Presencial

Elaboración del Plan Anual de Formación en la Empresa

Presentación

Aunque la formación puede planificarse de forma muy variable, la mayoría de las empresas elaboran su plan de formación anualmente.

Este plan debe estar alineado con los objetivos estratégicos de la compañía, con su plan anual de gestión y con los planes y proyectos que tiene la empresa.

En su elaboración deben participar los distintos responsables de la organización y su planificación, ejecución y evaluación dar respuesta a los objetivos y resultados esperados.

Índice de contenidos

La formación como gasto o como inversión
El proceso de elaboración de un plan de formación: fases
Formación y desarrollo de competencias
Identificación de las fuentes de necesidades de formación:
- Los planes y proyectos de la empresa
- Los problemas y las disfunciones corrientes
- La evolución de las funciones y los puestos de trabajo
- La fuentes personales y documentales
Los indicadores o parámetros de medición: concepto y aplicación
La traducción de las necesidades de formación a objetivos: como formular objetivos operativos de formación.
La elaboración del pliego de condiciones de una acción de formación
Los programas pedagógicos y las modalidades de formación
La evaluación de la formación: evaluación de los esfuerzos y evaluación de los efectos
Los niveles de evaluación:
- Nivel 0.Recogida de datos en caliente: evaluación de la satisfacción
- Nivel 1.Evaluación de las capacidades y conocimientos adquiridos
- Nivel 2.Evaluación de la transferencia al puesto de las capacidades y conocimientos adquiridos
- Nivel 3.Evaluación de los indicadores y parámetros de actividad
- Nivel 4.Evaluación del impacto económico
Criterios y estratégias para la elaboración del plan de formación
El diagnóstico de necesidades:
- El procedimiento a seguir
- Las entrevistas de identificación y recogida de necesidades
- La presentación, planificación y financiación del plan de formación

Objetivos

A la finalización de este seminario-taller las personas asistentes:

Serán capaces de aplicar una metodología sistemática y ordenada que les permita identificar y conocer las necesidades de formación de la empresa, trasladarlas a objetivos y acciones de formación, conocer y aplicar métodos de evaluación de los efectos y resultados, así como las fuentes de ayudas y financiación
Serán capaces de elaborar un plan de formación total o parcial propio con el apoyo y asesoramiento del equipo formador.

A quién va dirigido

Directores, responsables y técnicos de las áreas de recursos humanos de empresas y organizaciones.

Otros directivos y responsables que participan de forma activa en el diseño, elaboración y ejecución de planes y acciones de formación.

Metodología

El curso de modalidad workshop-taller combina la exposición y desarrollo de los conceptos metodológicos con la aplicación práctica a casos y situaciones reales de los asistentes.

Información general

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Ponente/s

Juan Biurrun Martiarena

Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.

Formado en la Metodología de Análisis e Identificación de Necesidades (“Ingeniería de la Formación”) y Evaluación de la de Formación, desarrolladas por Guy Le Boterf y Donald Kirkpatrick.

Coach Profesional Senior certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo).

Mentor miembro de AMCES (Asociación Española de Mentoring) y EMCC (European Mentoring and Coaching Council).

Ha elaborado y diseñado planes de formación en multitud de empresas y organizaciones, tanto en sectores industriales como de servicios y administración pública.

Ha formado a lo largo de los últimos 20 años a más de 250 Directores de Recursos Humanos y Gestión de Personas, Responsables de Formación y Desarrollo y otros Responsables Operativos en metodología para la elaboración de los planes de formación de sus empresas.

Es también Experto en Liderazgo y desarrollo directivo, ha trabajado en numerosos proyectos de desarrollo organizacional, formación y entrenamiento en liderazgo y habilidades directivas tanto en empresas industriales como de servicios y administraciones públicas. Se ha especializado en el trabajo con equipos directivos y de alto rendimiento: comités de dirección, equipos directivos, equipos de proyecto, etc.

Con más de 15 años de experiencia en coaching ejecutivo, ha trabajado en proyectos de Coaching con importantes empresas de diversos sectores industriales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales.

Lugar de realización

Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es

Área

Procesos de Recursos Humanos