de diversos sectores industriales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales.

Lugar de realización

Oficinas de APD José Mª Olabarri, 2 48001 Bilbao

Área

Dirección de Equipos