Curso de formación Pamplona

Formación

Desarrollo de Competencias de Mando y Liderazgo

Desarrollo de Competencias de Mando y Liderazgo

Presentación

Las empresas de nuestro entorno se hallan inmersas en un proceso de cambio del modelo industrial orientado a mejorar eficiencia operacional y la productividad, a través de una mayor involucración y participación de toda la plantilla y una mayor orientación hacia la mejora continua. Para conseguir este cambio se necesita que quienes se encuentran en un punto clave organizacional, el colectivo de mandos intermedios, tengan la capacitación necesaria para asumir el desempeño de su rol.

Una formación completa, combinando las principales herramientas a utilizar con su equipo de trabajo y compartiendo con otras personas que se encuentran en circunstancias similares y con un seguimiento en el tiempo que permite aplicar los conocimientos adquiridos en su puesto de trabajo, es una garantía para incorporar todas las nuevas competencias de mando y liderazgo.

Índice de contenidos

  • Evolución de las competencias básicas de mando
  • Estrategias de liderazgo para gestionar a su equipo
  • El líder coach
  • Inteligencia emocional para desempeñar el puesto de Mando
  • Trabajo en equipo y dirección de reuniones
  • Toma de decisiones.

Objetivos

Al finalizar las sesiones las personas participantes serán capaces de:

  • Identificar las tareas, expectativas y dificultades que han evolucionado en el rol de mando
  • Adecuar los diferentes estilos de liderazgo adecuados al contexto y al equipo
  • Entender los objetivos y claves del coaching en el trabajo y su impacto en los resultados.
  • Incorporar en su relación con el equipo las técnicas de inteligencia emocional más adecuadas
  • Utilizar las estrategias para mejorar el trabajo en equipo minimizando sus desventajas
  • Optimizar una reunión con su equipo de trabajo
  • Realizar una rápida y correcta toma de decisiones.

A quién va dirigido

Esta formación pretende potenciar la evolución desde el rol tradicional de "encargado/a" a gestor/a de equipos

Metodología

La metodología a utilizar será mediante exposiciones con contenidos breves y adaptados a lo diagnosticado inicialmente y trabajo práctico para entrenar su trasferencia a la realidad de cada equipo. Para ello se utilizarán metodologías participativas y de simulaciones que faciliten a las personas asistentes la incorporación de lo trabajado a su dí­a a día.

Información general

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Ponente/s

Eduardo Hualde Estébariz

 

Eduardo Hualde Estébariz

Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Licenciado en Psicologí­a por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Magisterio por la Universidad Pública de Navarra.

Coach Profesional Senior Certificado - CS 148- por AECOP. Acreditado en la Metodologí­a Belbin, Extended Disc y Extraordinary Leader.

Más de 15 años como consultor de Recursos Humanos llevando a cabo funciones de consultorí­a, coaching y formación. Utiliza su experiencia para centrarse en la realidad del grupo y a través de sus experiencias, mediante conocimiento, dinámicas, reflexión, debate y entrenamiento, conseguir los objetivos planteados al inicio de la acción formativa.

Lugar de realización

Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es

Área
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