Curso de formación Pamplona

Formación

Orden, Organización y Limpieza

Los 7 Despilfarros y las 5s

Los 7 Despilfarros y las 5s

Presentación

El sistema de producción Toyota, hace gran énfasis en la eliminación de despilfarros dentro de la organización.

El orden, la limpieza, la estandarización y la disciplina son las bases para que cualquier organización pueda orientarse hacia la mejora.

El presente curso de formación tiene como fin profundizar en el desarrollo de métodos robustos en los puestos de trabajo para optimizar la eficiencia, la calidad, el mantenimiento y la seguridad de los mismos mediante la aplicación de las 5Ss Organización, orden y limpieza en el puesto de trabajo y los 7 despilfarros.

La aplicación y seguimiento de las técnicas de las 5 "S” y los "7 despilfarros" son el pilar básico para cualquier mejora en la empresa y deben integrarse – junto con los procedimientos de mantenimiento – dentro del Sistema de la Calidad y de mejora continua. 

 

Índice de contenidos

Los despilfarros en las áreas de producción. Descripción, identificación y problemas generados para cada uno de los "7 Despilfarros":

  1. Sobreproducción
  2. Transporte
  3. Esperas
  4. Espacio
  5. Stocks
  6. Movimientos
  7. Errores / Reparaciones

La metodología 5S: Organización, orden y limpieza del puesto de trabajo. Las 5 etapas en el desarrollo del método:

  • Fase 1 Seleccionar “SEIRI”, ejemplos.
    Aplicación fase 1 Método de Seleccionar en puestos de trabajo.
  • Fase 2 Ordenar “SEITON”, ejemplos.
    Aplicación fase 2 Método de ordenar/señales en puestos de trabajo.
  • Fase 3 Limpiar/reparar “SEISO”, ejemplos.
    Aplicación fase 3 Método de limpiar/reparar en puestos de trabajo.
  • Fase 4 Normalizar, control visual  ”SEIKETSU”, ejemplos.
    Aplicación fase 4 Método de normalización/ control visual en puestos de trabajo.
  • Fase 5 Disciplina y auditoría “SHITSUKE”, ejemplos.
    Aplicación fase 5 Método de disciplina y auditoría en puestos de trabajo.

Objetivos

  • Entender el contexto y la visión de los 7 despilfarros, familiarizarse con su identificación, conocer los inconvenientes que generan cada uno de ellos y definir estrategias para su minimización.
  • El objetivo del curso es formar en el método 5Ss de organización de los puestos de trabajo para la mejora de la eficiencia global de dichos puestos.

A quién va dirigido

Dirigido a todas aquellas personas que deseen mejorar su entorno laboral, a través de la aplicación de las pautas marcadas por cada una de las 5’s y los 7 despilfarros, con el fin de optimizar el manejo de los recursos de la organización y lograr la eficacia en el desarrollo de las actividades de la empresa y la eliminación de despilfarros.

Información general

11 de mayo de 2017, jueves

De 9:00 a 14:00 horas y de 15:00 a 18:00 horas


(Duración: 8 horas)

Precio matrícula

El curso tiene un precio de 170,00€

Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FUNDAE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que las soliciten con al menos 8 días de antelación.

La formación está exenta de IVA.

 

Ponente/s

Eduardo Vizcay Zabalza

 

Eduardo Vizcay Zabalza

Grado de Ingeniería eléctrica por la Universidad de León. Ingeniero Técnico industrial por la Universidad de Navarra.

Máster en dirección de empresas IESE PDG 1997.

Profesional con 28 años de experiencia en management y gestión empresarial.

Auditor de sistemas de calidad reconocido por el BSI Quality assurance. Auditor de procesos de fabricación VDA 6.3 CVP acreditado por VDA QMC, nº P-6.3-1501-B-6850. Auditor de sistemas BVQI durante 1997 y 1998.

Evaluador líder de la Fundación Navarra para la excelencia (evaluador desde 2001).

Licenciatario del CEG Nª 308040204 (Club excelencia en gestión) de 2001 a 2014.

Project management professional PMP Number 1419524 Institute PMI.

Lugar de realización

Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es

Área
Estrategia / Organizaciones
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