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Gestión del Cambio 2.0

Gestión del Cambio 2.0

En este curso se explica qué es el Cambio, por qué se produce, y por qué a menudo, tanto las personas como las organizaciones, tendemos a resistirnos al Cambio.

También se presentan una serie de herramientas y de pasos que deben llevarse a cabo en un proceso de Cambio, para que éste resulte exitoso, y se ofrecen pautas para aplicar estos conocimientos en la práctica, desarrollando una visión, una estrategia, y una actitud de permanente disposición al Cambio, que nos permita impulsarnos hacia el éxito individual y colectivo.

Índice de contenidos

  • Introducción
  • ¿Qué es el Cambio?
  • El Cambio no es una opción...
  • Actividad RolePlay: Aunar voluntades para impulsar el Cambio en las organizaciones
  • Tipos de Cambio
  • La resistencia al Cambio
  • Resistencia al Cambio: las actitudes y esquemas mentales
  • Resistencia al Cambio: los hábitos adquiridos
  • Actividad RolePlay: Saber Afrontar el Cambio Jerárquico
  • Los procesos de Cambio y la modificación de los hábitos
  • La modificación de los hábitos
  • Procesos de Cambio: cómo influyen las tradiciones y normas sociales
  • Las tradiciones y normas sociales
  • Actividad RolePlay: El Reto que implica el Cambio de Funciones
  • Emociones asociadas a los Cambios no deseados
  • Actividad RolePlay: Las Barreras a la Creatividad e Innovación
  • Valorar cuándo el Cambio es necesario
  • Herramientas para el Cambio en las Organizaciones
  • Diagnóstico del Cambio
  • Análisis DAFO Gap Analysis
  • Implementación del Cambio
  • Formulación de objetivos
  • Técnica Stop/Start/Continue
  • Factores de éxito en los procesos de Cambio
  • Principales errores en los procesos de Cambio
  • El Cambio según Kotter Gestión del Cambio.
  • Lecciones desde el Deporte de Alto Rendimiento
  • Actividad: La capacidad de diseñar estrategias ganadoras
  • Anexo I - El Directivo y los Procesos de Cambio Anexo
  • II - La gestión del Cambio

Objetivos

  • Conocer su perfil de líder del Cambio y saber identificar el de sus colaboradores.
  • Clarificar los objetivos del Cambio y saber transmitirlos a sus equipos.
  • Acompañar a sus colaboradores en el Cambio, haciéndolos pro-activos.
  • Presentar las etapas iniciales por las que pasa un individuo cuando se enfrenta a situaciones de Cambio.
  • Conocer y aprender a identificar los tipos de actitudes que se presentan en los individuos cuando se enfrentan a situaciones de Cambio.
  • Tener éxito en sus primeros pasos en el Cambio.
  • Adoptar una postura serena en su rol de líder del Cambio

Metodología

Este curso se desarrolla en modalidad 100% online, a través de nuestra plataforma de teleformación.

En el desarrollo de la acción formativa se combinan materiales audiovisuales (textos, presentaciones, narraciones, vídeos, enlaces,...) junto con ejercicios de autoevaluación que permiten conocer los contenidos asimilados y aquellos que conviene repasar.

Al finalizar la acción, las personas que hayan superado las evaluaciones del curso, recibirán un diploma acreditativo de la formación recibida.

Información general

Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FEFE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que lo soliciten con al menos 8 días de antelación.

La formación está exenta de IVA.

Área
Procesos de Recursos Humanos

Puede solicitar información, o llamarnos para que un consultor experto analice sus necesidades de formación

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