Programa Modular
Gestión y Desarrollo del Talento en las Organizaciones
Estructura Organizativa y Políticas de Retribución
Presentación
Las empresas necesitan diseñar e implantar la estructura organizativa y profesional que mejor dé respuesta a su misión y estrategia como organización, actividad o negocio.
Para ello deberá definir la estructura organizativa, de puestos, funciones y responsabilidades más adecuada a sus actividades y objetivos; así como establecer los sistemas de valoración y retribución más equitativos y acordes al valor que cada puesto y persona aporta a la organización.
Índice de contenidos
- Introducción a la gestión del talento:
- Retos y tendencias
- Modelo de gestión del talento
- La gestión del talento en la empresa digital
- Organigramas y estructura organizativa:
- Estructura tradicional, funcional, por procesos, matricial, divisional etc.
- Nuevas tendencias: organigramas planos, por equipos, por proyectos, en redes….
- El análisis y descripción de los puestos de trabajo:
- La definición del puesto de trabajo
- La descripción del puesto de trabajo(DPT´s): hojas y formatos
- De la descripción de puestos a las familias profesionales
- La valoración de puestos:
- Que es y para que sirve la valoración de puestos
- Métodos cuantitativos y no cuantitativos
- El sistema de valoración por puntos
- El manual y los factores de valoración
- Aplicaciones de la valoración: retribución, organización y desarrollo.
- La política y estructura retributiva:
- El Modelo de Compensación Total
- La Retribución como Instrumento de Gestión. Principios de la política retributiva
- Composición del Paquete Retributivo
- Retribución Fija
- Referencias de Mercado
- Retribución Variable. Finalidades
- Modalidades y tendencias
- Definición del modelo y fases de implantación.
- Retribución Flexible
- Taller experiencias prácticas:
- Familias profesionales
- Modelo y política retributiva(variable)
Objetivos
Las personas asistentes a esta formación:
- Sabrán identificar los procesos clave en la gestión del talento en su organización.
- Serán capaces de diseñar la estructura organizativa más adecuada a la misión, cultura y actividad de cada organización.
- Sabrán aplicar criterios de valoración y de compensación para cada persona, puesto y función.
Próximos módulos de este Programa Modular:
Estructura Organizativa y Políticas de Retribución
20 de noviembre de 2018 a 27 de noviembre de 2018
Días 20 y 27 de noviembre de 2018.
Plan de Formación y Gestión del Conocimiento
19 de febrero de 2019 a 26 de febrero de 2019
Días 19 y 26 de Febrero de 2019.
Atracción, Captación, Selección e Incorporación del Talento
26 de marzo de 2019 a 02 de abril de 2019
Días 26 de Marzo y 2 de Abril de 2019
Desarrollo de Competencias: Feedback 360º, Coaching y Mentoring
14 de mayo de 2019 a 28 de mayo de 2019
Días 14 y 28 de mayo de 2019
Gestión del Desempeño, Desarrollo Profesional y Planes de Carrera
11 de junio de 2019 a 25 de junio de 2019
Días 11 y 25 de junio de 2019.
Información general
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Ponente/s
Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro
Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro
Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro
Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Coach Asociado certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring) y por EMCC (European Mentoring &Coaching Council).
Extensa experiencia como consultor, formador y coach en programas de formación en desarrollo de liderazgo y habilidades directivas, así como organización, valoración y estructura. Actual Responsable de Selección en Talentix.
Ha facilitado y dirigido procesos de coaching y acompañamiento individual en muy diversas empresas y organizaciones privadas y públicas.
Con más de 20 años de experiencia profesional en consultoría de Recursos Humanos, incluyendo proyectos de Descripción, Valoración de Puestos, Sistemas retributivos y Evaluación del desempeño, tanto en empresa privada como Administraciones locales.
Silvia Zabalza Medina
Socia Directora de Talentix
Psicóloga industrial, con 15 años de experiencia en el entrenamiento y asesoría en el desarrollo de competencias y habilidades. Mi experiencia como consultora se centra en el diseño e impartición de acciones formativas, selección y evaluación de personal, coaching individual y coaching de equipos y participación en proyectos de consultoría que tienen que ver con las personas y su trabajo en las organizaciones
Algunos ejemplos de las acciones formativas que imparto: comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, resiliencia, inteligencia emocional, regulación emocional (ira, miedo...), autoestima, convivencia con personas difíciles, gestión del tiempo, manejo de reuniones, coaching, etc.
Lugar de realización
Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es
Área
Procesos de Recursos HumanosCursos Relacionados
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