Formación in company

El Líder Extraordinario

Curso de formación in company

En el año 2003, John Zenger conjuntamente con Joseph Folkman, dos conocidos expertos de Liderazgo en el ámbito mundial, finalizaron la más amplia investigación realizada hasta la fecha sobre la práctica de liderazgo y los comportamientos clave de los grandes líderes, la misma, se basó en 235.000 respuestas de evaluaciones realizadas a 26.000 ejecutivos de diferentes compañías, en cuatro continentes.

El resultado del estudio produjo hallazgos que cambian los fundamentos acerca del desarrollo del liderazgo, resumimos algunos de ellos:

  • Las habilidades de los líderes tienen un impacto directo en los resultados de la organización
  • De entre los más de 180 comportamientos de liderazgo identificados por los investigador solo 16 separaban a los grandes líderes del resto.
  • Estas 16 competencias diferenciadoras tienen una correlación con beneficios netos, satisfacción del cliente y compromiso de los empleados.
  • Existen grandes diferencias entre los resultados alcanzados por los líderes excepcionales en comparación con los líderes meramente buenos.
  • Centrándonos en construir las fortalezas de un líder se obtiene un retorno de la inversión mucho mayor que trabajando  las áreas de mejora.
  • Solo son necesarias entre tres y cinco fortalezas para ser identificado como un Líder Extraordinario.

¿Por qué participar en un programa “Extraordinary Leader?

  • Se trata de un programa de desarrollo sólido y versátil destinado a añadir valor a largo plazo a las organizaciones.
  • Está basado en estudios experimentales y no meros fundamentos teóricos: conjunto de datos con 237.000 evaluaciones realizadas a mas de 26.000 líderes de Estados Unidos, Europa y Latinoamérica, contrastando el rendimiento del 10% de los mejores con el 10% de los peores.
  • Elimina la ambigüedad que tradicionalmente ha acompañado al estudio del liderazgo para revelarlo como una habilidad que se puede aprender de manera consciente
  • El modelo está avalado y recomendado por Dave Ulrich, nombrado el gurú nº1 del Management por “Business Week, por Marshal Goldsmith, considerado por “Forbes” y “Wall Street Journal” como uno de los 5 mejores consultores y educadores de ejecutivos de EEUU y por James Kouzes, Presidente emérito de Tom Petters Company.
  • Se puede participar individualmente en el programa, lo cual supone una excelente oportunidad de conocerlo y poder evaluar su impacto una una organización.

Índice de contenidos

Fase 1.

Feedback 360º de Liderazgo Extraordinario

Cada participante se autoevalúa y es evaluado on-line como líder/directivo, por las personas de su organización que haya seleccionado en los siguientes roles:

  • Superior jerárquico
  • Colegas-compañeros
  • Colaboradores/subordinados
  • Otros (clientes y proveedores)

 

Fase 2.

Taller de Liderazgo Extraordinario
(Informe Feedback + Plan de acción)

El Taller es eminentemente práctico y consta de los siguientes elementos.

  • Fundamentos del modelo Extraordinary Leader
  • Análisis y revisión individual y guiada del “Informe de Feedback”
  • Plan de acción individual

Duración de 8 horas.

 

Al finalizar el Taller, el participante:

  • Habrá pasado del enfoque tradicional de desarrollo personal, que ha demostrado producir solo resultados promedio, a un nuevo enfoque de desarrollo que le permita pasar de ser un buen líder a ser un líder extraordinario.
  • Utilizará el feedback 360º para identificar fortalezas clave y posibles debilidades
  • Creará un plan de acción para alcanzar un rendimiento extraordinario mediante la identificación y desarrollo de sus verdaderas fortalezas.
  • Aprenderá la relación entre la efectividad del liderazgo y el nivel de resultados de la empresa.
  • Aprenderá cómo adoptar un enfoque “no lineal” para el desarrollo del liderazgo, incrementando con ello su eficacia e impacto en sus actividades diarias y prioridades del trabajo.

