Formación

FORMACIÓN IN COMPANY a medida de su empresa

Aportamos soluciones formativas a medida, desarrollando y adaptando programas de entrenamiento in company para dar respuesta a las necesidades específicas de las empresas y sus equipos.

Cada empresa tiene retos, demandas y necesidades específicas.

A través del diseño de programas de formación incompany, las organizaciones pueden ofrecer a sus profesionales el conocimiento preciso para afrontar sus proyectos y metas.

La experiencia única de Talentix en formación, capacitación y desarrollo del talento de profesionales, le convierte en el aliado perfecto para desarrollar programas de formación a medida de las necesidades de la empresa.

Adaptamos las metodologías, tiempos y contenidos para adecuarlos al diseño de programas formativos adaptados a cada organización. Aseguramos el máximo aprovechamiento y ofrecemos el máximo valor a nuestros clientes.

Impulsamos la transformación de las organizaciones, apoyado al departamento de recursos humanos de su empresa en el diseño de planes de formación que den respuesta a las demandas de capacitación especializada de su personal en Habilidades Directivas.

Participación de la empresa

Participación de la empresa en el diseño de la acción formativa.

La empresa establece los objetivos que quiere conseguir con la formación, adaptando los programas de formación estándar a la realidad del negocio y a su cultura y mejorando la productividad y la visión global del negocio.

Transferencia de conocimientos

Mejora de la transferencia al puesto de trabajo.

Son programas adaptados a la realidad de la compañía y al perfil de las personas participantes, por lo que la transferencia de lo aprendido al puesto de trabajo es más rápida y también más eficiente, con un mayor retorno de la inversión

Participación de la empresa

Optimización de los recursos dedicados a la formación de su equipo

La formación se diseña adaptando duraciones, horarios y lugar de impartición a las necesidades concretas del equipo. Las acciones formativas son bonificables por la FTFE.

La empresa y las personas participantes tienen un papel activo en el diseño de su propio proceso de aprendizaje. De esta manera, la solución formativa se adapta a las necesidades y a la estrategia de las organizaciones en cuatro pasos:

evaluación y cierre

Análisis previo de necesidades:

De la mano de la empresa, elaboramos un diagnóstico y diseñamos el enfoque y objetivos de la formación, teniendo en cuenta las necesidades específicas de las personas destinatarias.

evaluación y cierre

Diseño de la acción formativa:

Teniendo en cuenta los requisitos de la organización y los objetivos establecidos para la formación, diseñamos la solución formativa determinando la metodología y el planteamiento académico.

evaluación y cierre

Desarrollo del programa:

Una vez el programa está en marcha, realizamos un seguimiento continuo de la producción de contenidos y metodologías aplicadas, la docencia en el aula, la respuesta de los participantes y de la propia organización.

evaluación y cierre

Evaluación y cierre:

Una vez finalizada la formación, evaluamos las competencias adquiridas, la satisfacción de los participantes y la transferencia al puesto de trabajo, para detectar mejoras y necesidades de futuro.

Cuidamos especialmente la composición de nuestro equipo de trabajo.

Somos conscientes del papel tan importante que juegan las personas en el éxito de estrategias y proyectos.

Nuestro equipo está formado por profesionales con más de 15 años de experiencia, trabajando en diferentes sectores y tipos de proyecto.

Conjugan alta competencia técnica con destrezas y habilidades que les permiten extraer lo máximo de las personas en cada intervención.

Además de nuestro Programa de Formación Abierta Bonificable , que puede ser adaptado a las necesidades de su empresa, disponemos de un amplio catálogo de acciones formativas que pueden ser rápidamente desplegadas para la formación de su equipo.

O, si necesita organizar un programa de formación totalmente adaptado en tiempo record, podemos diseñar una acción formativa totalmente nueva para cubrir las necesidades de desarrollo de su personal. Contacte con nosotros y cuéntenos sus necesidades. Le propondremos una solución completa en 48 horas.

A continuación, le mostramos nuestro catálogo de formación in company, agrupado por temáticas. Haga clic sobre una temática, para ver los cursos que lo componen. Acceda a la descripción completa del curso, y solicite su formación in company.

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COMPRENDIENDO A MI EQUIPO

COMPRENDIENDO A MI EQUIPO

Dirección de Equipos

Se puede afirmar que en el entorno organizacional actual, existe una apuesta hacia el trabajo en equipo como parte fundamental de casi cualquier tarea que se realice desde cualquier área de la organización.

Desde esta realidad, las personas que trabajamos en y con equipos necesitamos incorporar en nuestro bagaje, herramientas que nos ayuden a obtener una visión general y sistémica del equipo, identificar las dinámicas que se suceden en los mismos, los diferentes roles que las personas integrantes utilizan y pueden utilizar, así como las estrategias  para manejar al equipo de un modo óptimo.

Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

Dirección de Equipos

Desde una gestión eficiente, el análisis de problemas se basa en la obtención de información sobre un problema con el fin de identificarlo, estudiar las causas que lo están generando y organizar esta información con el objeto de obtener una solución para el problema analizado. Para resolver problemas, actuamos y tomamos decisiones.

En la medida en que la decisión es la elección entre varias alternativas para resolver un problema o mejorar una situación, podemos decir que es intencionada, ya que se realiza para conseguir unos objetivos determinados, y racional porque se supone que se buscan las mejores alternativas para solucionar un problema. Por ser un proceso intencionado y racional, debe ser analizado y planificado siguiendo unas determinadas pautas de actuación.

