Ir arriba
Curso de formación Pamplona
Presencial

Taller

Coaching Grupal

para el desarrollo de equipos

Presentación

El Coaching grupal trabaja con equipos en el desarrollo su rendimiento, ya sean equipos de trabajo, directivos, deportivos, etc…. Su propósito es lograr que cada uno de sus miembros alcance su pleno potencial y que el equipo como un todo trabaje cohesionado y como una unidad para la consecución de un objetivo común.

Para el buen funcionamiento de un equipo es necesario que exista una misión compartida, un buen canal de comunicación, un ambiente armónico, responsabilidad de sus miembros, y una adecuada planificación y coordinación, entre los factores más importantes.

El coach profesional acompaña al equipo potenciando su funcionamiento, fomentando el diálogo y un feedback constructivo, invitando a la reflexión, a la observación de todos sus integrantes. Mediante el Coaching es el equipo quien descubre sus puntos fuertes y débiles, aprende a identificar comportamientos, creencias o juicios limitadores, roles y costumbres defensivas y descubre cómo tales conductas impactan en sus relaciones. En base a la visión compartida, el propio equipo define objetivos definidos y específicos y desarrolla un plan de acción y compromisos para la consecución de los mismos. El coach es el encargado de guiar al equipo en este proceso.

En resumen, el Coaching de equipos es adecuado, entre otros, para:

  • Aumentar el rendimiento;
  • Gestionar conflictos y mejorar la comunicación en el equipo;
  • Lograr una mayor unidad y cohesión entre todos sus miembros;
  • Planificar y motivar al equipo de ventas;
  • Alcanzar determinadas metas en marketing, publicidad…
  • Gestionar una más adecuada atención al cliente; y
  • Alinear y coordinar esfuerzos con la visión compartida. 

Índice de contenidos

  1. Clarificación y alineación de objetivos:
  • Identificar los valores y pilares del equipo y evaluar su funcionamiento como equipo frente a ellos. Potenciación de sus fortalezas.
  1. Autoconocimiento y feedback sobre su puesto de trabajo:
  • Expresar y escuchar opiniones, sentimientos, ideas, compromisos,… respecto a su propio funcionamiento como grupo, su papel y el del resto de integrantes dentro de los equipos de trabajo
  1. Compromiso con la acción:
  • Generación de planes y acciones de mejora como equipo y a nivel individual.

Objetivos

Al finalizar la acción formativa las personas participantes serán capaces de:

  • Potenciar el clima de comunicación, confianza y colaboración dentro del equipo.
  • Establecer una dinámica de trabajo eficaz y positiva.
  • Mejorar el entendimiento y la búsqueda de acuerdos.
  • Buscar sinergias y mejoras resultado del trabajo conjunto.
  • Establecer propuestas de actuación que, una vez aplicadas, favorezcan el desarrollo de su función.
  • Facilitar el cambio de actitudes y comportamientos de los miembros del equipo.

Metodología

El objetivo de la formación es generar un punto de encuentro en el que:

  • Reflexionar sobre el significado práctico del trabajo en equipo y sus implicaciones,
  • Expresar y escuchar opiniones, sentimientos, ideas, compromisos,… respecto a su propio funcionamiento como grupo, su papel y el del resto de integrantes,
  • Practicar con diferentes metodologías de coaching grupal que potencien las dinámicas grupales a nivel cognitivo, emocional y comportamental,
  • Generar planes y acciones de mejora como equipo.

Todo ello se realizará en un marco de comunicación abierta, escucha activa, empatía por el resto de miembros del equipo, evaluación constructiva e interés por el cambio y la mejora tanto individual como grupal.

Información general

Si quieres más información sobre el curso, haz clic en el botón siguiente.

 


Lugar de realización

Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es


Área
Relación Interpersonal
Cursos Relacionados
Habilidades de Mentoring

15 de septiembre de 2024 a 29 de septiembre de 2024

Días 15, 22 y 29 de septiembre de 2024


Perder el miedo a hablar en público

03 de septiembre de 2024 a 10 de septiembre de 2024

Días 3 y 10 de septiembre de 2024


Calidad en la Atención presencial y telefónica

17 de junio de 2024, lunes


Resolución Positiva de Conflictos Laborales

12 de junio de 2024 a 19 de junio de 2024

Días 12, 14 y 19 de junio de 2024


Desarrollo de Habilidades para el Trabajo en Equipo

10 de junio de 2024 a 13 de junio de 2024

Días 10 y 13 de junio de 2024


Sensibilización en Igualdad de Género en la Empresa

05 de junio de 2024 a 07 de junio de 2024

Días 5 y 7 de junio de 2024


Cómo Hablar en Público y Presentar Ideas y Proyectos

04 de junio de 2024 a 18 de junio de 2024

Días 4, 11 y 18 de junio de 2024


Negociación Método Harvard

04 de junio de 2024 a 06 de junio de 2024

Días 4 y 6 de junio de 2024


Comunicación de malas noticias

28 de mayo de 2024, martes


Comunicación Intercultural en la empresa

21 de mayo de 2024, martes


Comunicación en Situaciones de Conflicto

14 de mayo de 2024, martes


Formación para Formadoras y Formadores

10 de mayo de 2024 a 31 de mayo de 2024

Días 10, 17, 24 y 31 de mayo de 2024


Habilidades de coaching para el entorno profesional

08 de mayo de 2024 a 22 de mayo de 2024

Días 8, 15 y 22 de mayo de 2024


Comunicación Con Personas Difíciles

07 de mayo de 2024, martes


Compartir y Alinear Valores, claves para la cohesión y el alto desempeño del equipo

06 de mayo de 2024, lunes


Técnicas para influir y persuadir

23 de abril de 2024 a 30 de abril de 2024

Días 23 y 30 de abril de 2024