Fase 3. (opcional)

Implementación Plan de Desarrollo

Se desarrolla después de realizar el Taller de Liderazgo y tras analizar los Planes de Acción resultantes del Taller.

Se apoyará en sesiones de Coaching, Seguimiento y Apoyo a cada uno de los participantes aplicando la técnica del Coaching.

Cada una de las sesiones se desarrollará de manera individual, con una duración aproximada de 2 horas y serán coordinadas por Coaches certificados por Zenger/Folkman

Objetivos

“Extraordinary Leader” es un programa integral de Desarrollo Directivo basado en los descubrimientos realizados por Zenger y Folkman y diseñado para ayudar a buenos líderes a convertirse en Líderes Extraordinarios. Se estructura en diferentes actividades: evaluación on-line a través de feedback 360º, talleres de formación y sesiones de coaching impartidas por consultores homologados por Zenger/Folkman, que se irán realizando a lo largo de un año.

Objetivos:

Para la empresa:

El objetivo es fortalecer, no remplazar el enfoque organizativo para el desarrollo del liderazgo, aportando los últimos avances en investigación del liderazgo consiguiendo así mejorar significativamente los resultados empresariales.

Para los participantes:

Darles a conocer los hallazgos derivados de su evaluación 360º y proporcionarles las herramientas para llegar a ser y mantenerse como un “líder extraordinario” en la organización a través de un plan de desarrollo individualizado.

A quién va dirigido

El programa de Desarrollo Extraordinary Leader” está dirigido a personas que se encuentren ya en posiciones de mando en los distintos niveles organizacionales, desde Gerentes Generales hasta Jefaturas de Area o Unidad.

Información general

Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FEFE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que lo soliciten con al menos 8 días de antelación.

La formación está exenta de IVA.

Ponente/s

 

Pablo Riera Táboas

  • Presidente de Grupo P&A y socio estratégico de Luis Allen Worldvide y  Zenger Folkman Co. para España, Brasil, Portugal y Oriente Medio.
  • Profesor, coach y consultor especializado en estrategia empresarial y desarrollo directivo.
  • Conferenciante habitual en jornadas y foros sobre gestión empresarial y competitividad.
  • Licenciado en Ciencias Empresariales y Económicas.
  • Máster en consultoría y coaching para el cambio por la HEC School of Management de  Paris y la Oxford Saïd Business School de la Universidad de Oxford.

Juan Biurrun Martiarena

  • Socio Director de Talentix-Enclave de soluciones S.L.L.
  • Licenciatarios del Grupo P&A para los programas de liderazgo y desarrollo directivo Zenger/Folkman para Navarra,Pais Vasco,Aragón y Rioja.
  • Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.
  • Coach ejecutivo certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo y Mentoring) y por EMCC (European Mentoring & Coaching Council).
  • Más de 20 años de experiencia en proyectos de desarrollo del liderazgo y habilidades directivas, trabajando con numerosas empresas y organizaciones industriales, de servicios y administraciones públicas.

Área
Dirección de Equipos

ADAPTAMOS LOS CONTENIDOS A SUS NECESIDADES

Nuestros consultores en formación elaborarán y adaptarán los objetivos y el programa formativo más adecuado a sus necesidades específicas de formación.

FLEXIBILIDAD DE HORARIOS Y FECHAS

Adaptamos los horarios y fechas de impartición a las necesidades específicas de la empresa y de las personas asistentes, para facilitar la asistencia de todas las personas implicadas.

NOS DESPLAZAMOS A SU EMPRESA PARA LA IMPARTICIÓN

Impartimos la formacion en las instalaciones de la empresa. O, si lo prefiere, ponemos a su disposición nuestras aulas de formación equipadas.

FORMADORES ESPECIALIZADOS Y CON AMPLIA EXPERIENCIA

Nuestro equipo de formadores están especializados en las materias del curso, y cuentan con varios años de experiencia en la impartición de programas formativos.

Puede solicitar información, o llamarnos para que un consultor experto analice sus necesidades de formación

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