Ir arriba
Curso de formación Pamplona
Presencial

Taller

Tercera edición

El Coach Extraordinario

Programa de Habilidades de Coaching para Directivos

Presentación

Los Líderes Coach efectivos tienen el potencial de mejorar significativamente su impacto personal como líderes y la productividad, rendimiento y efectividad de aquellos a los que hacen coaching. Aportando a los líderes una mayor conciencia y algunos nuevos modelos sobre como desarrollar a sus colaboradores, los líderes pueden obtener resultados mucho mejores y dejar un profundo impacto a sus organizaciones y colaboradores.

El Taller “The Extraordinary Coach” utiliza un revolucionario enfoque, desarrollado por J. Zenger y J. Folkman, basado en el desarrollo de fortalezas para mejorar las habilidades de Coaching de los líderes y managers. Se enfoca en lo que hacen mejor y diferente los coaches extraordinarios generando relaciones de coaching basadas en la confianza y facilitando tener conversaciones poderosas que promuevan a la acción y el desempeño superior.

El programa aporta a los participantes los hallazgos científicos, feedback y las habilidades clave que necesitan para convertirse en grandes Coaches de sus equipos.

Índice de contenidos

  • Coaching y Resultados de Negocio.
  • Definición de Coaching.
  • EL impacto del Coaching basado en investigaciones recientes.
  • La conexión Liderazgo - Rentabilidad.
  • La relación de Coaching.
  • Atributos de los Coach Extraordinarios.
  • La relación Líder-Empleado.
  • Construir relaciones fuertes y de confianza.
  • La Conversación del Coaching.
  • El proceso-modelo FUEL.
  • Habilidades de Escuchar y Preguntar.
  • Clarificación del Rol del Coach.
  • El regalo del FeedBack.
  • Proveer Feedback útil.
  • Lo que hay por el camino.
  • Como dar feedback (Demostración y Práctica).
  • Uniendo todas las partes y Desarrollándote como Líder Coach:
    • Análisis de tu autoevaluación como Coach.
    • Plan de Desarrollo Individual del Coach.

 

Objetivos

En este taller, se ayudará a cada participante a:

  • Entender los objetivos y claves del coaching en el trabajo y su impacto en los resultados.
  • Aprender los atributos de los mejores coachees; que hacen y cómo.
  • Aprender los elementos que les ayudarán a tener una extraordinaria relación de coaching y el mejor proceso para conversaciones de Coaching.

 

A quién va dirigido

El programa de Desarrollo "Extraordinary Coach” está dirigido a personas que se encuentren ya en posiciones de mando y a quienes deseen potenciar sus habilidades de liderazgo: Empresarios, Gerentes, Directivos y Jefaturas en general.

Interesa particularmente a personal directivo y responsables de desarrollo de personas que en su trabajo tengan que desempeñar funciones internas de mentoring y coaching.

En síntesis esta dirigido a todos quienes deban ejercer supervisión y liderazgo de personas y equipos en general.

Metodología

  • Se trata de un curso 100% práctico y experiencial. Se combinarán las explicaciones teóricas,  claras y concisas,  con  prácticas, role plays, videos, auto evaluaciones y planes de desarrollo individuales.
  • Dentro del taller cada participante preparará y simulará sus propias mini-sesiones de coaching, que se analizarán a través del feedback del grupo y el facilitador. Se analizarán las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en sus habilidades de Coaching.
  • Cada participante recibirá una autoevaluación de sus competencias como Coach, un Manual Original con la guía de desarrollo, Una ficha guía del modelo y el libro “The Extraordinary Coach” escrito por John H. Zenger y Kathleen Stinnett.

 

Información general

Si quieres más información sobre el curso, haz clic en el botón siguiente.

 


Lugar de realización

Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es


Área
Dirección de Equipos
Cursos Relacionados
Las cinco disfunciones de los equipos

25 de septiembre de 2024, miércoles


Programa de Desarrollo del Liderazgo (PDL)

19 de septiembre de 2024 a 19 de diciembre de 2024

Una sesión por semana, los días 19 y 26 de septiembre, 3, 10, y 24 de octubre, 7 y 21 de noviembre, 12 y 19 de diciembre de 2024


Experimenta el liderazgo: Un taller vivencial con caballos

15 de mayo de 2024, miércoles


Liderazgo y gestión de personas y equipos. ¡Lidera con efectividad!

07 de mayo de 2024 a 16 de mayo de 2024

Días 7, 9, 14 y 16 de mayo de 2024