Con esta formación, pretendemos que las personas que asistan adquieran una metodología probada y herramientas que les permitan realizar las diferentes fases de análisis de problemas y toma de decisiones.

CONSTRUIR CONFIANZA EN EL EQUIPO

CONSTRUIR CONFIANZA EN EL EQUIPO

Dirección de Equipos

Para que las personas que conforman un equipo de trabajo puedan actuar como tal, resulta imprescindible compactar a través de la confianza. Construir equipos a través de la confianza mutua permitirá a las personas que lideran y tienen la responsabilidad de conformar equipos de alto rendimiento contar con el logro de los resultados esperados y generar un sentimiento de cohesión y pertenencia. Del mismo modo, equipos en los que la confianza esté resentida, se pueden beneficiar de un trabajo para generar puentes que les ayuden a reconstruirla.

El objetivo del curso es aportar herramientas para establecer y nutrir la confianza del equipo a quienes lideran y conforman los equipos de trabajo. Cada herramienta tiene un enfoque diferente y se pueden utilizar del modo que sea más apropiado a las necesidades del equipo, con el fin de que cada integrante pueda comprometer lo mejor de su persona, desde el convencimiento de que es lo mejor para todo el equipo. 

Cómo motivar a mi equipo

Cómo motivar a mi equipo

Dirección de Equipos

Con mucha frecuencia las personas participantes en nuestras formaciones nos han realizado la siguiente pregunta: “¿Cómo puedo motivar a mi equipo?”.

Esta cuestión, unida a la observación de que otras tantas personas, colaboradoras de las primeras, no se sienten motivadas, nos ha llevado a diseñar una acción formativa que tiene como objetivo profundizar en las teorías de la motivación y encontrar soluciones prácticas para los casos de desmotivación o para aquellos en los que cuesta mantener elevado el interés de las personas por su tarea.

Se trata de una de las pocas acciones formativas en el mercado totalmente centradas en este tema.

Entrenar a personas en el propio puesto de trabajo

Entrenar a personas en el propio puesto de trabajo

Dirección de Equipos

En el día a día de las organizaciones es habitual observar cómo unas personas forman a otras en el propio puesto de trabajo. Este tipo de formación tiene una ventaja clara y es que los contenidos y las competencias objeto de la formación están directamente relacionados con el trabajo a desempeñar. Además, podemos olvidarnos del problema de la transferencia de lo aprendido en aula al puesto de trabajo, ya que la formación se realiza en el mismo puesto. En estos casos resulta clave formar a las personas que a su vez van a formar a otros. El objetivo que perseguimos es generar la actitud adecuada y facilitar el aprendizaje de aquellas técnicas pedagógicas que resultan especialmente aptas en este tipo concreto de formación.

Equipos de alto rendimiento

Equipos de alto rendimiento

Dirección de Equipos

Los equipos de trabajo son una constante en la actividad de cualquier organización. Ya no basta con saber trabajar en grupo; para que un equipo sea verdaderamente eficaz y se convierta en un equipo de alto rendimiento todos sus miembros deben asumir sus funciones de liderazgo y motivación dentro del mismo. Un equipo de trabajo eficaz obtendrá un rendimiento y unos resultados superiores y asimismo su nivel de satisfacción y motivación será elevado.

En este seminario-taller se identificaran y analizarán las características de los equipos de alto rendimiento, tanto en lo que respecta a sus objetivos, tarea y desempeño, como en cuanto a las dinámicas internas de relación y comunicación que en ellos se producen y que deben ser gestionadas de forma efectiva para que el equipo tenga éxito.

Habilidades Directivas

Habilidades Directivas

Dirección de Equipos

Este programa tiene como objetivo identificar las habilidades y competencias que son necesario desarrollar para desempeñar de forma eficaz una función directiva. Las personas asistentes a este programa mejoraran su potencial directivo a través del entrenamiento en aquellas habilidades directivas que se consideran básicas en la gestión de recursos y personas: establecer la  visión y dirección, fijar objetivos ambiciosos, liderar y comunicar con el equipo, gestionar y emplear el tiempo de forma eficaz, controlar el estrés, negociar y saber tratar los conflictos, analizar los problemas, dirigir reuniones y tomar decisiones.

Delegación

Delegación

Dirección de Equipos

Como técnica y herramienta de gestión, la delegación tiene importantes ventajas y beneficios; por un lado permite a quien delega concentrarse en funciones y tareas que generan más valor añadido a su función, y por otra es un método muy potente para motivar y desarrollar a los colaboradores, generando asimismo una mayor eficacia y productividad en el equipo. A la finalización de este seminario las personas asistentes serán capaces de identificar y generar las condiciones necesarias para poder delegar en las personas de su equipo; sabrá reconocer el nivel de motivación, capacidad y seguridad  de la persona necesarios para poder delegar así como gestionar el proceso y los pasos para que la delegación sea efectiva.

Coaching para Managers

Coaching para Managers

Dirección de Equipos

El coaching es una potente herramienta de dirección cuando la aplican los managers y líderes con las personas de sus equipos. El objetivo de este seminario es el entrenamiento en la aplicación de habilidades de coaching con los miembros de sus equipos, generando una nueva relación jefe-colaborador y un mayor compromiso a través de un liderazgo que potencie sus recursos y capacidades. Serán capaces de conducir “conversaciones de coaching” con sus colaboradores, siendo los propios empleados los que identifiquen sus propios objetivos y áreas de mejora, despertando en ellos la inquietud por progresar, proponiéndose objetivos cada vez más ambiciosos y retadores.

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