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Formación in company

Gestión y Desarrollo del Talento en las Organizaciones

Atracción, Captación, Selección e Incorporación del Talento

Atracción, Captación, Selección e Incorporación del Talento

Atraer el talento es ya hoy y será mucho más en el futuro uno de los retos más difíciles para las organizaciones.

Crear y comunicar una excelente imagen de marca de empresa que atraiga a las personas, utilizar los métodos y herramientas más novedosas, avanzadas y efectivas para su reclutamiento y selección e incorporar e integrar a las personas en la organización, son cometidos fundamentales de los departamentos de gestión de personas.

Índice de contenidos

  • Introducción
    • Evolución del proceso de selección                                                                                       
    • Previsión y planificación de nuevo talento                                                                         
    • En la base: descripción de perfiles profesionales
  • Atracción del talento
    • Talento: interno y externo                                                                                                       
    • Employer Branding: imagen de marca y factores de atracción
  • Captación del talento
    • Fuentes de reclutamiento
  • El proceso de selección
    • Análisis y criba curricular                                                                                                           
    • Pruebas psicométricas y otras técnicas de evaluación:
    • Test psicotécnicos                                                                                                        
    • Entrevista: tipos de entrevista, validez, detección de la mentira
    • Role Playing, dinámicas de grupo, etc.                                                                 
    • Assessment Center                                                                                                     
    • Toma de decisiones final
  • Desarrollo de competencias relacionadas con este proceso:
    • Escucha
    • Preguntas
    • Organización
  • La incorporación y acogida:
    • El proceso de acogida: qué, quién, por qué, cómo…
    • La formación inicial.
    • Tutoría y acompañamiento
  • Taller experiencias prácticas:
    • plataformas, redes sociales etc., para reclutamiento
    • Big data en el análisis de cv
    • Creación de Imagen de marca
    • Herramientas de selección, Extended Disc

Objetivos

Las personas asistentes a esta formación:

  • Aprenderán a identificar los factores de atracción de talento para su organización.
  • Utilizar las fuentes de reclutamiento más adecuadas y eficaces.
  • Serán capaces de evaluar, en las personas candidatas, los conocimientos, competencias y habilidades, así como las actitudes y comportamientos actuales y de cara al futuro que mejor se ajusten a lo que cada empresa necesita.

A quién va dirigido

Directores, Responsables y Técnicos del Área de Recursos Humanos.

Responsables de otras áreas funcionales de la empresa, preocupados por el desarrollo del talento en sus organizaciones.

Información general

Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FEFE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que lo soliciten con al menos 8 días de antelación.

La formación está exenta de IVA.

Ponente/s

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

 

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Coach Asociado certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring) y por EMCC (European Mentoring &Coaching Council).

Extensa experiencia como consultor, formador y coach en programas de formación en desarrollo de liderazgo y habilidades directivas, así como organización, valoración y estructura. Actual Responsable de Selección en Talentix.

Ha facilitado y dirigido procesos de coaching y acompañamiento individual en muy diversas empresas y organizaciones privadas y públicas.

Con más de 20 años de experiencia profesional en consultoría de Recursos Humanos, incluyendo proyectos de Descripción, Valoración de Puestos, Sistemas retributivos y Evaluación del desempeño, tanto en empresa privada como Administraciones locales.

Silvia Zabalza Medina

Socia Directora de Talentix

Psicóloga industrial, con 15 años de experiencia en el entrenamiento y asesoría en el desarrollo de competencias y habilidades. Mi experiencia como consultora se centra en el diseño e impartición de acciones formativas, selección y evaluación de personal, coaching individual y coaching de equipos y participación en proyectos de consultoría que tienen que ver con las personas y su trabajo en las organizaciones

Algunos ejemplos de las acciones formativas que imparto: comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, resiliencia, inteligencia emocional, regulación emocional (ira, miedo...), autoestima, convivencia con personas difíciles, gestión del tiempo, manejo de reuniones, coaching, etc.

Área
Procesos de Recursos Humanos

ADAPTAMOS LOS CONTENIDOS A SUS NECESIDADES

Nuestros consultores en formación elaborarán y adaptarán los objetivos y el programa formativo más adecuado a sus necesidades específicas de formación.

FLEXIBILIDAD DE HORARIOS Y FECHAS

Adaptamos los horarios y fechas de impartición a las necesidades específicas de la empresa y de las personas asistentes, para facilitar la asistencia de todas las personas implicadas.

NOS DESPLAZAMOS A SU EMPRESA PARA LA IMPARTICIÓN

Impartimos la formacion en las instalaciones de la empresa. O, si lo prefiere, ponemos a su disposición nuestras aulas de formación equipadas.

FORMADORES ESPECIALIZADOS Y CON AMPLIA EXPERIENCIA

Nuestro equipo de formadores están especializados en las materias del curso, y cuentan con varios años de experiencia en la impartición de programas formativos.

Puede solicitar información, o llamarnos para que un consultor experto analice sus necesidades de formación

Llámenos al 948 346 106