Elige Presencial o Streaming

Taller

Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas

¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?

Presentación

¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?

La determinación de la estrategia, constituye un elemento fundamental para la buena gestión de las organizaciones y empresas. Sin este elemento, es probable la improvisación o dejarse llevar por lo que dictan las modas o los mercados.

El presente curso propone una metodología sencilla para que las organizaciones, independientemente de su tamaño lleven a cabo su proceso de planificacion estratégica.

Modalidad: Elige Presencial o Streaming

Con objeto de atender las distintas necesidades de las personas inscritas, ofrecemos la posibilidad de elegir entre la participación presencial en nuestras instalaciones con protocolo Covid, o por videoconferencia, a través de nuestra plataforma virtual de formación. Ambas modalidades son bonificables.

Nuestras acciones formativas se caracterizan tanto por presentar contenidos teóricos como aplicaciones prácticas, promover la participación activa y el intercambio de opiniones, fomentar la reflexión, realizar ejercicios y situaciones simuladas y utilizar diferentes recursos didácticos, con el objetivo de entrenar competencias y generar actitudes adecuadas.

Buscamos que nuestras formaciones cumplan las expectativas de las personas participantes y resulten interesantes, dinámicas, entretenidas y, sobre todo, que motiven a poner en práctica todo el aprendizaje adquirido en el aula.

Para realizar el curso en modalidad streaming, es obligatorio cumplir los siguientes requisitos:

Disponer de un equipo con micrófono y webcam. Se participará en la sesión con el audio y video conectados en todo momento.
Participar en la sesión en un lugar aislado de ruidos y de interrupciones.

Con ello se busca que la participación sea similar a una formación presencial.

Al inscribirte, elige la modalidad en la que quieres realizar el curso: Presencial o Videoconferencia.

Índice de contenidos

1. ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD.
(Cómo ser competitivo en mi sector en la actual situación económica y de mercado)
2. ESTRATEGIA Y MODELOS.
Cómo debo integrar la estrategia en mi plan de gestión)
3. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉTICA.
(Qué pasos debo dar para realizar un plan estratégico)
- El análisis del entorno: mercado y competencia; amenazas y oportunidades.
- El análisis interno de mi empresa; fortalezas y debilidades.
- Los recursos y capacidades que tiene mi organización.
- Las ventajas competitivas que poseo.
- La evaluación y selección de estrategias; el establecimiento de los objetivos.
- El despliegue de la estrategia y su puesta en marcha.
4. CASO PRÁCTICO DE UNA PYME.
(A lo largo del seminario se irá analizando un caso práctico real de una pyme que ha llevado a cabo un proceso de planificación estratégica y con el que se podrán contrastar todos los pasos llevados a cabo).

Objetivos

Al finalizar la formación, las personas asistentes:

Dispondrán de una metodología para llevar a cabo el proceso de planificación estratégica de sus organizaciones.
Conocerán los consejos y aspectos a tener en cuenta en su desarrollo.
Concretarán objetivos estratégicos y su planificación asociada.
Conocerán las bases para enfocar el cuadro de mando integral de la organización.

A quién va dirigido

Directores generales y personal directivo de pequeñas y medianas empresas.

Información general

22 y 23 de junio de 2023

De 9:00 a 14:00 horas
(Duración: 10 horas)

Precio matrícula

330,00 € IVA EXENTO

Bonificable por asistente: 130€

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Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FUNDAE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que las soliciten con al menos 4 días de antelación.

La formación está exenta de IVA.

50% de descuento para personas que acrediten estar en desempleo en el momento de comenzar el curso.

Ponente/s

Eduardo Vizcay Zabalza

Grado de Ingeniería eléctrica por la Universidad de León e Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Navarra

Programa de Dirección General PDG 97 IESE Universidad de Navarra
Master MBA Administración y dirección de empresas por UNIR 2020-21
Profesional con más de 25 años de experiencia en management y gestión empresarial
Auditor de sistemas de calidad ISO 9001 reconocido por BSI Quality assurance e IQ net(nº registro AEN/2017/368)
Project management professional PMP nº 1419524, Institute PMI
Auditor de sistemas IATF 1ª y 2ª parte acreditado por VDA QMC nº: IATF-1706-B-0572
Auditor de procesos de fabricación VDA 6.3 CVP acreditado por VDA QMC, nº P-6.3-1501-B-6850
Evaluador líder de la Fundación Navarra para la excelencia( evaluador desde 2001)
Licenciatario de 2001 a 2014 del CEG ( Club Excelencia en Gestión), nº 308040204

Lugar de realización

Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es

Área

Estrategia / Organizaciones

Taller

Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas

¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?

Presentación

Índice de contenidos

Objetivos

A quién va dirigido

Información general

Precio matrícula

Bonificable por asistente: 130€

Ponente/s

Eduardo Vizcay Zabalza

Lugar de realización

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